关于应收账款优化管理的讨论

随着市场经济的发展，商业信用的推行，应收账款作为一种信用和促销手段为企业尤其是中小规模的企业销售量的增长做出了突出的贡献，但账款的拖欠也是很多企业资金链断裂的重要原因之一，本文通过对应收账款理论的研究并结合相关实践，总结我国中小企业中应收账款普遍存在的问题，寻找适合的对策。以期改善应收账款的管理，加快资金的流动，调高资产的运营效率。     

当前企业应收账款管理的现状与对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文拟就当前企业应收账款管理的现状进行分析，并提出相应的对策。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理中的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款过高的因素、规避及化解

应收账款管理是企业营运资金管理的一项重要内容，能否合理控制应收账款的规模，直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前，很多企业的应收账款金额大、账龄长且长期居高不下，影响了企业资金的周转及财务状况恶化。因此，有必要分析应收账款过高的原因，采取有效措施规避及化解应收账款。一、应收账款居高不下的影响因素１．信用政策因素。应收账款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果，其目的是在激烈竞争的市场上扩大市场份额和降低库存及由此产生的库存费用。一个企业的信用销售总额和应收账款持有水平除了受制于市场环…     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅谈应收账款管理控制方法——信用管制的建立

在企业日常营运资金的管理中，应收账款管理控制的重要性与存货的管理并驾齐驱。能否有效地调控应收账款，直接关系到企业产品销售和营运资金的周转，并进而影响到资金的利用效率。应收账款是企业在经营过程中发生的一种债权，实际上也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用，因此借鉴银行信贷资产管理的一些方法对企业的应收账款进行管理和控制应是上乘之举。本就企业如何建立信用管理制度进行应收账款的管理和控制作一些探讨。     

国际保理——应收账款融资的新平台

随着市场经济迅猛发展，赊销已占据了企业间交易方式的主导地位，但随着应收账款的不断增加，坏账风险也会加大，于是，应收账款融资越来越受到企业的青睐。应收账款融资是企业为获得资金并转让风险，根据自身的生产经营和资金状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，适宜地转让应收账款，以保证公司正常生产、经营需要的理财行为。目前，企业常用的应收账款融资方式通常有应收账款抵借、应收账款出售和应收账款证券化三种，[第一段]     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

浅谈应收账款风险管理

应收账款风险管理是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。加强应收账款风险管理，解决应收账款存在的问题，盘活企业存量资产，提高资金使用效率，是企业财务管理的重要内容之一。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

对企业应收账款管理的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，而资金管理又是财务管理的主要组成部分之一。要加强资金管理，首先要加强企业应收账款的管理。一、应收账款所具有的特性１．增加销售。在市场竞争比较激烈的情况下，企业为了促销，采取向顾客提供商业信用，利用赊销，分期付款等销售方式，以扩大销售，增加利润。它实际上是向顾客提供了两项交易：一是向顾客销售商品（产成品）；二是在一段有限的时期内向顾客提供一定资金。这在市场疲软，资金匮乏的情况下，对企业销售新产品，开拓新市场，具有一定积极作用。２．减少存货。企业持有商品（产成品）存…     

应收账款风险控制探析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越赳,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业则不容缓的管理工作。     

利用Excel加强应收账款管理

加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验。详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型，继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型，将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率，相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。     

浅谈企业应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转与经济效益。随着市场经济的迅猛发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面无疑形成了一定的应收账款，增加企业的经营风险。如今，加强应收账款管理已经成为企业管理与经营的共识。     

如何做好应收账款管理

应收账款过多，阻滞了企业资金流动，制约企业发展壮大。因此，如何做好应收账款管理对企业来说非常重要。     

制定科学收账政策加强企业收账管理

企业的应收账款产生于生产经营全过程，是企业为了扩大销售给予客户可延期付款的信用资金。企业必须及时收回应收账款，保证生产经营中货币资金的正常周转，这就需要加强对应收账款的管理，降低经营风险。     

加强应收账款管理 提高资金使用效率

在正常的经营过程中，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但应收账款过多会使企业利润不实、营运资金短缺、面临巨大经营风险。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大，对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行，能否提高资金使用效率。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

论施工企业应收账款管理存在的问题与对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血液,无血液就无谓生命,因此施工企业同任何企业一样,要正常生产经营必须要有资金,一旦出现资金链断裂,企业的生命就会受到威胁。应收账款是企业流动资金的一部分,是赊销行为的表现形式,其在本质上是商业信用。本文对施工企业如何规避应收账款的风险,企业经营过程中如何加强和应收账款有关的一系列工作过程进行有效控制进行了简要的论述分析,结合工作实际介绍了一些清收应收账款的方法,以期达到加强施工企业应收账款管理全面控制,增强企业的生存、发展和获利的能力。