职工已购公房进入市场问题断想

职工已购公房进入市场问题断想侯淅珉一、意义重大初步归纳，职工已购公民进入币场至少有以下四点积极意义：（一）发展二级市场，完善市场结构。如果把存量公房向职工出售视作住宅一级市场的组成部分，那么职工已购公房进入币场应属二级币场的范畴。允许职工已购公房进入...     

海尔怎样打市场

否定自我，创造市场“市场唯一不变的法则就是永远在变”。海尔是在不断否定自我、创造市场中成长的。对此，海尔总裁张瑞敏这样解释：市场永远在变，如果只是适应市场，你可能永远落在市场后面。想走在市场前面，起导向作用，就应该创造市场、创造用户。现有市场比一个蛋...     

培育八种市场意识

要想在市场竞争中处于主动，班组必须培育8种市场意识。一、用户意识：班组走向市场，对用户的认识将会产生一个飞跃。在许多情况下，“用户”再也不是一个抽象的概念，而是一个个具体的操作者，让用户满意就是让操作者满意。操作者的“挑剔”，实质是为了操作者本身能够更好的工作，为企业创造更多的效益。为此，走向市场的班组必须培育对用户负责就是对操作者负责，让操作者满意的意识。二、标准意识：通常，班组在企业内习惯于采用一种相对固定不变的标准，如国家标准或部颁标准，进入市场后，这些班组又将领教一种新的标准——用户标准…     

企业进入市场必须依靠行政推动

<正> 在如何促进企业进入市场这个问题上,存在着各种不同的看法,概而言之有四种:一是商品经济发展推动论。此论认为,企业进入市场是随着商品经济发展而不断发展的一个渐进过程。二是企业家推动论。此论认为,企业要进入市场,必须要靠一批能驾驭市场的企业家来组织和推动。三是外力推动论。此论认为,企业要进入市场,必须借助外力,如引入“三资”企业、乡镇企业的经     

条形码是什么？

条形码是什么？王云当前许会商吕的外包装上都印有一组黑白相间、粗细不等的条纹及数字，这就是被称为“计算机时代的世界文字”——条形码，俗称商品的“身份证”。在社会经济飞速发展的会天，越来越多的人们认识到一个国家的商品要进入国际币场，就必须使商品佩带商品条...     

加强信息工作 促进企业发展

市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营…     

企业家应具备八素质

业内专家近日指出，目前，中国企业家非常稀缺，要成为一个真正的企业家，必须具备以下五种基本素质：一、不断学习的能力。只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”；二、恪守诚信。每一行都有“道”，信誉就是商人最基本的“道”。良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行；     

当前的房地产市场形势及启动消费

当前的房地产市场形势及启动消费中房从对北京、上海等几个大城市的调查和中国房地产指数的变化来分析房地产形势，可以看到，今年以采，全国房地产币场销售价格变化不大，有的价位过高的城市，房价难以维持，明稳暗降，房地产交易量开始下降，整个房地产币场大势趋淡。房...     

贯彻“99 ‘1’=0”管理理念强化全员质量意识

观念是通向市场的“开关”。市场象天空的云彩，变化莫测。币场不同惰弱者，不相信眼泪。布场竞争皇在业实力的较坚，谁拥有客户，谁就拥有革场。正皇基于现代社会追求完美，追求成功采，追求高效益，这一币场竞争的要求，我厂在转变观急的过程中提出了“99个叫’一0”这一管理思想。··99＋·I’一0”的管理思想就皇“年缺陷”、‘年起点”、“年突破”管理。“年缺陷”就是要严格要求，追求完美Z“零起点”就是要不断进取，永不满足；“变突破”就是要寻求创新，开拓发展。具体在企业生产经营中，一方面体现在门社会广大客户提供优质产…     

任正非的冬天

怎样跳出已经得心应手的运作管理模式和根深蒂固的思维习惯，同时进入一个更深层次的思考，对走向世界级企业家的任正非而言，是必须经历的一场“寒冬”。     

搏击市场的新科目战略管理

主持人语：去年7月，曾经以生产“环宇”电视而驰名中外的石家庄电视机厂破产了。令人深思的是，破产的厄运不是降临于被称为“夕阳工业”中的厂家，而是落到被定为“骄子”的家电行业中的企业；不是走门串户满大街推销产品的“老乡”，而是在同行业中第一个进军欧洲市场的“环宇”。扼腕之余，人们为其找到的病因不下五六条，然而，最根本的恐怕还在于战略上的失误。“环宇”和它昔日的荣耀逝去了，但它给中国企业家敲响的警钟却永远不会消失。引“环宇”为鉴戒，中国的厂长经理们应去重温或补上这样一课：一盘纯正的“西餐”企业战略管理…     

当前需要“企业家市场”

当前需要“企业家市场”这里说的不是企业家转变市场观念，而是说，企业家像商品一样进入市场，随行就市，向求“购”者展示自己的才能，由有关企业“采购”。当前许多企业对各岗位员工实行“优化组合”，但许多举措仍然是“高台蜡烛──照低不照高”，不少厂长，经理只要...     

