塑造企业财务形象应考虑的因素

本文对企业财务形象、特征、作用进行了简要论述,并分析了塑造企业财务形象应考虑哪些因素。     

浅谈企业财务风险的防范

财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济中，风险不仅是客观存在的。也是企业无法回避的。风险中包含收益，挑战中存在机遇，企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须正视风险，采取措施防范。     

树立企业绿色形象的路径

树立绿色企业形象具有重要的社会意义,它不仅能够实现科学发展观的实践要求,促进经济社会的可持续发展,而且有利于倡导“绿色消费”,帮助企业获得合理利润。此外,树立绿色企业形象,还可以帮助企业打破国际贸易中的绿色贸易壁垒,增加企业的国际竞争力。树立绿色企业形象的具体措施主要包括：     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

企业财务风险因素与防范对策

随着市场经济竞争日益激烈,企业面临着巨大的挑战,财务风险对企业经营发展产生了重要影响。因此,本文首先分析企业财务风险的因素,同时提出相应的防范对策。     

靓丽形象 企业的第四资源

如今,实力企业约请演艺界体育界明星出任形象代言人很稀松平常,不过,企业形象自有其深刻丰富的内涵,并非明星代言人所能涵盖。企业形象是社会公众对企业性质特点的总体印象和评价,是企业自身的行为及形象在公众心灵上的投影,反映着社会公众对企业的认可程度,体现了企业的声誉和知名度。企业形象已经被认为是排在人、财、物之后的企业第四资源。     

企业财务风险的防范

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对企业财务风险的形成原因及防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

形象营销的三大主题

在现代社会不断进步，科技飞速发展的背景下，市场营销已进入“无差别化”时代，商品生命周期缩短，市场瞬息万变，商品力的相对地位下降了，传统的营销手段已难以适应新的市场环境，市场呼唤新的营销手段。在新的时代，企业竞争已不是孤立的产品竞争，而是升级为企业整体形象的竞争。形象力对企业的生存和发展显得日益重要起来。这时，形象力与商品力、营销力一起成为决定企业生存和发展的三大要素。亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。由此，借助企业形象…     

基于SWOT分析法的中小企业财务形象战略研究

随着我国创业板开设的临近，企业财务形象尤其是中小企业财务形象再次成为企业界、学术界普遍关注的话题。众所周知，企业在市场中的竞争已不再是单一的商品质量或价格的竞争，而是企业综合实力的竞争。而企业财务形象是企业在市场上综合实力的反映，因此企业要想在残酷激烈的市场竞争中取得最终的胜利，提升自身财务形象是关键。纵观以往有关财务形象的研究可以发现，将企业形象与企业财务形象结合起来研究的比较多，却较少将其与系统管理结合起来。     

试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法

在知识经济时代,企业的每一项活动都是由人来发起、操作和管理的,企业的经营效益也主要取决于管理者的管理能力和管理程度,其中最为核心的管理工作当属企业的财务状况管理。在激烈的市场竞争中,企业要想获得长远的发展,在进行财务管理的过程中一定要树立起以人为本的观念和思想,建立起责权利相结合的财务运行机制,确保财务管理目标的实现。本文就以此为中心,结合联通公司的特色分析在这个过程中财务管理目标实现的主要因素和具体实现方法。     

现代企业必须树立绿色形象

所谓企业形象，是指消费者、社会公众以及企业员工对企业风貌、企业行为及其各种活动成果所给予的整体评价与认定。良好的企业形象是企业的宝贵财富。它能赢得社会公众的好感和信任，赢得消费者的青睐，从而获取市场竞争优势，并有利于增强企业的凝聚力，激发员工的荣誉感和奋进精神。美国学者罗伯特·F·哈特利指出，企业形象是市场营销组合因素中，除传统的4PS(产品、价格、渠道、促销)之外的第5个可控因素。企业形象的可控性，使企业具有一定的选择性。即企业或以良好的产品质量为特色，或以优质服务为特色，或以产品的价格低廉为特色…     

树立乡镇干部公仆形象

全面建设小康社会,乡镇干部是关键,农村是重点,农业是焦点,农民是难点。而要解决好“三农”问题,乡镇干部必须甘做公仆。只有这样,全面建设小康社会才有希望。