期货公司业绩评价系统的偏失与重构--一个基于平衡记分卡的分析方法

本文在分析期货公司业绩评价系统现有问题的基础上,提出以平衡记分卡作为期货公司新的业绩评价方法.并且根据期货公司的经营特点,阐述了期货公司应用平衡记分卡的设计思路,以期实现平衡记分卡的业绩评价功能同战略目标的有机结合.     

对于平衡记分卡的一点反思

平衡记分卡作为目前最具影响力的业绩评价方法之一,产生于20世纪90年代初。到目前为止,平衡记分卡的应用已有10余年之久。本文主要是针对平衡记分卡在实际应用中的一些问题发表观点。     

平衡记分卡在我国企业的应用

平衡记分卡是一种以信息为基础，系统地考虑企业业绩驱动因素，多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系。自平衡记分卡引入我国以来，我国学和企业管理对其进行了很多探索和研究。笔拟对其作以下探讨。     

平衡记分卡的不足与完善

平衡记分卡的基本内容及平衡观。平衡记分卡包括四个方面的内容：财务，顾客，内部业务流程，学习与成长。它是一种综合绩效评价体系，一方面强调对财务业绩的考核，另一方面注重对非财务业绩的评价，根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计适当的评价指标，赋予不同的权重，形成一套完整的业绩评价指标体系。     

企业战略业绩评价指标体系研究

构建企业战略业绩评价指标体系的现实作用在于强化企业战略管理,实现企业的战略目标。借助平衡记分卡的思想初步探讨企业战略业绩评价指标体系的基本框架,论述业绩评价指标的两个权变因素有利于实现企业管理的战略目标。     

管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡

经济增加值和平衡记分卡是管理会计的新内容，是企业进行业绩评价的重要方法，它们克服了传统的以财务指标为核心的业绩评价体系的局限性，有利于企业建立符合现代社会及经济发展的业绩评价指标体系，增强创新能力，推动企业战略目标的实现。     

企业战略业绩评价指标系统选择的主要影响变量

企业战略业绩评价是为企业持续发展服务的，建立一套基于平衡记分卡法的适合企业特色的业绩评价系统．无疑会对企业发展起到重要的促进和导向作用、本文探讨了选择企业战略业绩评价系统时应考虑的原则，就企业战略、行业特性、企业生命周期等主要变量对评价指标系统选择的具体影响进行了较为详细的分析。     

基于平衡记分卡的电力施工企业绩效评价应用研究

目前,传统绩效评价方法已经不能全面评价电力施工企业的经营绩效,也不利于施工企业的长期发展,为了对电力施工企业进行全面的动态评价,有必要引入平衡记分卡。从平衡记分卡概念、特点及建立步骤入手,阐述平衡记分卡的优势所在,探讨平衡记分卡在施工企业实际应用过程中应注意的问题。     

基于价值导向的EVA业绩评价体系

来信选登 　　“我们是一家海归人员发起创立的高科技企业,最近董事会考虑在公司内部建立一套符合自身特点的业绩评价体系,创业投资方代表建议我们参考EVA体系,请问专家EVA究竟与财务指标以及上期介绍的平衡记分卡有什么区别?“……     

平衡记分卡在小型企业中的应用

该文研究了一些小型制造企业是如何使用非财务指标来评估自身业绩的,比较了使用传统财务指标的企业控制系统与综合使用财务和非财务指标的企业控制系统,目的是了解小型制造企业为了提高质量管理水平所采用的非财务指标能够被扩展运用到平衡记分卡管理模式的程度,进而提出一种小企业的战略计划与平衡记分卡相结合的管理模式.     

基于平衡记分卡思想的经营者激励方式

现代企业制度的基本特征是经营权和所有权两权分离,由此产生对经营者的激励问题。基于不同理论学者们给出了不同的激励方式,文章认为这些方式都是基于企业的某一项指标或几项指标制定的,并不能使经营者的利益同公司的利益一致起来,而以平衡记分卡为标准评价经营者的业绩就弥补了这一缺陷。     

平衡计分卡在智力服务业中运用的研究

本文主要针对平衡记分卡与智力服务业的现状及智力服务业不同于工业的特点和平衡计分卡(Balanced Score Card)在企业绩效评价系统中相比于传统的以财务指标为核心的评价系统的优势，介绍了平衡记分卡的精髓及优点，以及对在智力服务业中的应用前景进行了深入细致的探讨和研究。     

基于平衡计分卡的关键绩效指标体系构建——以福建通海汽车为例

针对目前通海汽车绩效考核体系存在的缺陷,引入平衡记分卡管理工具,综合财务指标和非财务指标,从财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个维度构建关键绩效评价指标体系。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系强调组织战略目标的实现,突破了传统业绩评价方法的局限性,将传统意义上的绩效评价与组织发展战略紧密结合,避免了管理者为追求短期利益和局部利益而牺牲长期利益和整体利益的弊端。在实践应用时,通海汽车需要在售后服务、文化建设、员工成长等方面进一步完善和提升。     

平衡记分卡的逻辑起点和战略意义

文章旨在从经济环境变迁的角度和管理学的角度介绍平衡记分卡产生的逻辑起点和内在涵义,并由此阐述平衡记分卡的战略导向作用。     

完善业绩评估系统建立国企有效激励一约束机制

通过对国企这几年财务指标及各种不良现象的分析，得出国企近年来经营状况令人堪忧。结合我国现在国有企业进行股份制改造的国情，借鉴卡普兰教授创立的业绩评估系统－平衡记分卡（Balanced scorecard)，建立达合我国国有企业的激励约束机制。     

企业主要经营者业绩考核探讨

企业主要经营者是企业的“唯一性核心资源”,对其的业绩考核直接影响着经营者激励机制的成功与否,进而决定其行为导向和企业的成败。把平衡记分卡和经济增加值应用到企业主要经营者业绩考核中,将能更好地反映其实际业绩和避免其短期行为,更好地设计其激励机制。     

平衡记分卡用于高校教育绩效评价的可行性探讨

本文总结了当前高校教育绩效评价取得的成绩以及存在的问题。根据高校教育绩效评价工作的特点和平衡记分卡的特性,对平衡记分卡用于高校教育绩效评价的可行性进行了理论探讨。     

基于平衡计分卡的政府公共服务部门的战略管理

文章介绍平衡计分卡的概念,研究将其应用于政府公共服务部门的战略管理的评价体系的意义和优势,同时分析出平衡计分卡的内容设计图和分级实施图,平衡记分卡注重各方面的平衡,将战略清晰地显现出来,并转化为行动,可以协助政府了解在预算收支之外,透过绩效动因的设计与引导,真正将战略目标达成。     

平衡计分卡及其在我国财政管理中的应用

平衡记分卡作为重要的管理工具之一，在西方已得到了普遍应用。本文介绍了平衡记分卡的主要内容及在澳大利亚公共部门的应用情况，对我国财政管理工作中如何应用平衡计分卡做了分析。     

基于平衡计分卡的烟草商业企业业绩评价指标体系优化研究

本文从烟草商业企业业绩评价的现状着手,分析存在的问题,介绍了平衡计分卡的优点,利用平衡计分卡的思路对烟草商业企业业绩评价指标体系进行了重新设计。