交通部部属企业工作会议圆满结束黄镇东部长着重强调——提高企业素质是搞活企业的根本

历时5天的部属企业和双重领导港口企业工作会议,于6月19日圆满结束。会议结束时,黄镇东部长就提高企业素质、搞活大中型企业问题作了重要讲话,他说,搞活大中企业和开展“质量、品种、效益年”活动是今年经济工作的两件大事,国务院已下发了通知;搞活大中型企业正在形成大气候,企业要抓住机遇,做到措施到位,从企业内部找问题,在提高企业素质上下功夫。黄部长还说,最近李鹏总理指出,搞活企业,需要改善外部环境,更需自身努力;企业要眼睛向内,做到“三个依靠”,依靠厂长与书记的密切配合,依靠严格的纪律和科学的管理,依靠科技进步,提高劳动者的素质,提高企业的经济效益。     

浅析新时期财务人员素质要求

财务人员素质直接影响财务工作水平,进而影响到企业经营管理绩效。近年来财务管理环境发生了显著变化,对财务人员素质提出了更高的要求。认清形势,自觉提高自身素质既是个人职业发展的内在动力,更是企业发展、时代进步的需要。     

深化企业改革 实现企业管理整体优化

几年来,吉林市粮油仓储运输公司认真抓了企业各项管理工作,不断强化了企业内部改革,完善了各项承包责任制,使企业管理水平有了很大提高,进入了国家二级企业行列。他们的主要作法:一、夯实基础工作,提高企业素质这个公司根据企业升级对基础管理工作的要求,认真分析公司基础管理工作现状,本着“管理工作抓基础、基础管理抓班组,班组建设抓素质”的原则,重点抓了:     

企业升级是推进企业管理进步的一种新形式

几年来,全国交通系统通过开展“抓管理、上等级”活动,企业素质有了较大提高,涌现出的一批国家二级企业,代表了交通行业先进的管理水平。本文从理论和实践结合上浅谈企业升级是推进企业管理进步的一种新形式。(一) 自1986年开始,交通系统开展了以“抓管理,上等级,全面提高企业素质”为主要内容的企业升级工作,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。从     

论优秀企业家的心理素质

一个企业,犹如一个大舞台,企业领导者是这个舞台上的主角,就有其特定的素质要求。领导者素质的高低直接关系到能否造就一个有利于优化企业全员素质的环境和条件,关系着全员素质的完善和提高。综观世间一切事业,唯人为本,唯人力无摧。欲建昭昭之业,必有昭昭之人。因此,一个企业家要领导好一个现代企业的经营管     

企业位势理论应用研究

运用企业位势理论,以企业位势扇锥模型四维度分析为依据,通过对某企业所处的行业环境、资源条件、企业能力素质、企业规模等进行系统分析和对比研究,提出以打造企业位势来提高企业核心竞争力.     

端正思想 明确目标 搞好企业升级工作

交通行业的企业升级考评工作在去年试点的基础上,今年将全面推开。“抓管理、上等级、全面提高素质”是国务院为改变我国企业普遍存在的产品质量差,物质消耗高,经济效益低的状况,扭转技术落后,管理更落后的局面而提出的,是在改革中推动企业提高管理水平的一种新形式,是全面提高企业素质的一项系统工程。必须明确,在     

公交企业职工培训管理现状与对策

职工教育培训作为企业人力资源开发与管理的一个重要内容,是企业转换生产经营机制的助推器,对全体职工知识和技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。随着企业不断发展,技术改造力度不断加大,提高职工素质和技术能力的培训工作日显重要。因为通过培训可提高全体职工素质,通过培训可落实管理,也只有不断地强化教育培训,才能适应知识更新的速度,才能保证安全生     

如何开展企业的技术进步工作

企业的技术进步工作主要包括三个方面:一是技术人员素质的提高。要求确保企业内部各类技术人员(包括技术干部和熟练技工)的素质不断提高,而且还要保持一定的数量、比例和合理分布。二是积极开展技术开发的科研活动。通过技术开发,创造新的生产工具,新的生产工艺,运用新的技术,促进技术人员素质的提高。三是设备的改造更新。它包含两层含义,第一,保持固定资产原值不变的设备改造更新。设备因有形磨损造成物质技术劣化而必须维持原性能的更新和因无形磨损而使原设备的经济效益相对降低后,企业必须采用经济效     

拓宽咨询思路 提高咨询质量

企业管理咨询这一引人注目的服务性行业,在国外已有近百年的历史,在我国也有十年的时间。实践充分表明,企业管理咨询既是企业借助于社会力量提高经济效益和企业素质的一条有效途径,也是国家对企业加强管理和指导,提高社会效益和全民素质的一种有效手段。努力拓宽咨询思路,不断提高咨询质量,不仅是广大企业的殷切希望,而且是咨询部门自身生存和发展的实际需要,同时,又是推进我国经济发展,加快四个现代化建设步伐的客观要求。     

