曾庆彬:练就一身过硬本领

曾庆彬,今年31岁,在北京送变电公司项目经理群体里属于“少壮派”.自2009年大学毕业后,他就一头扎进电网建设施工现场没再出来,8年里,他足迹遍及大江南北、西北大漠,从一个技术员成长为独当一面的特高压工程项目经理.熟悉曾庆彬的评价说:“大曾踏实能干,悟性高,是个难得的输电建设人才.”     

真功夫

在电影《食神》里,周星驰最后凭借一碟再寻常不过的炒饭击败了对手,加冕“食神”,这虽是电影桥段,但其中道理却是朴素的——愈寻常处愈见真章。吃货圈有一种说法：想知道一家川菜馆子地不地道,就看他家的回锅肉,大概也是同样的意思。     

中石化油田板块上半年增效18.53亿

尽管下游炼油板块大幅亏损，但墙内损失墙外补，日前中石化宣布，上游油田勘探上半年通过各种措施增效18．53亿元，完成年度预算的59％，成为公司效益的重要支撑点。中石化一向以炼油能力著称，不过在炼油因政策亏损的情况下，其油田板块在搞好勘探开发的同时，采取增产、优化、降本、减费等多管齐下的方式，提高效益，为该集团分忧。其中，1至6月份累计生产原油2075．80万吨，同比增加49．37万吨；生产天然气40．82亿立方米，同比增加1．30亿立方米。     

李岚:练就硬功服人心

李岚练就硬功服人心文／程万霞彭展李岚没想到,自己首次参加总厂级技术比武,就在众多的选手中一举夺魁,获得了巴陵石化公司岳阳石化总厂化学分析“技术明星”称号。俗话说：隔行如隔山。１９９５年,倒了４年班的李岚奉工厂命令从生产车间调入检验科。作为一名“化工...     

真功夫劫局

如果企业家在创业之初就有法律养生的理念,具备较好的法律素养和规则意识,或者一开始就有专业的法律顾问把关,那么企业发展过程中很多法律问题可以避免,很多法律危机可以化解     

谋职需要真功夫

在国企“减人增效”走出困境的进程中,存在“下岗易,上岗难,再就业,难上难”的问题。然而,重庆松藻矿务局川煤九处部分职工却主动抛弃“铁饭碗”,在求职的路上重新找到了适合自己的岗位。他们既靠观念转变,又靠真功夫。     

确保工作量稳定推动油田可持续发展

2007年7月19日，集团公司总经理、党组书记苏树林在胜利油田调研时，首次提出“工作量稳定”的概念。这是苏总在胜利油田连续多年实施结构调整、持续发展到现阶段的现实条件下，站在集团公司发展全局，     

强化水井管理助推油田可持续发展

注水是油田开发的根基,科学注水、有效注水是油田开发过程中不断追求的目标。油田开发不仅仅依靠科学有效的注采井网和一支训练有素、爱岗敬业的员工队伍,更要靠一套高效运行的管理机制,才能实现油水井生产的良性循环和各项指标的不断攀升。     

学习借鉴辽河油田改革经验 破解油田板块改革难题

正针对制约老油田持续有效发展的关键问题,坚持问题导向,加快改革步伐,才能实现扭亏为盈,实现全面可持续发展。近期,油田事业部组成以项习文为组长的调研组,赴中国石油辽河油田学习考察。其间,到辽河油田特油公司SAGD先导实验基地、热注一区SAGD三号注汽站现场考察,听取了辽河油田改革发展情况和特     

冠军“真功夫”

正在工具箱上翻阅图纸认真地看着加工参数后,他转身在操作键盘上熟练地进行编程,而后弯腰用塞尺细细地量着零件的尺寸……获得第七届"振兴杯"全国青年职业技能大赛车工比赛冠军后,这位中航工业黎明公司的洪家光来到车床前和往常一     

核动力板块:面向市场改革发展

正2013年工作回顾产业经济稳步增长。2013年,核动力事业部全年主营业务收入、利润、EVA,分别比上年增长17.2%、11.9%、31.9%,经济发展增速位列集团公司前列。核电"走出去"取得重大突破。与巴基斯坦、阿根廷、苏丹、英国、沙特、美国等国家合作进一步推进。科技创新取得一批标志性成果。ACP1000型号定型,初步设计通过行     

加快先导试验区建设 推进油田可持续发展

按照集团公司苏树林总经理调研时的重要指示精神，河南油田坚持解放思想、创新实践、明确目标、挑战极限、积极稳妥地推进勘探开发先导试验区建设，努力为油田增储稳产及可持续发展奠定扎实基础。     

追求卓越经营促进油田的可持续发展

树立卓越理念，增强创新意识 中原油田发展到今天，粗犷式、会战式的生产管理早已随着波澜壮阔的改革和市场经济的形成而被淘汰。随之而来的是精细式的、标准化的科学管理模式的应用。近些年来，我们油田实施了很多优秀的管理方法，比如现代企业制度，全面质量管理，ISO9000认证等等．但效果并没有我们期望的那样大．很多应该取得的成效都被人们长期形成的工作惯性给消磨掉了。     

非常规：老油田可持续发展新前景

在集团公司领导干部座谈会上,傅成玉同志强调“加快页岩油气开发,开展规模会战,特别是胜利、河南等老油田要尽快形成规模”。河南油田深感责任重大,使命光荣,决心以决战的态度、会战的方式,解放思想,坚定信心,创新进取,真抓实干,努力在集团公司非常规资源开发中当好尖兵、打好头阵。     

实施EVA,寻求油田可持续发展途径

<正>中国石化集团公司自2010年开始按照国务院国资委的要求,在所属企业的绩效考核中全面实行经济增加值(EVA)考核。实施EVA考核,核心是注重资本成本,鼓励价值创造,促进企业靠内涵发展而不是靠外沿发展,引导企业转变经济发展方式,提升经济发展质量,     

油田建设企业如何实现可持续发展探究

近年来,油田建设企业的经济效益一直处于低迷状态,其产生的原因有来自于企业内部自身的影响以及企业外部的一些原因,在这种状态下,企业得不到很好的发展,企业员工会由于偏低的经济收入产生一些抵触情绪影响着企业自身的良性发展。如何让企业摆脱上述局面,以及改善企业的发展模式,是亟待解决的问题,本文主要分析了在实现油田建设企业可持续发展上,立足于油田建设企业自身、国内和国际市场,探讨了油田建设企业的可持续发展道路。     

核燃料板块:自主发展求突破

正2013年工作回顾一、抓JYK工作,保持经济稳中有升经济指标稳中有升。全年实现主营收入、利润总额、EVA分别同比增长13.85%、42.6%、33.09%,成本费用占比96.59%,同比降低0.91个百分点,节能减排实现0.98吨标煤/万元工业增加值,比控制目标降低10.9%,经济运行保持了良好态势,实现了"稳中有进"的目标。     

核电板块:追求卓越筑愿景

正经营业绩2013年,中国核电发电量、主营业务收入、利润水平再创历史新高,全年比计划增发电量10.75亿千瓦时。9台机组按计划进行了8次大修,4台机组大修工期创本机组历史最优工期,3台机组实现大修工期控制在30天内的优秀目标,秦山第二核电厂3号机组21.3天的大修工期创造了核电板块所有机组的大修最短工期纪录,田湾2号29.04天的大修工期创世界VVER-1000堆型最     

中小企业板块:纺织有无机遇?

纺织企业也可能进入这个通道 中国纺织经济研究中心副主任 孙准滨 目前资本市场最为关注的一个话题无疑是国家批准在深圳股市推出的中小企业板块.