如何强化油田地面工程中材料费和设备费的控制

在油田地面工程项目工程造价中,材料费用和设备费用占据了很大的比重,要想做好油田地面工程项目的工程造价工作,就必须控制好材料费用和设备费用.下面结合我国当前油田地面工程的现状,提出油田地面工程造价控制材料费用和设备费用的有效措施,这对减少油田地面工程项目总投资,提高油田企业的经济效益具有积极的意义.     

如何搞好石油工程造价控制探讨

建设单位自行组织工程项目管理机构或聘请有资质工程项目管理企业通过运用各种知识、技能、方法和工具对新油气田地面工程建设或老油气田地面工程改造的项目质量、工期、费用进行全面规划、组织、协调和控制,并使之系统化的过程。本文主要探讨石油工程造价控制与管理。     

农网改造工程造价管理

<正>过去,农网改造工程造价管理一直是建设工程价格静态管理,与动态管理相比,差距较大。工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象普遍存在,工程造价管理存在较多问题。四个主要问题造价管理意识差,缺乏有效的控制机制。有的单位将造价控制责任归于一个部门或几个人,没有形成完善的造价控制体     

浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用

工程造价咨询单位应在工程项目建设的各个阶段充分发挥其作用,这对于节约投资,服务于经济建设具有重要意义。从四个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段的作用。     

工程建设项目的造价控制

工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决     

设计阶段对工程造价的影响

工程造价是一个工程建设项目管理工作的重要内容,而影响工程选价的是工程施工前的设计阶段,设计阶段直接影响着工程造价中原材料费用、机械设备费用、人力资源费用的支出,也关系到施工企业的成本与效益。设计阶段是工程建设施工项目能否付诸实施的关键,对工程投资的影响具体决定性的作用。一个工程项目是否经济合理,施工企业的成本是高是低,效益是好是坏,在工程建设的设计阶段就已经基本确定。所以,设计阶段的对工程造价的影响是非常巨大的。     

浅谈责任成本管理

<正> 一、责任成本的含义 责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象、以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。 (一)责任成本与可控费用 责任中心是指企业内部负有特定管理责任的部门或单位,它只对可控成本负责。可     

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,对建设项目工程造价的有效控制,是工程项目管理的重要组成部分。本文分析了在建设项目设计阶段控制工程造价的重要性,结合在项目设计阶段工程造价失控的一些具体事例,提出了对建设项目工程造价进行有效控制的一些措施。     

如何有效控制工程项目建设投资

工程项目建设投资包括与工程项目建设有关的设计费用、施工费用、设备购置费用及安装费用、土地征用费用、贷款利息支出等费用投资支出。有效控制工程项目建设投资,是降低工程造价的重要手段。本文从以下几个方面阐述控制建设投资的环节和方法。     

工程项目设计阶段造价控制与管理

工程设计是对工程项目实施的计划与安排它决定整个工程的轮廓与功能。一项工程能否达到安全实用、功能齐全，以及能否取得良好的经济效益和社会效益，整个工程设计质量起着举足轻重的作用。因此，抓好工程设计就等于抓住了龙头尤其对工程造价来说就抓住了关键。目前．我国工程设计费用一般为工程造价的3％左右正是这3％的费用产生的劳动产品．基本上决定了随后产生的工程费用。     

正确计算材料成本差异 保证产品成本的真实性

<正> 一、问题的提出 材料费用是产品成本的重要组成部分,在钢铁产品中,材料费用占产品成本的80％左右。因此,合理地计算产品所耗用的材料费用,对正确计算产品成本有着重要的作用。     

安装单价在设备及安装工程中的作用

在水利水电工程总投资中，设备及安装工程费用一般占18％～25％左右，因此做好设备及安装单价，对于整体工程的投资意义重大。安装单价编制中要注意工程项目的划分、已计价与未计价材料的划分与计算等问题。     

设计阶段的工程造价控制

农村电力工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设前期,即转移到项目决策和设计阶段。而一旦投资决策形成后,控制的重点应放在设计阶段。实际上,估算、概算主要由设计部门来承担,在设计阶段着手对工程造价控制,较之在施工阶段控制更为重要,也更为有效。设计是工程的龙头,设计决定了工程规模,实物消耗的种类、数量、规格、型号,这是构成工程造价高低的主导因素。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全部费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占90%。因为对于电力建设工程,材料和设备选用占工…     

物资采购:赢利的基因

物资管理如何成为控制成本的利器?如何与材料供应商进行博弈?何为材料采购三级管理体制?如何降低物资采购成本?工程建设项目中,材料费用约占整个工程造价的70%,可以说,物资管理是施工企业管理     

积极推进工程计价电算化的进程

建设工程造价管理的核心是合理确定和有效控制工程造价。如何确定工程造价,长期以来我国一直沿袭设计单位编制概算、建设业主(或造价咨询机构)编制标底价、施工单位编制顶算和决算、审价机构审核决算的办法来确定工程造价。不论是编制概算、预算还是审核决算,从工程量计算到套价计算全是依靠大量、庞杂的人工来完成的。由于一个工程项目是由多     

强化基本建设项目的内部会计控制

内部会计控制是指单位内部各部门和人员在分工明确的基础上,对每项经济业务的决策、成立、确认和处理,并且按照相关的制度,经过2个或2个以上人员、部门办理或审核,以达到相互监督和相互制约。近几年财政部制定和颁布了《内部会计控制规范——工程项目》的文件。工程项目建设单位大多数都有内部会计控制制度,只是其完善程度不同和执行情况不同。制定《内部会计控制规范——工程项目》是积极适应建设管理体制改革的要求。基本建设管理体制通过改革创新,普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式。…     

北京回龙观经济适用房工程造价控制的几点收获

在房地产开发过程中,企业应注重做好工程造价的控制,以尽可能地减少工程成本,降低产品价格,最大限度地提高企业的投资收益。一、设计阶段是有效控制工程造价的重点有资料分析,设计费一般只相当于建设工程全部费用的2%以下,但正是这小于2%的费用,对工程造价的影响度占75%,要有效     

定额外施工管理费率计算公式的探讨

各类建筑安装单位王程的概算、预算,一般由直接定额费、施工管理费和独立费用三部分构成。所谓施工管理费,也称为施工经费或间接费,是指施工企业为组织与管理建筑安装工程施工所发生的费用。它是工程造价的主要组成部分。在煤炭基本建设工程中,施工管理费包括定额外施管费用,约占矿井工程的1/3     

加强建安工程材料价格管理 适应加入WTO的需要

<正> 我国加入世贸组织后,对工程造价管理行业而言,所受到的最大冲击将是建筑产品及材料价格的形成体系,即从国内各地区差异性很大的状态迅速纳入世界统一的大市场,这一变化会使过去的价格形成机制面临严峻挑战。在国际建筑市场,建筑安装工程费用是通过招标投标方式确定的,工程费用高低受产品供求关系影响较大,这与我国建筑安装工程造价的构成大致相同,其中的材料费由材料原价、运杂费、税金、运输损耗及采购保管费、预涨费五项费用组成。一般情况下,材料费用占建筑工程总造价的60％～70％,可见材料价格是影响建安工程造价的重要因素。因此,研究如何加强和改进建安工程材料价格管理,就显得更加重要。     

浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。