知识经济时代的企业家

知识经济时代即将来临。随着知识经济发展带来的生产经营方式和思想观念的巨大变革,以及时空观念的变化,对企业的经营理念和管理模式提出了严峻的挑战。作为经济发展“领头羊”的企业家们,能否在知识经济所带来的新一轮经济竞争中,通过不断的创新和改革来促进企业经济的增长和发展,关键在于能否按照发展知识经济的要求来审视和提升自己。 一、知识经济时代鲜明的“人本第一”性,要求企业家必须是开发人才资源的大行家 知识经济时代,人力资本和无形资产将成为发展经济的第一要素。具有高     

企业家新经济经营辩证理念与战略管理创新

在新经济快速发展的当今时代，企业家能否具有知识经济和全球化经营所的辩证理念，不断创新战略管理，对企业发展与竞争取胜起着决定性作用。     

浅谈现代企业财务管理观念的转变

知识经济是世界经济发展的主要趋势。对我国企业而言，知识经济将对企业的财务管理带来重要的影响。与此同时，全球金融危机对我国市场经济带来了极大的冲击，也为企业带来了风险和挑战。因此，企业不得不转变财务管理观念，以适应新环境、新形势。     

知识营销模式构建及特点研究

随着经济时代的快速发展,给传统经济面临带来一定冲击,各行企业需要迅速调整市场营销模式,应对知识经济带来的影响。以知识密集型的药品公司为例,详细阐述知识营销的特点,构建知识营销模式,并分析实践应用中知识营销的关键点,以此来完善企业的市场营销策略,使其实现知识经济时代背景下的良性发展。     

信息技术环境对现代商业组织的影响

随着知识经济时代的到来，信息和知识正成为现代商业组织的核心战略资源，如何利用信息技术来对内提高商业组织的工作效率、对外增强商业组织的核心竞争力成为组织能否繁荣昌盛的关键。信息技术的飞速发展是知识经济的主要特征之一，它的发展加速了信息和知识的编码与传播...     

知识经济时代企业应加强无形资产的管理

知识经济时代的出现，既给我国企业的发展带来机遇，又给我国企业的发展带来新的挑战。为迎接知识经济的严峻挑战，不断提高企业无形资产的使用效果，保证无形资产投资目标的实现，必须加强对无形资产的管理。一、无形资产投资的管理在科学技术不断进步，产品不断更新的今天，企业之间竞争的焦点不再是有形资产而是无形资产。无形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的竞争环境中是否能够获胜；企业拥有无形资产的状况关系到企业发展的成败。为此，企业必须重视无形资产的投资，积极形成无形资产，扩大无形资产的积累，增强企业技术实…     

提升员工忠诚度的对策分析

在创新制胜的知识经济时代，企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。员工的忠诚作为企业的一种隐性资产，需要经营。如果经营不善，员工的忠诚度低，那将给企业带来很多弊端。因此，有效经营员工忠诚是非常重要的。本文主要从企业的硬件和软件管理来分析阐述企业应如何提升员工的忠诚度，从而发挥员工忠诚的作用，实现企业价值的增值。     

知识经济给成人高等教育带来机遇和挑战

知识经济带着一个崭新的面孔正在向我们走来，中国也必然走向知识经济。知识经济必将引起教育观念的根本改变，促进终身教育氛围的形成，大大提高成人教育的社会地位，为成人教育的发展提供了机遇和舞台；只有在知识经济时代，成人教育才真正成为企业和个人生存、发展的内在需要。知识经济的兴起对成人教育的影响是直接而又深远的。１．知识经济要求成人教育终身化。知识经济的兴起把成人高等教育推向了社会发展的先导和基础地位，充分认清知识经济带来的全球化趋势，要把成人高等教育的改革和发展置于全球大视野中谋划和推进。网络化的普及…     

知识经济时代促进企业可持续发展探索

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代。知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的核心要素。随着经济全球化脚步的迅猛加快，以及知识经济时代的带来，我国企业面临着严峻的挑战，如何发挥企业自身的优势，实现做大做强和又好又快地可持续发展是摆在我们面前的一个崭新的课题。 一、企业可持续发展的核心是创新 1.观念创新关系到企业可持续发展的成败。创新是知识经济的核心内容，是企业活力之源。技术创新、制度创新、管理创新、观念创新，以及各种创新的相互结合、相互推动，成为企业经济增长的引擎。而观念创新是十分关键的，无论是制度创新、技术创新、市场创新，还是管理创新等，都是以观念创新为先导的，乐于守成的企业的一切创新也就无从谈起。我们的时代已经进入知识经济时代，体现出知识和技术在经济增长中的作用。因此，对于我国企业来说，其内部和外部总是存在着各种丰富的资源，能否整合好这些资源，并加以科学、合理、有效地利用、充分发挥优势作用，对于企业的生存和发展起到十分关键的作用。现代企业也必须进行观念创新，观念创新已经能为企业发展插上腾飞的翅膀。     

构建学习型组织提升企业核心竞争力

知识经济时代，企业能否在市场经济的惊涛骇浪中生存与发展，关键看核心竞争力。企业竞争力（CoreCompelence）的英文原意是“核心能力或核心技能”，是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争力有三个特性：价值性、独特性、延展性。     