质量认证：市场“通行证”

质量认证：市场“通行证”荣翔随着社会主义市场经济体制的建立，中国企业有越来越多的机会走向世界，参与国际市场的竞争。为使产品顺利地进入国际市场，不少精明的企业家在导入ＣＩ策划之后，又纷纷把目光注向了质量认证，想早日获得一纸商品“通行证”，以便在激烈的市...     

房地产市场三大物业的供与求

房地产市场三大物业的供与求顾云昌经过宏观调控，我国房地产币场的总供给与总需求正朝着有利于平衡的方向发展，各类物业的结构已得到调整．一些城市房地产币场在转暖。但是，长期的住房福利制所形成的“先天不足”，前些年房地产过热造成的“畸形发育”，给目前房地产市...     

怎样捕捉和利用市场机遇

信息是捕捉市场机遇的前提我国一位成功的企业家说过，“人才是企业支柱，情报是企业生命。”美国管理学家彼德·德鲁克也指出：“信息灵通，可以使企业绝路逢生；信息不灵，会使企业走投无路。”这就要求我们的企业要适应瞬息万变的市场，特别是作为一个优秀的企业家，应...     

武钢的成本管理模式

在长期的管理实践中,武钢形成了自己的成本管理模式,这就是：实际成本核算,目标成本控制,责任成本管理,这种模式的基本含义是：建立以币场价格为基础的实际成本核算体系,企业内部实现与动态价值相匹配的价格转移;建立适应市场的目标成本控制体系,其中重要的是改传统的会计方程式“收入一成本一利润”为“收入一利润一目标成本”;建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,改变成本责任由财务部门一家承担的传统格局。l实际成本核算在市场经济条件下,由于企业再生产周而复始的进行,“劳动耗费”的取得与补偿,必须在市场竞争…     

经营中的变术

世界上没有一成不变的东西，企业家驰骋的商场更是如此：经营环境在变，生产技术在变，传播渠道在变，顾客的口味在变。在这种环境中，今天还是先进的生产技术，明天就会过时；今天还在流行的产品，明天就会成为滞销货。所以一位营销专家总结市场规律时不无感慨地说：市场上唯一不变的规律是“永远在变！”企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要适应这种多变的环境，以变应变，在变中求生，在变中发展。这种变化可以是组织结构的变化，可以是经营策略的变化，也可以是产品定位的变化。本文主要通过几个实例说明产品定位变化的要点。万宝路：…     

企业、市场、企业家三位一体

企业、市场、企业家三位一体企业家与市场和企业是三位一体的。要给企业家下定义和理解企业家的作用和地位，就必须阐明企业家与市场和企业之间的内在联系。所谓企业家，就是在一定的市场经济环境和企业组织结构中，敢于承担责任和风险，专于和善于发现、利用和创造市场机...     

徐彤：用另类思维方式操作市场

“我想用非常简单而且便于记忆的例子说一下什么是能量场，它是一个能量经过不断地汇集形成的场效应，它具备哪些特点呢？在运动中不停聚集释放，再聚集再释放，这就是它非常显著的特点。另外它有没有规律呢？其实是有的，而这个规律只要我们去研究和捕捉是可以找到的。我认为整个房地产市场是由3个部分构成的，即市场需求能量场、开发（生产）能量场、产品能量场；举个例子，比如说地震，它就是一个能量场，是一个典型的从聚集到释放的过程；其实我们的祖先早就从宏观的角度提出了大的能量理论，祖先们用的是：天时、地利、人和这样的宏观指标来把握事情的节奏。” 这是近日记者在一场名为“能量场”的房地产理论研究会上听到的声音。写字楼市场“能量场”新理论的鼓吹者——北京东方运盛总经理徐彤也因此成为了整个会场的中心人物。由于好奇，记者采访了徐彤，走近了他和他的“能量场”理论。     

调查业:为商家“把脉”

调查业：为商家“把脉”朱小兵以出版了《商清与效益》系列经济丛书而深受企业人士推崇的侦祖臣先生认为：商情信息是现代商人的行动指南，他说：优秀的企业家应把精力的一半放在对市场的调查和把握上。但事实上，一个企业家要做到这一点很难，基于这个原因，一种以专门调...