共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
3.
4.
柏万利 《中国电力企业管理》1995,(3)
依靠技术和管理 取得竞争优势北京送变电公司柏万利1993年以来,北京送变电公司依靠科技进步。解决施工难题,工程施工机械化作业水平逐年提高。他们投入技改资金近百万元,用于改进输电线路施工几十年一贯制的施工方法。在100多项技术开发和合理化建议中,研制成... 相似文献
5.
近年来,中石化三建公司面对日益加剧的市场竞争,坚持走依靠科技进步、推动企业发展的路子,抓好新技术、新工艺的开发应用,取得显著成效。门式桅杆正吊滑移吊装工艺,大型球罐、贮罐全位置自动焊等已成为公司的“拳头”技术,企业的年生产安装能力在队伍规模不变的情况下成倍提高,施工产值从1991年1.2 相似文献
9.
11.
13.
14.
题记:在低价中标普遍推行、盈利空间越来越小的新形势下,建筑市场竞争方式和竞争手段的复杂化、多样化、白热化已演变为价格的直接竞争。企业虽然无法改变环境变化的客观现实,但完全可以通过机制创新,培育低成本竞争优势,抢占竞争制高点。满足业主要求,成本管理就会成为无源之水、无本之木。因为一个项目一旦发生安全质量事故或工期投诉事件,企业将在遭遇信誉风险的同时将付出沉重的经济代价,成本管理势必陷入无边的泥潭。因此,必须将成本思想融入工程质量、安全、工期等各项工作之中,落实到杜绝工程事故和失信事件的各个环节上,体现在兑现… 相似文献
15.
中国企业总有一种膨胀扩张的天然冲动,施工企业自然也难免俗.或为提高利润,或为分散风险,或为扩展空间,或为好大喜功,近年来,众多施工企业不约而同走上多元化发展的道路,在产品种类上贪多求全,业务区域上四面出击,业务领域上大包大揽,名日分散风险,实则分散精力,业务多而不精、规模大而不强早已成为施工行业司空见惯的现状.事实上,多元化未必是灵丹妙药,专业化也未必是困守绝地,无论多元化还是专业化,都是一种战略选择,无优劣之分,关键在于能否将企业能力与企业成长有效结合,形成核心竞争力,而形成核心竞争力的重要环节就是塑造专业领域的竞争优势. 相似文献
16.
在市场经济条件下,竞争是企业和社会发展的原动力。因此,企业之间的竞争将是普遍的和持久的。对企业竞争优势的分析和企业竞争战略的制定,事关企业的生存与发展,是每一位企业家都要认真思考的问题。 相似文献
17.
18.
19.
陕西建工控股集团有限公司(以下简称"陕西建工")成立于1950年,是陕西省政府直属的国有独资企业,于2018年建成千亿集团, 2020年实现整体上市,现位列中国企业500强第163位.近年来,陕西建工秉承"人才是第一资源"理念,始终以人才优势打造企业竞争优势,聚焦关键岗位,关注专业人才成长,不断助推企业做强做优做大. 相似文献
20.
在全球经济增长缓慢背景下,创意经济表现出巨大活力。世界已进入创意经济的时代,伦敦作为创意之都,其文化创意产业发展模式的研究对其他国家地区的文化创意产业发展具有借鉴作用。从产业竞争优势理论出发,通过归纳影响伦敦文化创意产业因素,对伦敦文化创意产业的竞争优势进行分析。 相似文献