企业核心竞争能力的多层次灰色关联评价及应用研究

核心竞争能力是我国企业在竞争中取构建了评价企业核心竞争能力的指标体系,建立了多层次灰色关联综合评价模型,并对企业核心竞争能力进行了实例分析.     

基于模糊方法的企业自主创新能力评价

当今世界,自主创新能力成为企业竞争制胜的核心.要想使企业自主创新工作健康全面地发展,必须要有科学的对自主创新能力进行评价的指标体系与评价方法,从而对企业自主创新工作进行科学引导.本文从企业自主创新能力评价的实际需要出发,在构建企业自主创新能力评价指标体系的前提下.运用层次分析法与模糊评价法相结合的思路,建立了企业自主创新能力模糊综合评价模型,并通过实例分析验证了其可行性.     

大中型工业企业活力评价的分析与研究

对大中型工业企业活力进行评价是提高大中型企业活力的基础,它能够为提高企业活力指明方向。本文对大中型工业企业活力评价问题进行了分析、研究,确定了评价的指标体系,并提高了评价的方法。 一、企业活力评价的分析及评价指标体系的确定 大中型工业企业活力是指企业能以自身的力量在市场竞争中获得生存和发展的能力。由于反映企业生存和发展能力的指标是多方面的,因此,企业活力评价是一个综合评价问题,企业活力应由一套能够反映企业生存和发展能力的指标体系进行综合评价。     

企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

企业适变能力评价指标体系及评价模型

为了评价企业的适变能力，必须建立一套完善、合理的 指标体系，以便准确地评价企业的适变能力，进而提出改善 对策． 一、建立指标体系的原则 １．科学性原则．指标体系应具有合理的结构和清晰的 层次，筛选、制订的指标应符合按照适变能力的涵义． ２．完备性原则。指标体系应涵盖适变能力的各个方 面，能够对企业的适变能力近期情况及远期变化作出详尽 的评价。 ３．可行性原则．指标的设置要简洁明了，易于理解和便于操作，数据易于收集，方法便于测算． ４．可比性原则．选用的指标要便于地区之间、企业之间的比较，尽量少用总量指标，…     

我国企业国际竞争力比较研究

一、企业国际竞争力评价指标体系目前,关于国家竞争力的评价,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)已建立了一套权威的评价指标体系,用于评价世界各国的国际竞争力。但关于评价企业或产业的国际竞争力的指标体系尚未常见。笔者认为,企业的竞争是综合实力的竞争。这种综合实力即为竞争力,它包括:人、财、物等生产要素的规模、产品竞争力、组织管理水平、技术研究与开发能力、企业的获利能力、各种人员的素质及财务状况等。而产品竞争力又取决于下列因素:质量、成本、价格、技术含量、促销手段、分销渠道、品牌、售后服务等。而成本又与劳动生产率…     

纺织企业班组长综合评价指标体系

以纺织企业班组长为研究对象,基于工作过程分析的方法,总结归纳了纺织企业班组长应具备的业务技能,并根据相应的原则,构建了纺织企业班组长综合评价指标体系。介绍了班组长的职能与重要性,并分析了班组长应具备的技能、构建评价指标体系的原则与方法、指标的选择及评价指标体系的构建方法。该评价指标分为素质、知识、能力、绩效4个子系统。     

谈企业在市场经济条件下如何生存发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争能力和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、商品差异竞争优势和品牌形象竞争优势等等。所以,当前企业要在纷杂的市场经济竞争中求生存、图发展,必须把握市场竞争规律,着重做好以下几个方面的工作:     

企业节能减排效果综合评价指标体系研究

企业节能减排效果是考核企业资源利用效率的重要依据,构建企业节能减排效果评价指标体系是企业节能减排效果研究的重要内容.在探讨了评价指标体系设计原则的基础上,从资源消耗、污染物排放、综合利用、无害化以及支撑能力5个方面构建了企业节能减排效果评价指标体系.     

企业可持续发展的有效途径

处在世纪之交,正向现代企业制度迈进的我国企业,其赖以生存的市场环境正在急剧地变化,企业正面临来自各方面的竞争。在这种形势下,积极寻求企业可持续发展的有效途径,是企业改革与发展的迫切任务,也是企业参与激烈市场竞争的前提条件。 一、建立企业市场竞争能力的评价指标体系,评价企业市场竞争能力 企业市场竞争能力是一个综合概念,它是指作为独立的商品经营者的企业,在激烈的市场竞争中所表现的设计和销售商品与劳务的能力,是企业在适应、协调和驾驭外部环境的过程中成功地从事经营活动的能力,是企业可持续发展、资产增值和效益提高的能力。     

