以信息化建设助力矿山企业管理会计发展

<正>2014年11月14日,财政部正式发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确提出,力争通过5年-10年左右的时间,使我国管理会计发展接近或达到世界先进水平,并且从理论体系、指引体系、人才培养和信息化建设这四个方面指明了管理会计的发展路径。作为我国管理会计的顶层设计,《指导意     

MapInfo助力油气田综合管理

石化企业安全防范主要为设备状态监测、故障诊断、紧急报警、污染物扩散模拟、预制处理方案、厂区危险设备和预防设施的管理、石化企业安全指标宏观管理等重要环节，其厂区较大、设施设备复杂、分布广、所管辖的设备量大而复杂、石化产品一般都具有一定毒副作用、出现事故可能造成极大危害。只有充分利用MapInfo的技术结合石化设施设备的大量信息与空间地理环境有着密切联系的特点，可开发出一套基于空间地理信息的石化企业安全防范管理系统。     

MapInfo助力油气田综合管理

石化企业安全防范主要为设备状态监测、故障诊断、紧急报警、污染物扩散模拟、预制处理方案、厂区危险设备和预防设施的管理、石化企业安全指标宏观管理等重要环节,其厂区较大、设施设备复杂、分布广、所管辖的设备量大而复杂、石化产品一般都具有一定毒副作用、出现事故可能造成极大危害。只有充分利用M apInfo的技术结合石化设施设备的大量信息与空间地理环境有着密切联系的特点,可开发出一套基于空间地理信息的石化企业安全防范管理系统。利用M apInfo的M apxtrem e技术和数据库系统,采用B/S体系结构,将全国石化企业地理分布信息、各…     

创新企业宣传 助力转型发展

<正>皖能马鞍山发电有限公司党委着力推动宣传工作与基层党建深度融合,重视载体融合,创新宣传形式,聚焦基层一线,为公司生产经营和转型发展助力加油。宣传工作是党建工作的重要组成部分,担负着宣传党的路线、方针、政策等重要任务,在统一思想、引导群众、推动工作中发挥着重要作用。近年来,随着国有企业党建工作不断加强,宣传工作必须紧跟发展形势,并作为一项系统工程来周密部署、     

宏盛建业:以信息化助力转型升级

集团化、品牌化、多元化劳动股份制、岗位货币化、职能清单化以信息化助力管理变革,在管理变革中完善信息化转型升级,是企业化蛹为蝶的大变身。如何提高企业管控能力?如何增强企业发展活力?如何解决企业管理中"信息失真、决策失灵"的问题?这是企业转型过程中常会遇到的棘手问题。以周金虎董事长为代表的宏盛建业人,经过长期摸索实践,选择了以信息化手段推动企业管理变革。通过     

生态发展助力企业转型升级

三月的江浙,是寻访春色的好地方,小桥流水人家,湿润的气候,处处春色如画,展现了江浙地区独有的意境和韵味.在这个江南最美的季节,由中国纺织工业联合会副会长徐文英带队的调研组,先后赴温州苍南、绍兴柯桥、吴江盛泽、湖州长兴,对当地纺织行业节能减排和资源综合利用情况进行考察,并召开多次座谈会,了解当地纺织产业发展现状和节能减排、资源综合利用情况. 生态发展有新飞跃 淘汰落后产能,清洁生产、节能减排是纺织行业未来很长时间内的重点工作之一.可持续发展是建设纺织强国的关键环节,其中就包含了节能减排和资源综合利用.近年来,纺织行业生态文明意识增强,通过各地政府的推动和纺织企业自身的努力,节能减排和资源综合利用发展取得了新飞跃.     

构建特色文化 助力转型发展

培育和践行企业文化,是中国水利水电第十四工程局有限公司主动发起的适应市场、转型升级的自我挑战,是一个打破、整合、重生的艰难过程。公司从促进转型升级和持续健康发展的高度,充分认识企业文化建设的重要性和紧迫性,以踏石留印、抓铁有痕的精神,持之以恒地抓出成效,使广大员工全面认知、深入认同企业文化,使企业文化在现场能看到、在岗位能体现、在日常行为上有表现,从而用先进的文化理念带队伍、抓经营、促发展。     

绿色施工助力企业转型发展

建筑业要从传统高消耗的粗放型增长方式,向低消耗的集约型增长方式转变,施工企业要转型升级、可持续发展,绿色施工是实现这些转变的重要途径之一。绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,它将是施工发展的必然趋势,是施工企业转变发展方式、实现可持续     

以信息化助力企业工程经济管理转型升级

随着我国工程总承包发展带来的建筑企业结构调整,适应转型的工程经济管理是企业健康发展的重要基础.针对如何发挥信息化优势以提升管理水平,从数据、平台、工具提出思路,并分享企业工程经济管理系统建设实践经验.     

