探讨市级医院托管乡镇卫生院的会计核算

托管是现阶段我国公立医院的一种非常重要的改革方式,可以确保市级医院在资源不发生任何改变的情况下有效的分离市级医院的经营权以及所有权,确保市级医院的医疗资源可以在各个市县甚至城乡之间得到良好的流通,确保资源的有效利用.医院托管是利用先进的管理手段,有效的经营方式以及医疗品牌的概念来进行医疗技术的输出以及管理理念的输出,确保被托管医院的管理能力以及医疗技术都会有一定的提高.在进行医院托管的同时,要加强统一的会计核算,确保医院国有资产的保值增值,防止国有资产流失.     

加强医院财务管理 提高资金运用效率

医院的财务管理工作是任何一家医院的经济管理上的核心工作,也成为了医院在强化财务管理思路上的重要抓手和突破口,本文以新的财务管理思路,从满足医院实际医疗服务需求为出发点,来加强财务的综合管理能力,并做好财务工作的分析工作和成效评价,形成切实可行的医院财务管理工作体系,最终实现科学管控,有效降低医疗成本的思路。     

议医院财务风险的识别与管控

随着我国改革开放逐步进入“深水区”,医疗行业日趋激烈的竞争也使得医院经营存在着许多不确定因素成为医院运营中的重大威胁.面对医院财务存在的潜在风险,如何应对相关财务风险的工作对医院来说意义十分重大.如何有效识别和管控财务风险已经成为不少医院改善自身经济效益状况的工作重点内容之一.     

浅谈新时期医院财务风险管理策略

近年,我国的经济不断发展和现代医疗改革的日益深化,医疗领域中的竞争也越来越激烈,这些都造成医院的经营管理中出现许多不能确定的因素,加大了医院内部财务管理的风险,减小和尽量避免财务风险已经成为医院财务管理的重要工作。本文主要介绍了财务风险的含义、医院财务管理的概述,进而提出新时期医院财务风险管理的策略。     

浅谈新时期医院财务风险管理策略

近年,我国的经济不断发展和现代医疗改革的日益深化,医疗领域中的竞争也越来越激烈,这些都造成医院的经营管理中出现许多不能确定的因素,加大了医院内部财务管理的风险,减小和尽量避免财务风险已经成为医院财务管理的重要工作。本文主要介绍了财务风险的含义、医院财务管理的概述,进而提出新时期医院财务风险管理的策略。     

浅谈现代医院内部审计职能的转变

随着社会主义市场经济的不断发展,医院作为一个以病人为中心,以医疗质量管理为核心的服务性窗口行业,同样面对日趋激烈的市场竞争,因而,改善现有医疗条件,提升医疗服务水平和质量已迫在眉睫,且成为医院持续发展的命脉所在.为了推进医院在市场化竞争中能稳步发展,基于增加医院组织的价值和改善医院组织的经营的内部审计就成为重中之重.而原来仅局限于对财务工作进行查错防弊的旧有内部审计方式已不能适应医院发展的需要,必须进行职能的转变,医院内部审计除了继续对财务工作进行审查外,还要对为组织开展经营活动而发生的各项消耗是否经济有效,对医院内部部门的治理机制是否有效并发挥作用,医院内控是否健全等进行审计,以引导医院走可持续发展的道路     

财务分析对公立医院财务管理的导向作用

公立医院是国家和社会医疗的主体,每天都要接收大量的患者,每天的医疗材料使用费用和诊疗收入非常高,财务分析工作能够让医院的管理者更好的了解到医院的整体运营情况,可以作为医院制定决策的科学依据,有助于医院的长久发展。本文主要对公立医院财务分析进行了深入的调查分析并加以探讨、研究,从公立医院财务分析体系的相关概述、公立医院财务分析中存在的问题以及完善公立医院财务分析的相应策略这三个方面进行了详细的阐述,并对如何更好的开展财务分析工作提出了几点建议。     

医院信息化业务流程再造下财务内控新探

医疗领域信息技术的日趋成熟,使医院得以借助信息工具来对医疗服务的业务流程进行再造,以实现医疗服务效能最优化和增值最佳化的目的.这对医院财务管理特别是财务内控提出了更高的要求:医院信息化业务流程再造,不仅改变了原先的流程环节,而且也改变了各环节的运作模式,医院的财务内控需要赋予更丰富、更深层次的内容来发挥其有效的财务监管作用,保障医院财务工作安全.     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