建立综合评价模型提高企业管理水平

搞好国有大中型企业的经营管理,已是当前国家经济管理体制改革中的一项关键工作。在激烈的市场竞争中,企业要提高竞争能力,最需要的是加强科学管理,不断地更新管理思想,拓宽管理领域,改进管理方法,重构管理体系,完善企业内部运行机制。 现代企业管理的特点是:①在科学管理的基础上突出经营决策;②推广使用电子计算机等现化管理手段与工具,运筹学、数学和统计学等原理和方法在管理上的广泛应用;③行为科学的形成及其在企业管理中的推广应用;④系统管理理论的出现等。研究建立科学的现代企业管理水平评价方法,是强化企业管理和提高企业管理水平的重要措施之一。应用现代科学技术建立企业管理评价指标体系和综合评价模型,通过定性分析与定量评定相结合的评价方法测定企业     

地区科技进步综合评价指标体系的分析研究

首先对以往科技进步综合评价指标体系进行了分析评价,提出了指标体系的设计原则及设计思路,在些基础上建立了地区科技进步综合评价指标体系。     

加强工业设计 增强竞争能力

随着经济的发展,文明的进步,特别是科学技术的迅猛发展,面对知识经济的挑战,企业竞争更加剧烈,企业必须提高竞争能力。未来的市场竞争,不仅要靠品精质优,更要靠独具匠心的工业设计,增强企业竞争能力。我国企业当前所面临的市场新态势更是急需企业要加强工业设计,增强竞争能力。其迫切性表现在:     

论企业发展的能力评价体系

现代企业之间的竞争归根到底是企业实力的竞争，一个企业的创新能力直接影响企业的生存和发展。不同评价对象对企业能力的评价指标往往有所差别，政府关注企业对区域经济的作用和创税能力，投资者关注企业的资产负债状况和创利能力，人才关注企业的收入水平和发展机会，消费者关注企业的品牌优势和产品服务能力，兄弟企业关注企业的规模和管理特色。对影响企业形象的评价指标，专家学者对其进行过局部研究，政府对其进行过专业划分，但作为企业自身，应当建立一套支撑企业发展的能力评价体系，按照这一体系设计不同阶段的发展标准和每一个管理过程的终端目标。按照更高一级的要求，综合考虑指标体系，企业发展的能力评价体系应包括以下十个内容。     

中小企业发展潜力的模糊评价

中小企业是国民经济的重要组成部分,其如何持续的发展是现在学术界研究的重点.而发展潜力是衡量中小企业能否持续发展的重要标志,因此,如何科学地评价中小企业发展潜力显得十分重要,模糊综合评价方法可以达到科学的评价中小企业发展潜力的目的.设计中小企业发展潜力指标体系的原则是科学性、全面性、代表性、实用性、系统性和动态性,主准则层由市场反应能力、技术创新能力、经营管理能力、营销能力和企业文化组成.Delphi法是本文用于设计各评价指标权重和评估子准则层影响力的方法.     

施工企业核心竞争力的构成要素分析

通过对核心竞争力概念和特征分析,综合了几种主要观点,把握住施工企业核心竞争力的内涵,认为它主要由企业的核心技术能力、领导力、执行力和创新力4个方面组成,这些构成要素是由企业竞争要素整合而成的.构建了评价指标体系和评价模型,并进一步进行了评价.     

煤炭企业对标管理研究

针对目前低迷的煤炭市场,煤炭企业开展对标管理,以提高企业综合竞争能力。在煤炭企业对标步骤、对标指标体系选取原则、对标指标体系构建等方面进行探讨,并提出适宜企业的对标方式及保障措施,为煤炭企业开展对标管理提供参考。     

浅谈建筑装饰企业设计施工一体化

建筑装饰企业设计施工一体化是企业根据建筑装饰设计与施工的内在联系，将相关专业分工紧密地结合起来，使装饰设计与装饰施工形成一个有机的整体。建筑装饰企业没计施工一体化是建筑装饰施工企业专业延伸的必然趋势，是其求生存求发展的内在需要，强化了其核心竞争能力。建筑装饰企业要实现设计与施工一体化，需要不断地提高内涵，提高综合设计施工能力，提高综合协凋能力，需要引进设计人才，并充分发挥建筑装修设计工程师的独特作用，更好地满足和适应建筑装饰市场的需求。     

企业持续技术创新能力及其评价指标体系的构建

技术创新能力的科学评价有助于企业对自身的技术创新能力的动态跟踪和培育,以往的技术创新能力评价往往着眼于某一时点的技术创新能力,较少从长期和动态的角度,即企业持续技术创新能力的角度进行探讨,因此构建一套企业持续技术创新能力评价指标体系有重要的现实意义和理论价值.本文先对企业持续技术创新能力作了界定,接着依据建立指标体系所要遵循的原则,构建了一套偏重于动态角度的企业持续技术创新能力的评价指标体系     

粗糙集理论在建筑企业上市公司竞争力评价中的应用研究

研究企业竞争力有利于发现企业自身的优势和劣势;研究结果可以引导企业充分、合理地利用资源,明确企业发展方向.文章运用粗糙集理论评价模型,通过建立竞争力影响因素指标体系,选择了27家建筑企业上市公司2008年的相关数据进行评价研究.研究结果表明,目前我国建筑企业上市公司竞争力主要来源于工程管理能力和规模竞争能力两个方面.