企业集团母公司对子公司财务控制研究

大型企业集团作为一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大,财务管理的难度也随之增大。研究适应我国现代企业管理要求的财务管理模式,深化财务改革,构建与企业制度相适应的财务管理模式,提高财务管理水平,对于当前社会主义市场经济的完善,以及现代企业制度的建立和发展都具有重要的现实意义。     

母公司对子公司加强财务控制研究

近年来,企业集团的数量不断增加,规模不断扩大,对于母子公司的财务控制提出了新的挑战,虽然我国已经初步形成了以资本为纽带的母子公司管理体制,但是依然存在着一定的问题,因此需要不断优化母子公司的组织结构,妥善处理母子公司之间的集权和分权关系,保持企业多元化经营的同时提高核心竞争力。     

浅析集团母公司对子公司财务管理控制

随着市场经济的不断发展,我国集团公司的数量不断增加,市场竞争力不断增强。集团母公司拥有众多控股子公司,如何加强对子公司的财务管理控制,成为集团公司需要解决的问题。本文从集团公司对子公司财务管理控制中存在问题出发,提出相应对策建议。     

母公司创新注意力对子公司绩效的影响

基于注意力基础观和企业生命周期理论,以我国2014—2016年制造业中的上市子公司及其母公司为样本,结合多元回归法与文本分析法,考察了母公司创新注意力、子公司自主性对子公司研发投入的影响,以及子公司研发投入对子公司绩效的影响,并进一步考察了当子公司处于不同生命周期时,以上影响是否存在差异。研究结果表明:母公司创新注意力正向影响子公司研发投入;子公司研发投入正向影响子公司绩效;子公司自主性对母公司创新注意力与子公司研发投入之间的关系有负向调节作用。研究还发现,子公司所处的生命周期不同,上述研究结果确实存在差异。本研究为加深理解母公司管理对子公司绩效的影响提供了有意义的视角。     

母公司对子公司财务管控的博弈分析与破解策略

本文从财务管理视角出发,围绕母公司对子公司的财务管控展开了相关研究,首先阐述了母公司加强子公司财务管控的重要性,然后分析了母公司对子公司财务管控中面临的困境,最后提出了母公司对子公司财务管控的破解对策,旨在提升母公司整体管理水平,进一步规范经营管理流程,实现对子公司的有效控制,促进母子公司的同步高质量发展,以期为企业集团财务管控提供有益参考。     

母公司对子公司的内部审计问题研究

近年来,企业集团发展迅速,成为现代经济的重要组成部分.很多企业集团因为失去对子公司的控制而遭遇困境,甚至走向破产.内部审计作为集团母公司实现对子公司控制的重要财务手段,对提高集团内部控制效率,协调下属成员的经营活动,充分发挥集团规模优势,完善企业管理体系,促进企业集团持续健康发展起着至关重要的作用.     

企业集团对子公司财务控制研究

改革开放以来,我国企业的集团化趋势日益明显,但由于规模不断扩大,组织结构复杂,企业集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题。因此,能否有一个健全而有效的财务控制体系,关系着整个企业集团的生死存亡。本文主要对企业集团加强子公司财务控制进行研究。     

母公司对于子公司财务报表处理的研究

母公司对于子公司的财务报表处理涉及到诸多的问题,也容易造成在使用当中的错误,因此有必要对这方面工作加以研究。本文基于母公司对于子公司的控制关系概述,综合探讨了母公司对于子公司的财务报表处理的注意事项。     

基于内部控制视角谈加强对子公司的管理

近年来,随着企业集团化的发展,集团公司如何实施对子公司的管理控制,是当前面临的一个十分重要的问题。母公司集权过多,会影响子企业的积极性,分权过多又会造成分散倾向,影响企业整体利益,造成局部利益和整体利益的矛盾。如何解决此类问题,是摆在集团公司面前的一项重要任务,《企业内部控制配套指引》的发布为集团公司如何加强管理控制指明了方向,现笔者基于内部控制的角度就加强对子公司的控制谈一些看法。     

母公司超额委派董事对子公司投资效率的双刃效应研究

基于2010—2021年中国沪深A股上市子公司数据,探究母公司超额委派董事对子公司投资效率的影响。研究结果表明,母公司超额委派董事程度与子公司投资效率之间呈倒U型关系。进一步分析发现,在子公司董事会规模较小、董事会互动强度较高以及子公司其他董事社会资本较低的样本中,母公司超额委派董事的治理效应更加显著;母公司超额委派董事通过监督效应、资源效应、信息沟通效应对子公司投资效率产生影响。异质性分析发现,非国有股权属性、多个大股东会强化母公司超额委派董事的积极治理作用。研究结论丰富了超额委派董事在公司治理领域的研究,为母子公司情境下提高子公司投资决策质量提供了经验证据与理论借鉴。     

试论母公司对子公司的财务监控管理

实施集团化战略使企业具有较好的成长性和稳定性,对母公司的长远发展有着相当重要的作用。但在产权关系向纵深延伸的情况下,子公司的数量和级次不断增加,如何实施母公司对子公司的管理尤其是财务监控管理就成为企业必须面对和亟待解决的问题。一、产权关系是对子公司财务监控管理的纽带在现代企业制度下,母公司与子公司的基本关系是资产纽带     

母公司对资不抵债子公司的长期股权投资是否减记至零的探讨

一、有关长期股权投资是否应该减记至零的规定 1.旧投资准则的规定 财政部1998年颁布的<企业会计准则一投资>(以下简称"旧投资准则")中规定:     

物流企业中母公司控制机制探讨

讨论了控制机制的主要含义,在回顾有关研究者对控制机制类型划分的基础上,提出了整合性的控制机制类型划分方法,包括输入控制、过程控制和输出控制,以及各类方法的关键要素。根据这三类方法及其关键要素对物流企业中母公司的控制机制进行了讨论。     

物流企业中母公司控制机制探讨

讨论了控制机制的主要含义,在回顾有关研究者对榨制机制类型划分的基础上,提出了整合性的控制机制类型划分方法,包括输入控制、过程控制和输出控制,以及各类方法的关键要素.根据这三类方法及其关键要素对物流企业中母公司的控制机制进行了讨论.     

同一控制下增减对子公司投资最终控制方合并报表的编制

本文分析了市场价格转让和无偿划转两种情况下,同一控制下子公司增减对孙公司投资,最终控制方在其个别报表和子公司合并报表基础上如何编制合并报表。市场价格转让情况下,合并方和减少方合并报表未分配利润均包含合并日前孙公司累计经营成果归属于最终控制方份额,年初未分配利润均包含以前年度累计经营成果归属于最终控制方份额,利润表均包含孙公司当期期初至合并日损益项目,最终控制方合并报表底稿应将重复因素抵销。无偿划转情况下,合并方和减少方合并报表年初未分配利润均包含以前年度累计经营成果归属于最终控制方份额,最终控制方合并报表底稿应将重复因素抵销。     

企业集团对子公司的行为控制研究

子公司的某项举动很可能直接对母公司产生重大影响,为了使企业集团的整体发展具有可控性,必须对子公司的一些重大举措采取控制.文章将子公司的重大行为分为采购、筹资、投资、担保、资金营运等方面,并分别探讨了集团公司对子公司上述行为的控制方法.