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基于价值链的成本管理模式 总被引:3,自引:0,他引:3
基于价值链的成本管理拓展了企业成本管理的空间范畴和时间观念。以战略成本管理等管理为指导,作业成本管理为基础,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息,以降低价值链各环节的成本,提高核心企业及整个价值链联盟的长期竞争优势。 相似文献
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近年来,科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,企业面临日益激烈的市场竞争,为了提高自身的竞争实力,确立竞争优势,引入了战略成本管理的理念.把价值链分析作为战略成本管理的出发点,对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用,本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链. 相似文献
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油田企业战略价值链分析及其管理应用思考 总被引:1,自引:0,他引:1
战略价值链分析是战略成本管理的重要内容。面临国内外激烈的市场竞争以及降本增效的巨大压力,油田企业迫切需要从战略高度出发,实施基于战略成本管理的价值链分析。结合油田企业成本管理现状,本文通过对油田企业战略价值链的分析,构建了数量模型,并进行管理应用分析,以寻找油田企业战略价值链各价值活动的优化空间,达到降低企业总成本、提升国际竞争力的战略目标。 相似文献
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浅谈基于价值链的战略成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
李澜 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
作为财务会计理论重要内容之一的战略成本管理一直以来都受到理论界和实务界的广泛关注,本文借鉴目前已有的研究成果,对以价值链为基础的战略成本管理进行分析,认为要构建基于价值链的战略成本管理体系要以环境的变化为起点,从基本理论和应用理论两个方面入手。 相似文献
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战略成本管理,顾名思义就是从战略的角度对成本进行管理,与传统意义上的财务成本以及管理成本管理存在本质上的区别.战略成本管理是基于价值链进行的,将价值链中的各个环节作为成本管理对象,将成本管理与战略管理有机融合在一起.现代企业想要巩固自身的市场地位,就必须不断提升成本管理的先进性,通过科学的成本管理方法将成本控制在最低水... 相似文献
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中小企业战略成本管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
朱钊强 《中小企业管理与科技》2009,(34):31-31
中小企业通过战略成本管理能够获得和保持竞争优势。本文分析中小企业成本管理现状和战略成本管理的内涵与特征,在此基础上,从价值链分析、作业成本法分析价值链活动以及战略成本管理实施步骤等方面对中小企业战略成本管理的实施进行深入分析。 相似文献
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企业战略成本管理下的价值链分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在战略成本管理理论基础上,解释了价值链的概念,阐述了价值链分析与战略成本管理的关系,以及价值链分析的具体方法和在战略成本管理中的应用途径。 相似文献
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基于价值链的战略成本管理体系构建 总被引:1,自引:0,他引:1
新技术革命浪潮和现代经营环境的变化使传统的成本管理思想面临着巨大的冲击。企业必须构建和实施战略成本管理,从全局的高度,用战略的眼光为企业经营战略服务。文中依据战略成本管理、价值链会计相关研究成果,以基于价值链成本管理为价值链管理提供信息支持这一思想出发,探讨战略成本管理体系如何构建。 相似文献
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价值链分析应用于战略成本管理中,将会促进企业竞争优势的形成和相对成本持续降低环境的建立。文章首先探讨了价值链分析和战略成本管理的关系,然后分别从内部价值链分析、行业价值链分析以及竞争对手价值链分析三个方面对价值链分析在战略成本管理中的应用作了系统的研究。 相似文献
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战略成本管理与企业价值链 总被引:6,自引:0,他引:6
本文通过松下公司亏损的案例分析 ,阐明了战略管理与战略成本管理的重要性 ,以及它们之间的关系。然后 ,论述了战略成本管理的基本特征。最后 ,用价值链分析方法说明了在企业中如何实施战略成本管理。 相似文献
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价值链成本管理是在价值链管理、作业成本管理、战略成本管理等理论基础上建立起来的,国内外尚处于零星探讨阶段.还没有系统性的研究成果,还未明确基于价值链的成本管理“做什么”和“如何做”。本文依据战略成本管理、价值链会计和会计信息系统相关研究成果,以基于价值链成本管理为价值链管理提供信息支持这一思想出发,在ERP系统运作环境下。对基于价值链的成本管理模式构建做出了有益的尝试,为基于价值链的成本管理的深入研究奠定了基础、指明了方向。将基于价值链的成本管理理念集成到ERP信息环境中去,构建了基于价值链的ERP成本管理系统框架。 相似文献
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现代成本管理模式是企业管理的一个重要方面,本文分析了现代成本管理的意义,指出企业现代成本管理存在只重视生产成本的管理、缺少对竞争对手价值链成本的分析、与企业战略相脱节等问题,针对这一系列问题,企业可以通过扩大成本控制范围,采用价值链分析方法等相应措施加以改进。 相似文献
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价值链中的战略成本管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
竞争战略把企业内部结构和外部环境结合起来,企业的价值链贯穿在企业自身价值创造作业和企业外部价值转移的二维空间.价值链将企业分解成不同的战略作业,价值链分析不仅为战略成本管理提供了一个分析框架,也为管理者形成和评价企业战略,寻求成本优势奠定了基础. 相似文献
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战略成本管理与企业价值链之优化 总被引:3,自引:0,他引:3
徐广成 《财会研究(甘肃)》2006,(9):47-48
当今市场竞争正趋向于企业价值链与价值链之间的竞争,其实质在于价值链成本之间的角逐。现行的成本管理往往单纯追求企业内部成本的降低,却降低了价值链总成本,未能从战略高度使价值链整体效益最优、价值最大、总成本最低。针对现行的成本管理存在的弊端,本文试图探索从战略的高度,实行战略成本管理优化企业的价值链,战略成本管理既有助于提高公司的战略地位,又能促进成本降低,整合与优化业务流程,获取持续的竞争优势。 相似文献