强化企业管理,切实提高企业经营水平

随着全球经济化的发展,知识已经成为推动经济发展的主要动力。企业发展需要人才,高精尖人才也已经成为企业竞争的主要对象。知识经济的核心就是创新,企业管理的创新就是企业的管理体系不仅要适合企业的发展,同时还必须有创新,符合时代经济发展的管理要求。在知识经济时代,全球经济发展给企业带来巨大的影响和冲击,企业只有不断创新管理方式,顺应知识经济时代的发展需求,才能始终保持企业的优势,不断开拓市场,才能保持企业的可持续发展。文章将介绍我国企业管理的问题,对企业管理的改革和创新进行探讨,旨在全面提高企业的经营水平。     

强化资金管理,提高企业财务管理水平

在企业的财务管理中,资金始终是一项值得高度重视的的资产,是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容。资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究,采取有效的管控措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

强化企业成本管理，提高经济效益水平

成本管理作为企业内部管理永恒的主题,不仅是企业发展的需要,还是提高企业竞争力的有力保障。本文结合我国企业成本管理现状以及出现的问题,对提高企业成本管理措施和经济效益水平进行了简要的阐述和探讨。     

强化商品经营成本管理 提高流通企业经济效益

：学习邯钢经验,建立健全企业内部规章制度,加强企业内部各部门、各环节的管理,实现企业内部目标成本控制制度。强化经营管理,提高经济效益。     

企业改革的关键在于强化管理

<正> 我多年来一直在企业工作,最近几年十分关注我国的现代企业制度改革,经常琢磨、探讨影响现代企业制度改革成效的因素,并通过解剖、分析,将一些值得借鉴的经验和教训运用于企业的具体实践。我觉得:企业改革的关键是强化管理;强化管理也是改革,是改革的延伸和确保改革旺盛生命力的支柱。     

深化企业改革与强化企业管理的辩证关系

深化企业改革与强化企业管理的辩证关系金惠生（江苏省常熟市供销合作总社）在深化企业改革的同时强化企业管理，这是目前我国改革战略上的一个重要特征。但在近年来改革与发展的实践中，往往出现抓了改革，就会忘了管理，以致“以包代管”，把企业管理也“一脚踢”；强化...     

强化会计管理 提高企业经济效益

<正> 改革开放以来,企业的会计工作为提高经济效益发挥了重要作用。但勿庸置疑,在少数企业,会计工作管理混乱,问题不少。现就如何强化会计工作管理,提高企业经济效益谈些粗浅看法。会计管理工作存在的主要问题及原因 存在的问题主要表现在以下几个方面: 1、帐外设帐,截留、转移国家和单位的收人,私设“小金库”。 2、违反规定,造假会计凭证,会计帐薄和会计报表,乱挤成本,滥支费用,隐瞒财务状况和经营成果。 3、有些基层单位乱收滥支,多头开户,公款私存严重,收支不规范,收入与支出票据五     

强化企业财务管理 提高企业运营质量

一、加强资金管理 ,实现五个相结合(一 )资金筹集和资金运用相结合资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。一方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金 ;另一方面是筹来的资金要确保有效地运用 ,投入要有产出 ,确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比 ,超越了配比的比例 ,必定给企业的运营带来较大的风险 ,影响企业资金的有序运作。因此 ,我集团公司要求在进行资金运用决策时 ,既要做投资决策 ,也要做相应的筹资决策 ,并且注重有效使用资金 ,确保资金增值 ,提高自身的积累 ,以求取得尽可能高的经济效益。同时要多种渠…     

强化资金管理，提高企业财务管理水平

在企业的财务管理中,资金始终是一项值得高度重视的的资产,是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容。资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究。采取有效的管控措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

以企业管理创新提高企业经营效益

企业管理创新是提高企业管理效益的根本出路,可以有效提高企业资源的利用效率,降低生产成本,提高生产效率。在提高企业经营效益中的重要价值体现在三个方面,一是有利于降低企业成本,二是有利于提高市场竞争力,三是有利于推动企业家成长。在新的时代背景下,如果进一步提高企业管理创新水平,持久稳定的提高企业经营效益,本文将重点从努力营造企业管理创新的文化环境、培养企业管理创新的人才资源、加大企业管理创新的组织保障等三个方面深入探讨。     

强化燃气经营企业安全管理的研究

随着我国国民生活水平的不断提高,在城市甚至乡镇都逐渐开始使用燃气。由于燃气供应范围的日渐扩大,居民使用燃气数量的不断提升,对于燃气安全的重视程度也是与日俱增。对于燃气企业来说安全、稳定的燃气供应对居民的影响非常大,所以燃气公司应当在科技进步的影响下,建立和完善一套符合时代的燃气安全管理制度,尽最大的努力确保燃气供应的安全和稳定。在加强燃气设施建设的同时,安全问题也应放在首位,在燃气企业发展的同时,对于燃气的安全管理能力也应不断地提升。     

强化成本管理提高企业经济效益

近年来,全球经济一体化发展速度的加快,促进了国际市场的繁荣与发展。在日趋激烈的市场竞争面前,我国企业必须努力探索强化成本管理与控制的有效途径,解决困扰企业发展的成本管理问题,努力寻求不断降低成本的成本管理方法、提高企业的经济效益。本文将就目前我国企业中成本管理进行分析,并找出提升企业战略成本管理的有效策略。     

强化线损管理提高企业效益

文章通过对我国现阶段电力体制的改革,企业面对机遇和挑战共存的现状并结合当前企业的实际和自己的工作经验对加强线损管理提出自己的看法,即企业的经营管理必须重视线损管理,文章从以下几方面论述了企业如何加强线损管理,提高经济效益的建议。     

加强施工企业资金管理,提高施工企业经济效益

如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义。通过剖析资金管理上存在的问题,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,形成坚固的资金链,使资金实现良性特环,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重大的现实意义。     

如何强化生产管理提高企业经济效益

随着社会科技的发展,经济全球化脚步不断加快,给我国企业提供发展机遇的同时,企业也面临着比较严峻的挑战,企业想要应对挑战,便必须根据当前的形势来创新经济管理策略,切实提高企业经济管理的效果,从而更好的参与到市场竞争中去,给企业长远发展奠定基础。本文主要分析了新形势下企业经济管理创新的必要性及存在的问题,并提出问题解决措施...     

提高企业管理的水平和方法,努力构建和谐企业

和谐企业不仅要求企业各个部门要各司其职、担负起各自的责任和加强相互间的沟通交流、相处和谐,也要求企业不断提高管理方法的科学性和合理性,从而促进企业发展的健康和谐。提高昆钢的管理水平和方法,促进自身的经济发展,其它各项工作都服从和服务于经济发展这个大目标,将追求经济效益和注重社会责任、社会效益相结合,努力建设和谐昆钢。不断提高昆钢的管理水平和方法,走新型工业化发展道路,是昆钢顺应时代发展和自身发展壮大的必然选择。