公立医院深化收入分配制度改革实施绩效工资管理初探

在公立医院改革中,现行的工资制度已经不适应形势发展的要求,绩效工资的推行就势在必行。实施绩效工资管理是收入分配制度改革的关键。文章就公立医院的绩效工资管理作简要分析论述。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

广西南宁市公立医院绩效管理制度研究

公立医院绩效工资分配办法改革的目的是为了保障公立医院社会效益和经济效益同步增长,即提高提高职工福利,又提高公立医院医疗服务质量,保障医院科学可持续发展,不断改善人民群众看病难、看病贵的状况,构建和谐的医惠关系,满足人民群众不断增长的医疗卫生保健需要。本文通过问卷调查及实地考察、采访,开座谈会等形式进行调查,探讨广西公立医院绩效工资分配中存在的问题及其改进措施,以进一步完善我市公立医院的绩效管理制度。     

绩效工资制度下公立医院医务人员个人所得税筹划

医疗卫生单位实行绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容之一。本文通过对公立医院绩效工资制度下,医务人员个人所得税的税务筹划,降低医务人员个人所得税税负,节约医院人员经费成本,更加完善绩效工资分配激励机制。     

绩效工资制度下公立医院医务人员个人所得税筹划

医疗卫生单位实行绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容之一。本文通过对公立医院绩效工资制度下,医务人员个人所得税的税务筹划,降低医务人员个人所得税税负,节约医院人员经费成本,更加完善绩效工资分配激励机制。     

公立医院奖励性绩效工资分配方法之研究

本篇文章首先对公立医院奖励性绩效工资分配原则进行阐述,从思想意识、指标分层、考核指标三个方面入手,对公立医院奖励性绩效工资分配存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强公立医院奖励性绩效工资分配的优化方法。     

对我国公立医院预算管理体系的探讨

公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院。从2009年开始,我国公立医院改革进入新的阶段,绩效工资的实行与国家医疗保险体系的建立都给公立医院发展带来了重要影响,带来了变革的机遇与挑战。     

公立医院建立奖励性绩效工资考核体系的研究

公立医院建立奖励性绩效的工资考核体系是其制度改革的重点要求,而建立起健全完善的考核体系是有效实施奖励性绩效的关键。文章主要从构成奖励性绩效与工作、建立考核体系及开展奖励性绩效与工资考核的过程当中需要注意的一些问题进行探讨,并分析解决的对策。     

关于公立医院绩效工资二次分配审计研究

公立医院在经营管理中由于在绩效工资二次分配中,对医院运营开展质量影响较为明显,因此在绩效工作进行工资二次分配中,应该针对工资分配制度方面出现的问题,进一步的强化管理中绩效工资在分配方面的审计开展力度,确保在公立医院的人事管理工作开展中,相应的工资绩效管理水平能够进一步提升,通过管理控制中提升绩效工资分配中的合理性和公平性,进一步提升管理工作开展中产生的经济效益。     

公立医院绩效工资改革问题探析

公立医院绩效工资改革成败关系新医改政策的成败,它影响着公立医院能否真正建立起体现医务人员知识价值和职业特点的薪酬分配制度,影响着医院能否真正回归公益性以及有效解决老百姓看病贵和看病难的问题。公立医院绩效工资改革的难点在于要不要坚持医院公益性问题、医院经费来源问题、绩效工资总量核定办法问题、医务人员绩效指标体系如何建立问题,领导层与普通员工绩效工资的联系问题。     

公立医院绩效管理中存在的问题和改进措施探析

医疗卫生体制改革不断深化,政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条件,公立医院面临着前所未有的机遇和挑战。文章从绩效工资强有力的经济杠杆作用展开探讨,介绍分析了医院绩效管理中的常见问题,并有针对性地提出建议和改进措施。意在适应现代环境的发展变化,完善医院绩效管理体制,促进医院内部运营的规范化建设,提高医院核心竞争力,保证医院可持续健康发展。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

随着医疗事业发展规模的不断壮大,医疗体制改革的不断深入,公立医院的绩效工资考核制度也被提上了日程。我国国务院就这项制度推出了进行改革的文件:《关于公立医院改革试点的指导意见》要求建立以公益性为核心的公立医院绩效考核的管理制度,改变原先公立医院法人治理机制,而《2011年公立医院改革试点工作安排》更是对公立医院的绩效考核制度提出了新的要求,因此,要推动医院向着科学化、技术化以及人性化的方向发展,就必须建立公立医院绩效考核制度,才能够保证医院朝着可持续发展的方向迈步。     

公立医院绩效工资改革难点解析和实施策略

绩效工资是医院对医院工作人员认可的一种表现,可以调动医务人员工作的积极性,同时促进了公立医院分配制度的完善。文章主要对公立医院绩效工资改革中面临的难点问题进行分析,并针对性地提出了一些策略,希望可以给公立医院相关人员提供参考,促进公立医院的发展和完善。     

公立医院绩效工资改革的难点及措施

新医改明确提出实行绩效考核和绩效工资制度,将绩效考核和绩效工资作为调动医务人员工作的积极性,完善公立医院分配制度。但是在具体实施的过程中存在诸多的难点,本文就针对公立医院绩效工资改革存在的问题和难点进行详细分析,并针对问题提出解决相应的解决措施,以供参考。     

综合性公立医院绩效分配改革探析

综合性公立医院通过实行良好的绩效管理制度,能使医院的综合竞争能力得到有效提升,进一步稳步发展。而绩效分配作为绩效体系中的核心组成部分,在公立医院绩效管理过程中,体现的重要性越来越高。绩效管理对于公立医院来讲是一项综合性工作,良好的绩效评价能够确保绩效分配结果的公正客观。本文介绍了综合性公立医院绩效管理的重要作用,并指出当前存在的问题,最后提出相应优化建议,说明了综合性公立医院绩效分配改革的拓展应用,希望为综合性公立医院绩效分配改革提供参考建议。     

新医改背景下公立医院绩效管理体系的优化和完善

新医改的重要内容之一就是公立医院的绩效管理制度,在此背景下公立医院的运营模式发生了较大变化,医院绩效管理的效率和效果的重要性日益突显。公立医院绩效管理制度改革成功与否,影响着医院的发展方向和职工的切身利益。医院工作者应充分利用所有资源,着实贯彻、落实公立医院绩效管理制度改革的任务,为公立医院的高效发展提供保障。     

管理会计视域下公立医院绩效管理改革的探讨与研究

在新医改政策下,政府对公立医院的绩效管理工作提出了越来越高的要求和目标,绩效管理改革工作势在必行且任重而道远。管理会计在改变公立医院经营理念和管理模式方面起着至关重要的作用,有效地运用管理会计有助于提升公立医院的绩效管理决策水平,逐步构建科学的现代医院管理制度,从而推动公立医院可持续发展。本文基于管理会计角度对公立医院绩效管理改革进行探讨与研究,并提出合理的执行策略。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。