国有商业银行内训师队伍建设的思考

内训师是商业银行内部培训的实施者和执行者，高质量的内训师队伍会奠定企业培训基础、提升企业人才素质、提升企业绩效和业务结果、助力建设学习型组织。商业银行在内训师队伍选拔、培养、评价、考核方面以及培训内容和培训形式的设计上有待更进一步加强，建议未来内训师选拔严把入口关、培养分层项目化运作、评价突出成果导向性、激励形式多样化、考核维度多元化。     

内训师认证管理实施路径探索

企业内训师是企业内部培训的落地执行者.内训师队伍建设专业化程度直接影响着企业业务发展质量效益、企业经营战略落地.实施内训师认证管理,探索内训师队伍建设长效模式,打遣一支高素质认证内训师队伍成为当前企业加强员工培训的重要课题.本文以农行天津分行内训师管理探索实践为基础,阐述了如何应用PDCA循环管理模式持续优化认证内训师...     

商业银行内训师培养路径研究——基于胜任力模型和改进的PDCA循环模式

内训师是商业银行教育培训工作的执行者,内训师队伍的专业化程度对商业银行人才培养工作有着直接影响。本文以改进的PDCA循环模式——PDCAS循环模式为基础,结合内训师胜任力模型设计内训师培养新体系。并根据商业银行实际需求,以系统性思维、开放式体系、模块化理念、动态化选择、全流程管理,探索具体可行的商业银行内训师培养路径。     

云南省农行加强零售业务内训师队伍建设

为进一步提升零售业务内训师技能，全面深入推进网点软转型工作，农行云南省分行举办了2013年零信业务内训师提升培训。该行结合2012年网点软转型工作中存在的问题及遇到的困难，在筹办培训前便明确了此次培训的目标和要求，即“以实际操作为纲，以技能提升为本，为全面开展软转型工作铸就一支专职内训师精锐部队”。     

全省农行网点文明标准服务内训师训练掠影

4月15-24日，省分行网点文明标准服务内训师培养训练营在巢湖半汤培训中心举办，参训人员50人，均顺利结业，取得省分行内训师资格。     

三个结合加强内训师队伍建设

一是专职和兼职相结合。专职的优势在于便于集中组织培训，保证培训的连续性和有效性，而兼职的好处在于不脱离业务，将培训根植于业务发展之中。是专职还是兼职，应根据工作需要和内训师自身特点进行安排。二是理论和实践相结合。内训师的职责是对员工进行传道、授业、解惑。因此，需要有一定的理论水平，     

一次职业化的洗礼——农行贵州省分行营业部内训师培训纪实

从刚刚组建，到如今能站在台上绘声绘色的讲解、循循善诱的引导，经过磨练，省分行营业部保险代理部的内训师们在林城凉爽的夏季，用火一样的热情融化掉寿险业务这块坚冰。从6月12日开始，不到一个月时间，通过72小时的“破冰通关”培训，营业部实现寿了险出单量1200余万元，创单月最高，比以往最好单月出单量高3倍。     

编者的话

<正>记得三年前,中国刚刚入世,跨国公司旋即加快了进入中国的步伐,国内立刻响起"狼来了"的惊呼;一年以后,大约和"狼"们相处的还不错吧,国人的心态平和了一些,纷纷表示要"与狼共舞";又过了一年,到了2004年,来华的跨国公司们却做出了另一番表示,他们要"与龙共舞"。     

浅谈企业内训师的自我修炼和授课技巧

由内训师承担的企业内部培训正在人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用。内训师要想提高授课效果,就必须在自我修炼和授课技巧两个方面进行着力。内训师要把自身定位成"学习的引导者",并注意勤于积累授课素材,充分准备,努力做到与学员之间的有效沟通。     

农银大学内训师赋能转型的思考

近年来,在金融科技和受众需求不断发展变迁的背景下,赋能学习、赋能工作,既是企业与时俱进的需要,也是提升组织效率、激发个体活力的重要举措.本文在对赋能理念和阶段性特征梳理提炼的基础上,对当前赋能转型的重要意义进行了总结,进而结合农行内训师成长实际,对院校内训师赋能转型应当具备的知识和能力体系、转型的主要途径进行了系统阐述...