一线员工安全技能培训组合

A操作技能培训是基础 安全技能培训的首要内容是对企业一线员工进行必要的岗位操作技能培训,使其熟练掌握本岗位的技术概况、工艺流程、操作法则、产品性能和设备维护常识等.通过岗位操作技能培训使一线员工在生产操作中拿得起,放得下,能够独立上岗操作,高质量完成生产任务.     

针对性培训提升员工技能

正国网山东电力莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")从供电所的实际出发,坚持"小培训大提升"的人才战略,大力推进培训改革,按照不同培训对象的不同需求,改进培训班次设置,推广运用多种小、快、灵的培训方式,实施"分类别、分层次"的培训,推动农电员工综合素质和工作能力大提升。注重技能培训,提高实操能力莱西公司不断加强对供电所员工的技能培训,以提升员工的实际操作     

不断完善绩效考评机制 有效实施员工绩效管理

<正>当前,瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理,对财务人员素质提出了越来越高的要求,如何建立有效的绩效管理机制,解决工作中"干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样"的问题,形成竞争、择优的环境和氛围,是摆在财务管理者面前的一个重要课题。近年来,涟钢财     

如何对员工进行有效的绩效考评

绩效评价是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，绩效考评的过程实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程，是一个阶段性的总结：通过对员工进行有效的绩效评价，可以帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。能否对员工进行有效的绩效考评，关系到企业绩效管理的成败。本文从下面几个方面探讨怎样做好员工的绩效评价工作。     

创新科研绩效管理 提升员工业务水平

正北宋著名政治家、史学家、文学家司马光在《资治通鉴》开头写道:"夫以四海之广,兆民之众,受制于一人,虽有绝伦之力,高世之智,莫不奔走而服役者。"企业管理的关键就是人的管理,管人的关键则是调动人的积极性。要调动员工的积极性,重点在于激发员工的工作动机。因此,要在满足员工基本要求的基础上,激发他们更高层次的需求,并正确引导这种需求来为企业服务。一、电科院员工情况概述广西电科院2009年9月由广西电网公司子公     

创新培训模式 提升员工安全教育培训效果

山西焦煤霍州煤电集团公司始终将职工教育培训工作作为安全生产的重要保障和支撑,严格按照国家有关规定要求,建立完善安全培训体系,依法开展各项培训活动,并努力探索安全培训工作的新模式,大力提升培训质量,不断开创安全培训工作新局面。一、完善制度,构建员工培训体系霍州煤电集团公司根据《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》等规定的要求,把安全培训制度纳入集团基本安全管理制度,建立     

建立企业培训体系 提高员工工作绩效

<正>随着社会的进步,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力。增加对人力资源的投资,加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,从而提升企业业绩和战略规划,成为企业界的共识。北京东方石油化工有限公司物资装备中心(以下简称物装中心)是由北京东方石油化工有限公司(以下简称东方石化)下属的东方化工厂、有机化工厂、化工四厂、助剂二厂的物资采购部门合并重组而成的     

提升绩效：有效重于努力

如果不提高员工的能力,不去不断地优化系统,你却要不断地提高绩效,就是要逼死人,要把人逼疯,把人逼走     

员工培训的有效管理与创新探析

本文首先分析了职工培训管理的内容,其次重点探讨了职工培训管理的方法创新,以期为企业员工培训提供参考和借鉴。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

“欣欣向荣”提升员工绩效16％

在经济如此糟糕、有一份工作就很不错的时候淡怎样让员工开心,似乎有点不合时宜。但是,关于员工可持续绩优表现的研究确实表明：长期来看,快乐的员工较之不开心的员工产出更多。     

深入一线问计员工

“我在一线工作10多年了,孩子从小都靠双方老人照顾。如今孩子要上学,父母都上了年纪,身体不好,况且我们两口子都在野外,身为人母、妻子、儿女,不能照顾孩子、赡养父母,感到非常愧疚,希望领导想想办法,让我们能回到基地上班。”这是华北石油工程公司录井分公司一位女职工,在工程公司召开的群众路线座谈会上向领导表达的个人愿望。     

一线员工登讲台

"如何快速排除真空馈电开关故障?"怎样解决主井2.5米提升绞车挡车栏电机烧毁难题?"……在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿职教中心,一场别开生面的电钳知识培训正在轻松的气氛中开展,与以往不同的是,这次培训一改往日枯燥的说教式,既没有请专业的老师,也不是领导授课,而是3名来自基层一线经验丰富的班组长,别具特色地开展此次培训,而台下坐的是包括矿长、党委书记等矿领导在内的很多职工.     

守护一线员工的幸福

正春节是中华民族最重要的一个节日,特别是除夕夜,当全家人相聚在一起把酒言欢时,一年来奔波忙碌的情绪得以释放、渴望幸福团圆的诉求得到满足,是中华民族永恒的精神寄托和心理期盼。自"十二五"末我国彻底实现"户户通电"消灭无电地区无电人口后,电灯成为照亮千家万户梦想的"守护神"。所以每年春节前后,都是一线电力员工最忙碌的时期。忙着检查线路、检修设备、测算负荷、制定应急预案……大街小巷、村庄田野,随处可见供电公司员工忙碌的身影。因返乡期间新装报修的农户比较多,为了确保     

创新培训模式,提升基层员工技能

<正>2015年,鹿寨公司突出创先落地,扎实开展"三基"建设工作,在"提升基本技能"方面,通过创新培训模式,结合基层班组的日常工作,让基层员工在实战中理论联系实际,历练提升业务技能水平。网局专家"送培训"进班组"昨天的培训我提了不少的问题,老师们都能一一解答,很有收获。""网局的老师到一线班组,我们就不用很多人一起去局里培训,方便又省时,培训交流都针对我们鹿寨的具体情况,效果很好!"鹿寨供电所设备维护一班的副班长李文革谈到前两天的培训时如是说。     

强化全员安全培训 提升员工安全素养

近年来．山东能源淄矿集团岱庄煤矿牢固树立“素质在培养．技能在训练”的安全教育培训理念，通过统一思想认识、搭建培训平台、创新培训方法，大力实施全员安全教育培训．努力塑造安全高效型职工队伍．使矿井安全基础不断巩固，安全防范能力持续增强．安全生产形势保持健康稳定。     

有效提升化工企业一线班组安全管理水平的策略探究

由于化工生产的特殊性,在实际的生产过程中,往往要接触到很多有毒、有害、易燃和易爆物品,尤其是生产一线班组人员会直接和这些物品打交道,安全风险最高。为此,文章对如何有效提升化工企业一线班组安全管理水平进行探讨,希望能对促进中国化工事业的安全发展,起到推动作用。     

加快数字化培训系统建设步伐提升员工操作技能培训的效果

石油作为重要能源被称“经济血液”,随着我国经济的健康快速发展,国内石油需求不断攀升,从1995年起我国成为石油净进口国,石油能源短缺不仅使石油行业成为国民经济发展的瓶颈,也危及到国家能源安全,这就促使中国石油企业必须实施国际发展战略,建设具有国际竞争力的跨国企业集团,在全球范围内寻求合作,开发石油资源。