浅析煤炭企业信息化建设中存在的浪费现象

近年来,煤炭企业在信息化建设方面做了大量基础性工作,在应用信息技术提升企业管理水平方面进行了大胆的探索和尝试,取得了一定成效.但是,由于煤炭企业生产组织的独特性以及管理中存在的诸多问题,导致企业信息化建没中存在诸多浪费现象.     

对煤炭企业内部开展节能审计的思考

节约能源和资源是保障国家能源安全的必然要求.目前,我国煤炭企业的能源利用率仅为22%,比国外先进水平低28个百分点,其主要原因是能源使用与转换中损失严重,利用率低、节能效果差,这进一步加剧了能源的供需矛盾,严重制约了国民经济的发展.为此,国家在"十一五"规划纲要中提出了煤炭企业节能减排20%的目标.在新的形势下,如何加强对煤炭企业能源利用状况的监督管理,成为我国煤炭企业迫切需要解决的重要课题.令人欣慰的是,越来越多的煤炭企业开始重视节能工作,在这一大背景下,作为对煤炭企业节能管理进行综合评价的节能审计因此显得非常重要.     

浅议煤炭企业可持续发展战略的制定与实施

所谓可持续发展,就是强调经济与环境的协调发展,使经济社会发展与资源环境相互适应、相互协调,在促进企业经济效益增长的同时,促进社会全面进步. 煤炭企业作为能源工业的基础单元,其发展很大程度上依赖于煤炭资源的高效利用,当今,各个煤炭企业均把建设资源节约型和环境友好型企业作为企业的发展目标,而可持续发展是实现这个目标的唯一途径.     

改进企业能源管理的路径分析

党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》为我国未来发展描绘了宏伟蓝图:提出发展循环经济,全力建设资源节约型、环境友好型社会的战略目标;首次引入了单位GDP能耗指标,即“单位国内生产总值能源消耗比‘十五’期末降低20%左右”。这充分体现了国家对于节能、环保、可持续发