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中航油危机形成的原因：山寨模式 对中航油新加坡公司亏损事件，许多人把其归因于内控机制不健全，这当然有道理，几乎所有的财务问题都与内控机制不健全有关。但是，如果企业的总裁权力过大，内控机制往往就形同虚设。在“问题管理”中，把这种问题称为山寨模式。“山寨模式”是指有些企业在管理中像山寨一样，英雄们的座次排定之后，各路好汉不再是各负其责、各司其职．而是一切由寨主说了算。而且．企业的虽高领导人像占山为王的寨主一样，有太大的自主决策权，既不受“王法”的约束，也不受上级的监管，可以在他的山寨内为所欲为。 相似文献
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秦全跃 《当代经理人(中旬刊)》2001,(4)
好人不见得全凑群在山东,坏人也未必都 扎堆在河南。凡有人群的地方就会存在左中右。山东如此,河南如此,中国如此,全世界都如此。 就像山东出过好汉秦琼,武松,河南也出现过岳飞,杨靖宇。至于坏人嘛,兴你山东出过康生,也就许我河南养出个袁世凯。黄河东流去,我就不信山东那段水就这么清,河南那段水就那么脏。但令人不安的是,人们只记住了山东出好汉比比皆是武松,河南出窃国大骗袁世凯一堆一堆。信不信由你。但凡跟人谈起山东,总是点头者多,一提到河南,顿刻就跟吃了摇头丸似的。 这怪谁,您知道杨靖宇是河南人吗？您知道岳飞… 相似文献
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《中小企业管理与科技》2013,(2):94-95
一：善于合作．取长补短
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。仅靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，也难成大气候。因此，依法约定双方的权利义务是长久合作的现实要求，遵循大事清醒，小事糊涂的原则，不要在小事上斤斤计较。 相似文献
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吴延兵 《中小企业管理与科技》2011,(29)
近期，《新水浒传》在各地方卫视相继播出，引来一片议论声。看着电视里的好汉们快意恩仇、江湖义气，总会不由自主地将其故事情节与品牌营销进行对比，发现《新水浒传》倒是一本不错的营销策划教材，不论你是骁勇善战的职业人士，抑或是已经成功的企业家，都能从中学到不少真智慧。 相似文献
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俗语说，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，任何一个公司都会有总经理和副总，总经理和副总们之间相互搭台、合作默契，公司才能兴旺红火。本期请来三位副总，他们谈了对副总一职的理解，在如何搭台唱戏方面给出了自己的建议。[编者按] 相似文献
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即使最后有可能＂分手＂,但创业还是需要有＂帮手＂,＂一个好汉三个帮＂就是最好的注解,单枪匹马、单打独斗的年代早已一去不复返。 相似文献
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一个好汉三个帮。企业如果只有经营者的雄才伟略，缺少团队向心力，人员如散兵游勇，企业将毫无前进动力和市场竞争力。企业要不断地发展前进，首先要拥有一支能相互配合、互补，具有强大凝聚力的人才队伍。要打造这样的队伍，最大限度发挥整个团队的作用，企业首先要把对人才的精神关爱放在管理工作的首要位置。 相似文献