变中求胜

最近一段时间以来，浙江省工商联、浙江省工商局不约而同地对浙江民营经济发展现状进行了为期一个多月的调研。     

直销企业变中求胜

核心提示：4月8日，雅芳超越其竞争对手，成为中国批准的第一个直销试点企业。相关人士因此分析，雅芳的单层次直销模式与即将出台的《直销法》规定最为接近。又有传言，中国直销相关法规似乎即将出台，而在最近的这一两个月，国际直销大鳄和国内新兴的直销企业似乎都在“一夜之间”遍及我们的身边。各类直销店在充斥着我们生活的角角落落……     

以变促质 变中求胜

业界之内,变化代表颠覆,代表创新,代表反传统,苏宁就是其中的佼佼者,从成立之日伊始,一路变中求胜……世间没有亘古不变的东西,唯一不变的就是变化。业界之内,变化代表颠覆,代表创新,代表反传统,苏宁就是其中的佼佼者,从成立之日伊始,一路变中求胜……2013年6月6日,张近东在全国线上线下同价誓师大会上说,自今年2月苏宁启动云商模式以来,商品总部和连锁店、易购两大平台围绕新的运营模式,加快组织流程变革,财务总部从系统层面推进线上线下的资源整合，几个月的努力就是为了这一天，全面实现苏宁整体的互联网零售转型，让云商模式落地开花、看得见摸得着。     

国有企业在人才大战中的求胜策略

现代企业的竞争是人才的竞争,国企在人才竞争大战中处于劣势。国有企业应借鉴外企的作法,从寻求自身发展,发扬国企传统树立企业形象,优化用人机制,建立有效的激励机制,注重培训提高人才素质,加强企业文化建设等方面探讨国企在人才大战中的求胜策略。     

变中求胜——世界著名大型跨国企业IBM的体制改革

世界名企业发展的事实已经证明，20世纪的企业在迅速变化的新世纪中将无法良好地经营和发展。传统的体制、制度、工作方法和化常会拖发展的后腿，如果不去创新求变，那么，20世纪的标准企业可能会像恐龙那样走向灭绝。因而，企业要继续朝气蓬勃地发展，就必须变革。只有冲破旧的外壳，才能开创新的价值，才能有光辉灿烂的未来，变革是企业通往更高境界的必由之路。世界闻名的大型跨国企业－美国国际商用机器公司（IBM）所进行的领导体制改革就是一例，IBM是专门生产电子计算机的厂商，也是世界上第一家研制电脑而获得巨大成功的企业。其主要产品反映着当代尖端技术发展的水平，它的领导体制改革在很大程度上揭示了新技术革命条件下竞争环境对企业领导的要求，透过IBM领导体制改革的个案分析，有助于我们更具体地了解和认识大型企业领导体制改革的必然性和一般发展方向，值得我国企业界特别关注。     

唯一不变的就是始终求“变”——北京红螺食品集团变中求胜纪实

<正> 北京红螺食品集团在历经了多年的风风雨雨之后,其生产的“红螺”系列食品已牢固地占有了国内同类产品市场80％的份额,并享誉东南亚及欧美许多国家和地区。在闻名遐迩的“红螺”品牌形象身后,纪录的是一部红螺人数十年开拓进取、变中求胜的奋斗史     

讲求战略求胜强化过程控制——中远两湾城策划案

项目背景中远两湾城筑城地点位于上海中山北路以南,苏州河以北,光新路以东,恒丰路以西,方圆49.5万平方米,属普陀区潘家湾、潭子湾和王家宅地区,简称"两湾一宅",是有名的"365"棚户区.俗称"上海最后一条‘穷街’",地段档次低.概念差。规划总建筑面积达到160万平方米.预计总投资将达60多亿元人民币.多年来.上海历届市委、市政府想着手改造.都因种种原因而搁浅。能不能成功改造"两湾一宅"地区,成为上海能否在20世纪末完成365万平方米危棚简屋改造的关键。开发商中国远洋运输集团(简称"中远"),是以中国远洋运输(集团)总公司为核心的以国际航运为主业的跨国、跨地区、跨行业的大型企业集团,现有资产达到1200亿元,是中国最大的船运公司,并跻身世界五大船运公司之列。"中远"与"两湾"的结合,是实力型开发商与政府的联姻。     

企业市场环境变化与营销策略

随着我国市场经济发展和市场环境变化 ,企业市场营销策略也应作相应的调整。因之 ,本文就企业营销市场环境变化、企业市场营销存在的问题及对策谈几点看法。一、企业市场营销环境的变化1.买方市场的形成对企业市场营销的影响　 1996年是我国买方市场形成的关键年 ,而如今不仅生活资料、生产资料过剩 ,甚至连长期困扰我国经济发展的“瓶颈”行业如电力、煤炭、交通、通讯等出现供过于求的状况。中国市场已由过去的卖方市场进入到买方市场。这就迫使企业只有走创新之路 ,形成自己的营销特色 ,才能真正得以生存与发展。2 .中国加入 WTO对企业…     