基于内部治理的人力资源经济管理模式构建对策分析

经济全球化，以及贸易自由化的发展给中国企业带来机遇的同时，也带来了多种挑战，尤其是知识经济竞争的日趋激烈让企业竞争集中在人才的竞争上，为此本文通过企业内部人力资源管理模式的现状、风险及对策分别进行了阐述。     

合理调配企业人力资源的思考

在知识经济时代是科学技术的竞争．科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。人才在企业生产经营和管理工作中呈现出越来越重要的角色。能否合理配置和不断优化是决定企业发展快慢．管理成效的重要因素。人力资源也成为企业最宝贵．最重要的资源。企业中其他资源的组合、运用都要靠人来推动，在新世纪的经济发展形势下．深入分析合理调配人力资源存在的问题．遵循人才培养与配置的原则．尽力做好人尽其才．各尽昕能的工作．方能推动企业有发展和管理工作上水平。     

知识经济与现代企业的发展

知识经济时代的来临,给中国企业带来了机遇和挑战。现代企业发展的关键,就是把握知识经济的命脉,顺应时代发展趋势,实现向知识经济型企业转变。为此,现代企业必须全面实施企业的制度创新、技术创新、培育创新人才,实施文化经营,实现企业的知识资本化和高科技资本化     

西部旅游网络营销策略

一、背景 随着知识经济的兴起,社会经济各方面均受到很大的影响和冲击,知识经济正以前所未有的速度和形式改变着人们的生活.在这种时代背景下,企业面临的变革将决定企业面临新形势能否生存和发展.企业的营销策略在一定意义上决定企业在市场中的生存,因此,企业应创新其营销理念,从而适应新经济对企业变革的需求.计算机和网络技术是知识经济兴起的标志、主干、载体和主要技术手段.     

知识经济的真谛

最近几年，大家都在谈论知识经济，特别是对于西部开发的策略建议。台湾讨论知识经济的学者专家也很多，甚至高层人士也提出，未来台湾经济发展若“舍知识经济(Knowledge economy)，将无路可走”。不过，有些人忧心知识经济带来的负面影响，如台积电董事长张忠谋先生说：“知识经济的社会将出现数位落差，贫富差距也会越来越大。过去十几二十年来，知识经济带来的问题，我闭起眼睛来就会担忧。”知名学者李家同先生说：“听到‘政府’的高级首长提出知识经济的看法，我对此非常担心，因为我根本不赞成知识经济这一种说法。知识经济的确有一…     

浅析工业成本核算的发展

企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，工业企业能否高效、持续性的有效经营将直接影响我国经济整体的发展进度。随着我圈加入WTO，经济全球化对我国企业带来巨大的发展机遇，同时带来的还有强有劲的竞争对手，传统的成本核算方法、落后的管理理念成为制约我国传统工业企业发展的瓶颈甚至导致企业的破产。     

浅析工业成本核算的发展

企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，工业企业能否高效、持续性的有效经营将直接影响我国经济整体的发展进度。随着我圈加入WTO，经济全球化对我国企业带来巨大的发展机遇，同时带来的还有强有劲的竞争对手，传统的成本核算方法、落后的管理理念成为制约我国传统工业企业发展的瓶颈甚至导致企业的破产。     

完善企业内部会计控制

中国经济的飞速发展在给企业带来无限商机的同时，也使中国企业面临着严峻的生存挑战，企业必须在管理上不断改进以适应经济发展的新形势、新要求。企业内部会计控制对企业十分重要，能否建立和完善有效的企业内部会计控制，直接关系到企业经济目标能否实现。为了促进我国经济的发展，保证企业经济目标的实现，我们需要研究企业内部会计控制，使它与经济发展相适应，在企业中发挥更重要的作用。     

知识经济对现代企业的影响及创新研究

在21世纪的知识经济社会中，信息革命带来了时空观念的根本性变化，对企业经营和企业发展造成了全方位的影响，不仅改变了企业内部的协作方式，也引起了企业之间合作方式的变化。世界各国的现代企业针对基础条件和基本环境的重大变化，积极采取多种对策，建立企业的创新体系，通过创新使企业在剧烈变化中处于有利地位，取得新的发展。企业创新使企业管理方式和企业发展理论正在经历一次新的革命。     

浅谈知识经济给专业院团带来的机遇和挑战

一、知识经济给文化产业带来新变化　　改革开放２０年来，专业院团的同志们在文化产业的发展上一直在苦苦探索。如何使专业院团真正走向市场，参与竞争，一直是我们在研究的新课题。知识经济下的文化产业，是对粗放型文化产业的一次重大冲击。如何解决这一问题呢？要采取“引进来，拉出去”的办法，进行专业院团的基础建设。所谓引进来，就是引入国有企业、民营企业，甚至个体业者对院团建设进行投入，形成多元化的投资主体。院团要通过冠名、联办等形式为企业及产品进行宣传、包装、服务。所谓拉出去，就是要打破辖区和地域界限，与外省、…