浙江万马集团：“万马神”电缆畅销全国

浙江万马集团电缆有限公司是国家大型企业——浙江万马集团的核心企业。创建于1993年，占地面积5万平方米，总资产8．2亿元。公司现有员工1000人，其中工程技术人员150余人，高级技术管理人员25人。     

以打造三狮核心竞争力为目标的整合管理

浙江三狮集团有限公司是由浙江省政府批准成立并重点培育的十五个大企业集团之一。集团所属的骨干企业浙江三狮水泥股份有限公司是国家重点扶持的520家大型国有企业之一。“三狮”牌水泥为国家名牌产品，被广泛用于秦山核电站等国家重点工程。集团技术力量雄厚，具有独立的科研和新产品开发能力。     

企业管理创新实践的理论升华

近年来，浙江三狮集团申报的企业管理创新成果屡次获奖，《提高企业综合素质的星级管理》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖；《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第十届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。《基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设》分获浙江省企业管理创新成果一等奖和第十三届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。而在一系列企业管理创新的过程中，三狮集团也从一个年水泥产量不足一百万吨的水泥企业，迅速发展成为年生产能力达二千万吨的大型企业集团。2006年十二月三十一日，国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行联合发文，公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）名单，在公布的12个全国性大型水泥企业中，浙江三狮集团名列第三。     

创建学习型企业 奠定宝胜发展基业

宝胜集团创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电工电气产品的国有大型企业。经过多年发展,宝胜相继荣获了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌、行业唯一标志性品牌;先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国重信用、守合同企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省国有企业四好领导班子”等称号。2008年,宝胜集团实现营业收入118亿元,成为扬州市首家过百亿的地方企业,成功人选中国企业500强。     

宣化钢铁集团有限责任公司

宣化钢铁集团有限责任公司（企业前身为龙烟铁矿股份公司）创建于1919年．是国家重点大型钢铁企业。2004年，宣钢名到“中国500强企业”第238位、“全国大型工业企业”第143位、钢产量在全国钢铁行业名列21位．在世界钢铁企业钢铁产量排69位，并荣获“全国五一劳动奖状”；2005年名列河北“百强企业”第5位。     

以“赛马”机制助推电力装备央企改革实践

许继集团隶属于中国电气装备集团有限公司，作为国有大型电力装备制造企业，在国家“双碳”目标下，其发展面临新的转型升级。围绕企业发展战略，为持续深化国有企业改革发展，许继集团通过构建全员“赛马”机制，充分激活组织活力和人才干事创业热情，保障企业改革实效，对推动国有企业变革具有重要的实践意义。     

建筑企业如何实施品牌建设

二十一世纪的经济，从某种意义上说是品牌经济，企业竞争以品牌为主要特征。建筑业是国家重要的经济支柱，是国民经济的先导和基础性产业，它与一般企业不同，具有其施工地点分散、作业流动开放、建筑产品固定等特点，如何创建建筑企业品牌？根据浙江标力集团的实践经验，必须按其自身特点来打造企业品牌。多年来，浙江标力集团按照建筑企业特性，以“标准正天地，我们同努力”为口号，高“标准”严要求，用“努力”鼓干劲，认真缜密策划，实施企业品牌战略，在强手如林、竞争日益激烈的建筑市场中，走出了一条具有“标力”特色的品牌之路，企业由此跨入了国家房屋建筑施工总承包一级企业、浙江省先进建筑施工企业、台州市十强施工企业、黄岩区十强企业的行列。     

立足免检新起点 实现企业新跨越——记福建龙麟集团·龙岩市福龙水泥厂

在有大小水泥生产企业一百余家的福建省龙岩市，福建龙麟集团·龙岩市福龙水泥厂无疑是一颗耀眼的明珠。该企业是少数拥有象征当今全国先进水平的新型干法回转窑生产线的水泥企业之一，生产的“龙麟”牌水泥除获得福建省“优质产品”、“消费者信得过产品”、“重点名牌产品”等称号以外，更以其优良的品质赢得“国家免检”殊荣。     

宣钢集团

简介宣化钢铁集团有限责任公司（企业前身为龙烟铁矿股份公司）始建于1919年是国家重点大型钢铁企业。2005年宣钢名列“中国500强企业”第236位。“全国大型工业企业”第143位钢产量在全国钢铁行业名列21位，在世界钢铁企业排名69位在河北“百强企业”名列第5位。     

大有大的长处

有人借用《红楼梦》里的一句话“大有大的难处”来说明国有大中型企业与乡镇企业和个体私营企业相比具有机制上的先天缺陷,难以在市场竞争中立足。浙江海尔曼斯集团公司的领导者们却认为,大也有大的长处,只要深化改革,扬长避短,国有大中型企业同样能在激烈的市场竞争中大领风骚。 浙江海尔曼斯集团公司原为浙江绍兴自行车总厂,是国家大型企业,1992年的销售额和利税总额分别列入全国轻工业系统200家最大企业和浙江省50家最大企业。     

用党的先进性建设引领国企改革发展

浙江东方集团公司是一家大型国有企业，曾荣获“省优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，今年又荣获“省先进基层党组织”称号。2003年以来，面临企业改制的新形势，新一届集团公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“改制促发展，打造新东方”的工作目标，大力加强党的先进性建设，充分发挥党委在企业的政治核心作用、领导干部表率作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，着力推进企业体制创新、管理创新和业绩创新，为公司谋求新发展，创造新辉煌提供了有力的思想和组织保障。     