企业在市场营销环境变化中的应对策略

目前我国的企业竞争愈发的激烈,而且随着我国社会主义市场经济的快速发展、繁荣,市场营销环境随之发生了剧烈的变化,对企业的健康经营造成了一定程度的负面影响,因此,为了促使企业积极的应对市场营销环境的变化,提升自身的核心竞争力,促进企业的健康、可持续发展,应当积极的探索其应对策略。基于此,本文结合市场营销环境的变化,浅谈几点有效的企业应对策略,旨在促进企业的健康、可持续发展。     

人工智能在电力市场竞价策略中的应用

电力价格是电力市场中最敏感的经济信号,未来的电厂报价信息是市场分析与预测系统重要的未知数据。如何准确的预测电厂报价信息,直接影响到市场分析与预测系统的准确性。介绍了模糊聚类(FCM)算法在电力市场竞价中的应用,提出了基于模糊聚类(FCM)和人工神经网络(ANN)的电力市场报价策略。     

小米品牌在跨文化市场中的营销策略

随着电子信息产业的发展,电子产品的竞争急剧加大,现在消费者更加注重电子产品的功能性。近年来,小米作为国有品牌,迅速地在这样激烈的竞争下占领了一席之地。在这样的市场环境下,必须要制定合理有效的营销策略。本文主要针对小米品牌在中国市场中的地位与发展,分析中国电子市场的需求,希望为中国的中小型电子企业给予一些启示。     

人工神经网络在电力市场竞价策略中的应用

在构造电力市场最优的竞价策略中,电厂的报价反映了电厂的运作成本和市场供求信息,准确的预测其他电力供应商的投标行为,对电力供应商的竞价决策有重要意义。应用基于模糊聚类(FCM)和关节控制器神经网络(CMAC)的预测方法,可以较精确预测其他电力供应商的投标行为,并通过评估风险后,给出电力供应商在利润最大化下的竞标电价。预测结果表明:输出稳定性好、计算速度快、预测精度较高。     

饮服企业应在市场变化中竞争发展

1989年市场变化很大,饮食服务业的情况也不例外。从杭州市属饮服企业的经营情况看: 1989年上半年营业收入是逐月上升的,四月份达到顶峰,营业额比上年同期增长53.3%,6、7月份营业收入下降,8、9月份趋于稳定,lO月份旺季不旺。1989年1月至11月份营业总收入虽比去年同期增长11.4%,但大起大落。其中,旅馆业1989年1月至11月与上年同期相比,卖铺率为90.67%,下降9.53%;接待人次140万,下降17.88%,属历史罕见。饮     

汽车市场迎来“微”增长 广汽三菱稳中求胜逆势破局

<正>2014年中国汽车市场迎来"微"增长,而广汽三菱则在逆势中破局,用投产首年即盈利、第二年销量翻番、第三年逆势上扬的"广三速度"让业内惊叹。业内人士分析,广汽三菱的逆势破局,离不开其在服务、产品力、营销等多方面的精心布局。     

农商行在农村金融市场中营销策略研究

本文从农村金融市场的特点和农村经济发展的特点出发,对农商行营销环境展开了分析,并对结合农商行与农村金融市场实际的新营销组合策略展开了研究。     

在市场中孕育 在市场中成长

上海虹桥中药饮片有限公司是上海虹桥药业有限公司下属专业从事中药饮片生产的骨干企业。其原名为上海虹桥中药饮片厂，创建于1959年．企业经过四十多年的发展壮大，已由原先作坊式的小企业发展成集产、供、销一体的中药加工企业。     

淡季中的市场进攻策略

每年，每个企业都不得不面对或长或短的淡季。受金融危机的影响，虽然国家出台多种措施刺激经济增长，但内需仍然没有得到充分拉动，今年的淡季或许令很多企业在淡季里更加战战兢兢，也更受煎熬。如何让淡季不淡，其中的淡季进攻战略战术更值得我们研习。     

报道联盟的奥运挑战——搅局为先，乱中求胜

前国际奥委会主席萨马兰奇曾说：“一届奥运会成功理发师否，媒体是最终裁判。”08奥运揭幕尚需时日，各路“裁判”却早已鸣枪。在奥运的巨大诱惑面前，报道联盟的揭竿而起与奥运赞助商搜狐的一家独大不无关系，挑战搜狐并不是报道联盟的最终目标，他还想赢得更多，在家门口举办的这一届奥运会，很显然将成为中国经济发展的一个至关醒目的拐点，同时它也将成为中国网络媒体发展的一道分水岭。[编者按]