鉴于财务工作对医院发展的重要性,本文将主要研究当前医院财务工作中存在的常见问题以及完善对策,旨在帮助医院更好地实现财务精细化发展。实现财务精细化发展,不仅是医院财务发展的客观需要,更是落实医院财务规范化管理、科学化管理的客观要求。当前,很多医院在财务工作中还存在诸多问题,不仅增加了医院的财务风险,还不利于医院落实医疗体系改革要求,将不利于医院充分发挥医疗职能,社会服务职能等。精细化财务建设,核心是实现医院财务成本控制、提高财务资金利用效率、明确财务管理责任等,需要医院牢牢把握这些主旨,只有这样才能够全面实现财务工作的精细化管理与发展。     

医院财务内部控制中的问题和对策研究

<正>财务内部控制工作成效对医院的经济效益和社会效益具有直接影响,同时医院作为我国医疗体系的重要组成部分,能否健康、稳定运营关系着医疗体制改革的推进。但目前部分医院资金管理等工作混乱,使得医疗活动费用增加,财务状况持续恶化,导致医院持续发展能力丧失,不利于医院的健康、持续发展。因此,想要确保医院内部管理环境得到优化,有效预防财务风险,医院领导层需进一步加强财务内部控制建设,树立全面财务内部控制理念,以提升医院整体发展水平。     

浅析新医院会计制度下的财务管理模式

加强医院财务管理是推动医院稳定发展的有效途径,符合医疗卫生体制改革的发展方向。随着新的医疗改革的推行和新医院会计制度的实施,现代医院的财务管理模式也会发生很大的变化,如何对医院财务模式进行改进和创新已经成为当前医院财务管理工作的重要任务。本文主要内容是对新医院会计制度下的财务管理模式进行探讨分析。     

医院财务风险的机理分析及对策研究

<正>随着我国医疗卫生改革的逐步深化,政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少,而医疗市场的竞争却日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临着巨大压力和挑战,医院的财务风险也随之加大。财务风险不但影响医院正常资金运转,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机。如何监测和防范财务风险,成为了医院财务管理的重     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

医院财务内部控制体系研究

医院工作涉及大量的财务业务,从医生薪资、药物购买售卖到医院系统设备的控制运营,都与财务工作密切相关。因此,加强财务内部控制体系研究,使得医院财务工作科学化、合理化,有利于促进医院的良性运行,将更多时间精力投入医疗工作,从而提升医院的科研治疗水平,为人民健康服务。本文通过对医院财务内部控制体系现存问题的探索和研究,找到解决和完善医院财务内部控制体系的具体方法,并阐明财务内部控制体系对于医院系统运行的重要性。     

医院财务成本控制策略分析

为了能够进一步满足医疗改革方案提出的要求,保证医疗成本能够得有降低,从而更好地为患者提供服务,医院就要做好成本控制工作。本文主要对新时期环境下医院财务成本控制现状进行分析和探讨,并提出针对性的改进措施,保证医院财务成本控制水平能够不断提升,促进现代医疗卫生事业的不断发展和进步。     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决。     

探究内部审计在医院财务工作中的重要性

内部审计工作的优化处置可以为医院财务工作的创新优化提供有力支持.在当前国内医疗改革持续推进的情况下,医院的财务工作面临着较为复杂的开展局面,实现内部审计工作的创新,可以为医院财务工作的改进创造有利条件.本文首先对医院财务工作中改进内部审计的重要性进行了研究,并结合相关问题制定了提升医院内部审计工作质量的具体策略,对提升...     

浅谈如何加强医院财务的内部控制与管理

医疗服务市场的激烈竞争和不断完善,要求医院财务部门必须加强内部控制和管理,减少不必要的开支,加强和巩固内部控制与管理在医院财务工作中的重要地位,完善各项制度,防范医疗风险,及时发现财务工作的问题并采取有效措施加以解决.     

浅谈财务分析在医院财务管理中的重要性

财务分析在医院的发展建设管理过程中具有举足轻重的意义，文章基于财务分析对医院健康发展的重要性，分析了医疗改革推动医院的角色转变，阐述了进行医院财务分析的必要性，并分析了财务管理工作的主要内容，介绍了财务分析的基本方法。     

精细化管理办法在医院财务风险控制中的应用与思考

目前,我国国民对医疗卫生有着极高的关注度,在此形势下,应时代发展要求,医院也在不断通过制度改革、引入信息技术应用等途径以求获得更好的发展。同时,随着医疗变革的愈渐深化,发展中的医院也需按照新的医改政策,不断加强对医院财务管理工作的完善和规范,既要保证能充分凸显出医疗组织的公益性和福利性,又能够为人们提供优质的医疗服务,另外还要持续关注、留意医院在运营过程当中潜藏的财务风险。只有这样,才能使医院的运营过程更为高效、发展更持久。因此在医院财务管理工作中,应基于精细化管理办法,采取有效的风险控制举措,避免财务风险,使医院财务管理达到一定成效。文章基于精细化管理办法,对医院财务风险控制以及财务风险预防进行分析,以期为医院实现可持续发展助力。