建立ISO14001环境管理体系 促进“湘维”可持续发展

湖南省湘维有限公司（简称湘维）为中央所属大一型化工化纤建材联合生产企业，隶属于中国化工集团新材料总公司，系国家认定的高新技术企业，全国520户重点企业之一。现有资产7亿多元，员工2800余人。企业始建于1971年，1978年竣工投产，产品涉及化工、化纤、纺织、建材等多个领域，年产电石6．8万吨、水泥20万吨、聚乙烯醇4．5万吨、醋酸乙烯9万吨、聚乙烯醇缩丁醛1000吨、维尼纶短纤7200吨、无纺布3000万平方米（标）、各种乳胶2万吨。多年来，湘维坚持以顾客为关注焦点，坚持深化改革，科学管理，产品质量稳定提高，企业管理日臻完善，企业得到了长足发展并取得较好的经营效果，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国资源综合利用先进单位”、“全国节能先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国绿化模范单位”、“全国纺织行业质量效益型企业”、“中国化工化纤行业功勋企业”、“中国质量鼎”、“湖南省质量管理奖”、“标准化良好行为企业（AAAA级）”等荣誉称号。     

企业调整中人员安置工作探索

企业调整是一场艰难的攻略战，有人称之为当今改革的“天下第一难”，而企业调整中人员安置工作又是难上加难。因业企业调整工作不仅“上”要对国家和集团负责，而且“下”也要对职工群众负责。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

以驰名商标为契机推进企业培强做大全力打造品牌化的行业新旗舰——玲珑集团荣获“中国驰名商标”

近几年来，玲珑集团以科学发展观为指导，全力打造了科技领先、品牌知名、管理精细、产业集群、市场国际化五大竞争优势，使企业保持着每年40％以上超常规发展速度，快速成长为雄踞全国轮胎行业三甲、世界轮胎20强的国家大一型集团公司，被誉为“中国最具成长性企业”、“中国最具影响力企业”、“中国优秀民营企业”和“最具全球竞争力中国公司”。2007年7月，公司又被国家工商总局核准使用“玲珑集团”名称，标志着山东玲珑的发展已经突破了地域与行业的限制，再次站在了全新的起跑线上。     

抓管理要抓“五建工程”

湖南雪峰水泥集团有限公司是1994年12月由湖南新化水泥厂改组而成的大型（一档）企业，现拥有资产总额5．5亿元，年高标号水泥生产能力125万吨，属国家首选300户重点企业、湖南省55户现代企业制度试点企业和全国“五一”劳动奖状单位。1997年，在水泥市场疲软、产品售价下降、原燃材料进价上涨等外部环境给企业造成2050万元减利的条件下，通过内部挖潜节支降耗1288万元，仍实现利税2097万元。总结一年的工作，我们深刻体会到，在认真贯彻落实党中央。国务院关于搞好国有大中型企业的一系列方针、政策的同时，要积极推进企业“两个根本性”的…     

进军大上海 放眼大舞台——全国人大代表、著名企业家、星月董事长胡济荣在沪投资“总部经济”

在中国长三角经济发展的大格局中，浙江企业从来都是不甘寂寞的一份子，在各个行业，我们都可以感受到浙江企业积极参与经济变革，以务实创新的姿态加速自身发展的磅礴气势。星月集团作为浙江一家以制造为主的企业，在十届全国人大代表、著名企业家、集团总裁胡济荣的带领下，在多年打造的品牌效应下，依托丰富的资本运作及产业整合经验、庞大的社会网络和广泛的社会影响力，也开始尝试多元化经营，以寻求新的利润增长点，其中在上海投资“总部经济”，打造企业总部聚集区——“大业领地”企业总部花园，就是在新时期的重要投资战略之一。     

紧密结合企业实际精心组织“主题教育”

江苏大圣集团有限公司，是省农垦集团直属企业。近几年来，公司以邓小平“建设有中国特色的社会主义”理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，以企业生产经营为中心，紧密联系广大员工的思想实际，扎扎实实地开展“主题教育”活动，较好地发挥了思想政治工作优势，有力地促进了企业“两个文明”建设。公司多次荣获“全国模范职工之家”、“全国纺织系统双文明先进单位”、“全国纺织系统质量效益型先进企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“盐城市先进企业”、“江苏农垦企业排头兵”等荣誉称号。     

浙江：水泥行业疲弱 危险机遇同存——访浙江三狮集团董事长姚季鑫

自2004年下半年以来，浙江水泥市场遭遇“蹦极”现象，水泥价格在跌荡起伏中回归成本底线。如何看待当前水泥市场行情，如何评价当前企业生存状态，如何应对当前市场疲弱困境?为此，记者近日采访了浙江三狮集团董事长姚季鑫，与他进行了一场开诚布公的交流。     

国内质量管理最高奖项落户我省 浙江移动喜获2005年“全国质量管理奖”

9月20日，2005年国内质量管理奖最高荣誉“全国质量管理奖”颁奖大会在北京举行，浙江移动以“卓越绩效模式”从全国众多企业中脱颖而出，最终成功获得该奖项的十佳企业之一。据统计，这是该公司近三年来获得的第21个国家级奖项，也是浙江移动公司运营管理发展进程中的一个里程碑。