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企业家应如何定义?我认为,企业家应该是一种制度,一种团队制度。对此,可以作出如下论证。一、作为个人而不是作为团队制度的企业家在现实中已屡遭失败的命运在改革开放20多年中,我国曾推出过一批又一批所谓的企业家,但真正能以企业家称号善终的人几乎没有。对于这种现象,社会流行的观点往往是归咎于国有企业的体制或企业家个人的品质等原因。近年来,随着一批批民营企业家的相继失败,特别是像顾雏军这样一些高学历企业家的夭折,人们则不得不为之深思:我国企业家如此来去匆匆的深层次原因到底是什么?基于企业家屡遭失败命运的这样一个事实,笔… 相似文献
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30年来,中国社会已形成了庞大的颇具有创富精神与理想的企业家阶层,他们推动了中国经济向市场化转型并融入全球化大潮中。和君创业执行董事长李肃认为,中国的商业进程以10年为一个周期。虽然中国企业家眼中的企业家更替现象很难简单地用10年一个轮回去定论,但30年来在中国企业家眼中确实陆续出现了松下幸之助、盛田昭夫、李健熙、杰克·韦尔奇、李嘉诚、比尔·盖茨等世界级企业家。 相似文献
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在汶川地震中,所有参与救援的人都成为了“英雄”,唯独受到谴责的,是企业家。地震之后的中国企业家阶层,也亟待一次形象重建。 相似文献
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除了必备的文化、专业知识以及生理条件以外,企业家取得成功,需要长期的企业创业实践和经营管理实践,在实践中自觉地加强锻炼和修养,不断形成自己独特的思想、气质、风格、美德,提高驾驭企业和市场的能力。企业家及企业的实践,是具体而鲜活的,是在一定社会一定发展阶段进行的一种社会实践。改革开放和社会主义现代化建设是当代中国的伟大实践,具体到二十一世纪头20年,是贯彻“三个代表”重要思想,全面建设小康社会。中国企业家形象塑造和企业家素质培养,必须坚持邓小平理论的指导,在贯彻“三个代表”重要思想的实践中完成。“三个代表”重要… 相似文献
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一、选错朋友是错误,选错敌人是更糟糕的错误,选错偶像是最坏的错误。选错了朋友是可怕的,因为可能会被所谓的“朋友”欺骗。选错了敌人是更可怕的,因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位。还有一种比选错朋友和选错敌人都可怕的,那就是选错了偶像。因为选错了偶像就等于选错了方向;方向错了,跑得快反而更倒霉。 相似文献
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现代企业正面临转型,要空破瓶颈。实现新的跨越,已经不能局限于“产(生产)、销(营销)、人(人力资源),发(研发)、财(财务)”的职能式学习,仅仅照搬“西方管理工具”。囿于术,也终将无解。于是,企业家开始“向内寻求”。重新追溯自身文化的源流,对“易、道,儒、释,兵”等国学传统的巨大好奇,正日渐唤起他们内心的饥渴。国学的兴起,已现端倪。[编者按] 相似文献
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"30万奖金,够厉害的!"相信很多人在3月24日看 到中国经济学奖的新闻报道后会发出类似感叹。毕竟,在 国内学术界已有的各种奖项中,奖金数量超出六位数的寥 寥可数。而一直被视为经济学界最高荣誉的孙冶方经济科 学奖,奖金额也仅为2万元。 据报道,中国经济学奖今后可能每年评选一次,每年 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2009,(6):106-113
“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机, 相似文献
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没有一个商人会拿自己的财富、事业开玩笑。如果有人觉得那些“不务正业”只是一种玩笑,那是因为他自己还没有资本或者没有资格来开这样的“玩笑”而已。 相似文献
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2006年,“十一五”开局之年,企业家少不了要为新一轮发展谋篇布局。在这里,我们想就企业发展战略创新提出一点参考意见。发展战略有如思考问题的前提,如果前提错了,任何卓有成效的努力,都可能导致在错误的方向上越走越远。 相似文献
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说孙权是“大皇帝”不是跟他老人家客气,这位东吴开国皇帝庙号“太祖”,谥号正是“大皇帝”。要说孙权这个人似乎有个“大”字瘾,皇帝要做“大皇帝”,钱也喜欢用大钱。 相似文献
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■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的? 相似文献
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不久以前我经过香港,香港的媒体和我打电话,说最近丁学良教授发表的一个言论引起了很大轰动。丁学良教授说国内根本没有什么经济学家,最多有5个像样的经济学家。媒体朋友问我为什么没有一个经济学家反驳他,我说道理很简单.因为所有的经济学家都认为他是5个里面的一个。不管丁教授讲的话是否过分.他都给了我们最善意的建议,人外有人.天外有天。我们要听不同行业.不同经验的人谈他们各自的经验,一定会有不同的想法。 相似文献