财务信息化建设助力提升企业管理水平

<正>一般来说,财务信息化系统包括会计事务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策支持系统、财务经理信息系统以及组织互连信息系统五个部分,代表了企业财务信息化程度的不同层级,企业需要根据各自不同的实际情况选择与之相匹配的层级。华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司目前的财务信息化系统以SAP软件为核心系统,向外扩展对接多个外延业务系统,以达到集成业务信息与财务信息的目的。本文以华菱安赛乐米塔尔汽车板有限     

助力迁安转型

迁安是县级市,唐山地区最大的钢铁基地,典型的资源型城市,最早进入中国综合实力百强县市的行列。随着国家宏观调控逐步加强,单纯依靠资源谋求发展的传统模式面临严峻挑战。2007年迁安实施经济调整,确立以以精品钢铁业为立市产业、以现代装备制造业为主攻方向、以现代物流业为重点的产业体系,在助力迁安资源型城市转型发展中,迁安电力局不断优化思路,使服务在助力资源型城市转型发展中升华,为迁安实现完美转身提供了保证。     

信息化发展亟待业务流程管理网络化助力

正1.引言如何将零碎、孤立的管理联系起来成为系统的流程化管理,这是当前国内企业所面临的最大管理变革和信息化建设难题。特别是油田这类大     

运用大数据思维助力煤炭企业转型发展

介绍大数据及其特征,结合煤炭企业的实际,分析了数据经济时代来临的大趋势,根据大数据原理和其价值作用,结合有关专家的论点加以梳理归纳,提出大数据的"四破四立"思维取向,并对运用大数据思维融合助推煤炭企业发展进行探讨,提出了有关对策建议。     

吉林移动信息化平台助力行业应用发展

中国移动在从移动通信专家向移动信息专家转型的过程中,认识到行业信息化的重要性,发挥自己的网络优势,提供一站式综合信息化服务解决方案.     

油气田生产数字化转型理论与实践

随着大数据、云计算、区块链等数字技术日趋成熟的发展与应用,数字化转型成为由工业经济向数字经济变革的必经之路。目前,油气田行业仍面临加速数字化、解决变革阻碍、共享生态创新、IT运营模式转变等困难和挑战,油气田行业的数字化转型仍然任重而道远。文章以西南油气田信息化发展为背景,介绍了西南油气田数字化转型的模式构建、具体实践、赋能转型成效以及转型历程的经验启示,最后对油田数字化转型进行了总结与展望。     

夯实基础 求真务实——全力推进西南油气田勘探开发信息化建设

1.引言西南油气田作为重要的天然气产销基地,2008年公司天然气产量超一百多亿m3。为了全方位支持油气勘探与生产业务更好更快发展,     

信息化助力机械工业振兴

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的"2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议"2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商130多位代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题,现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务,国外现代信息技术领域发展趋势,以及中国相关领域发展动向和国家相关政策,现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位,中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发,以实现在更大范围内传播,希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力,进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

管理信息化助力传统产业

大型企业均面临着全球经济一体化、知识经济与信息时代悄然而至、价格和服务与国际接轨、中国加入WTO、企业上市、国内外市场竞争加剧、现代的管理技术和先进的IT技术对传统经济的挑战……大型企业的高层决策者们从来没有像今天这样,要应对如此纷繁复杂的经营难题,制定高瞻远瞩的战略决策和科学高效的计划部署,实现贯穿企业产品生命刷期的一体化的整体战略,提高企业内部与外围所有资源协同运作的效率,实现与国际大型企业相同的敏捷管理和严密控制,降低经营成本、规避投资风险、扩大资本回报,以集中化财务为核心、实现人财物供产销一体化的资源整合管理。 实际上,这些问题都是需要及时、全面、准确的管理信息进行支持的。因此,一些具有现代企业意识的高层领导逐渐开始重视企业管理信息化的建设,并通过实施财务、人力资源等专业软件的实践应用,验证了管理信息化战略的正确性和重要性,通过管理信息化提升了企业综合竞争实力。可具体来讲,管理信息化的优势主要体现在哪几方面呢?