影响交通企业经济效益的几个设备管理指标

在交通企业中,生产工艺设备和辅助生产设备是主要的,也是交通生产的重要物质技术基础。加强交通企业设备管理工作,保持设备的良好技术状态,直接影响生产过程各环节之间的协调配合,是提高企业经济效益的重要条件和提高生产质量的物质保证,对提高企业的装备素质,促进技术进步,保持企业经济持续、     

构建女职工素质 提升良好“生态”环境

“人是生产力中最活跃的因素”。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。员工是企业的基础，企业的一切生产经营活动都需要通过员工来实现。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，更取决于员工的素质，因此必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。高素质的员工队伍是企业的财富，是促进企业生产发展的动力和基础。女职工作为企业员工队伍的重要组成部分，其整体素质的提升直接关系到员工队伍素质的高低。全面实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工自身优势和特点，对推动员工队伍整体素质提高具有积极作用。     

汽车运输企业如何开展内部升级

1986年以来,在交通企业全面开展的升级工作,促进了企业管理现代化的推进和企业素质、经济效益的提高。实践证明,企业升级是管理企业的有效行政手段。然而,不同类型、不同内部建制的企业,其升级效果不尽相同。由于工业企业的生产场所较固定,设备、人员集中,管理水平易于通过升级的严格考核而反应出采并得以提高。但汽     

什么是企业素质

素质,是指事物本来的性质;性质,是一种事物区别于其它事物的根本属性;属性,是事物具有的特点。因此,素质可以说是指事物的性质、属性、特点等。 企业素质,是一个较为广泛的概念,概括的说:是指企业在一定社会条件下,生存和发展的能力。企业素质主要包括:职工素质、技术素质、管理素质。它是质与量的统一,动与静的结合。主要表现为:生存能力、发展能力、应变能力、创新能力、竞争能力、盈利能力等。因此,可以说;企业内在的素质,是企业外在功能的基础和外在功能的具体表现。 1、职工素质,主要是职工的思想政治素质、文化知识素质、技术业务素质…     

简讯

▲浙江省交通厅在企业整顿阶段性工作结束之后,为了全面提高企业素质,将厅企业整顿领导小组更名为厅企业管理领导小组,并下设办公室.领导小组由周志卿同志任组长,孙俊清同志任副组长兼办公室主任,周志梁、徐存溪为副主任.▲江苏省自1981年12月开展企业管理咨询工作以来,省市两级管理咨询培训班共培训了3200多名管理干部(或技术干部),咨询了400多个企业,在联合企业整顿、提高企业素质和经济效益以及推行现代化管理等方面,发挥了显著的作用.江苏省企协于     

加强精神文明建设 港口面貌焕然一新

烟台港坚持两个文明建设一起抓的方针,紧紧围绕提高企业素质,提高经济效益,大力加强精神文明建设,促进了企业内部的各项工作,使企业管理水平不断提高,港口面貌发生深刻变化。在加强精神文明建设中,烟台港突出抓了以下几方面工作:     

总结经验抓好一九八八年企业升级工作——袁宝华同志在国务院各部门加强企业管理工作第八次例会上的讲话摘要

我代表全国加强企业管理领导小组对一年半来的企业升级作一个回顾,并对1988年工作的安排提出初步意见。一、企业升级工作的进展情况(一)国务院关于抓管理、上等级、提高企业素质的决定开始深     

培育企业精神 推动生产发展

积极培育企业精神,对于不断增强企业的凝聚力,提高职工的思想道德素质,从而促进企业深化改革、增强活力、提高管理水平,具有重要的作用.近三年来,我们大连远洋运输公司党委深入持久地开展了培育“大远精神”的恬动,取行了明显的成绩.我们的主要做法是:     

监理人员还需继续教育

人才是企业的发展之本。监理企业要想提高竞争力，就要从提高员工的素质入手，而提高员工素质的最根本和有效的方法就是继续教育。继续教育对企业员工更新知识结构，掌握前沿性科学技术，增强企业实力有着重要的作用。     

抓意识 抓基础 抓作风 深化全面质量管理

我公司是在1975年由市区五个搬运社队组建的集体运输企业。当时,只有86部破旧汽车,生产设施简陋、职工素质很低,从1982年开始,我们通过学习和运用全面质量管理,推动了企业素质的不断提高。现在,已发展成为拥有628部营运汽车,56部装卸机械,年产16000万吨公里以上,基础设施较为完善的运输企业。安全质量、物质消耗和经