探讨深化高校后勤社会化改革

历经二十多年的高校后勤社会化改革,各高校都进行了一系列探索和尝试,在既节约学校资金又提高后勤服务质量中反复实践,创立了几种即具有中国特色又符合高等教育特点的新型后勤服务保障体系。在实行后勤企业化管理的同时保证高校教学科研工作的顺利进行。本文简述了高校后勤结合实际、因地制异进行后勤社会化改革,在如何深入和完善这些新型后勤服务保障体系,确立科学的发展观、建立相应的配套管理政策、完善各项法制管理、经营制度等方面进行了探讨。     

努力实践"三个代表"重要思想不断开创高校后勤社会化改革的新局面

在回顾三年改革的实践中,怎样从理论与实践的结合上,深刻认识"三个代表"重要思想对高校后勤社会化改革的指导作用,深刻认识高校后勤社会化改革对发展生产力、繁荣先进文化、维护广大人民群众利益所具有的极其重大意义。这是我们进一步自觉地贯彻"三个代表"重要思想,不断开创高     

论高等学校后勤社会化进程中的人力资源开发

本文探讨了根据高等教育发展的规律和特点,结合高校后勤社会化改革实践,树立人力资源开发是后勤社会化改革重要内容的新理念,探索和研究既符合教育规律又符合社会主义市场经济规律的科学合理有效的人力资源开发策略。     

构建企业化管理模式 推进高校后勤社会化

发展高等教育 ,当务之急是要突破制约其发展的“瓶颈”,推进高校后勤社会化。浙江工业大学在实行后勤系统与学校行政系统的规范分离 ,盘活存量资产 ,构建企业化管理模式 ,为教学科研和师生生活提供优质服务方面 ,进行了有益的尝试     

高校后勤改革要体现创新精神

高校后勤社会化是教育事业改革创新的重要内容；创新的服务产业是教育创新和后勤改革的需要；后勤社会化改革要创造性处理好改革和发展的关系。     

高校班级管理工作改革的必要性分析

在学分制和高校后勤社会化的大背景下,随着高校教育改革的不断深入,传统意义的班级管理已不适应高校学生管理工作的要求.文章从高校班级管理工作的问题入手,分析了高校班级管理工作改革的必要性,并提出了相应的改革办法.     

深化高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化改革取得了很大成绩,但也存在着很多问题,面临着停滞不前的危机.文章认为,体制不顺、权责不清、定位不准、人才不足是高校后勤社会化改革目前面临的主要问题和难点,并提出了进一步深化高校后勤社会化改革的主要路径和措施.     

国有企业改革呼唤企业家职业化、市场化

现行的国有企业经营管理者的行政化倾向已成为国有企业改革与发展的重大障碍 ,为此 ,必须建立推进企业经营者职业化、市场化的实现机制 ,以使国企改革顺利进行。     

高校后勤社会化改革创新

当前，高校后勤社会化进程中所暴露出的主要问题是后勤体制、机制、管理模式等的创新问题。高校后勤人员从“学校人”转变成“社会人”，必须实行“企事分开，两权分离”，形成高校社会化服务实体，按照社会化方向和企业化管理的要求，建立相应劳动人事制度，优化分配制度，做到产权明晰，确保国有资产不流失，把高校社会化服务实体成为社会化改革的载体。     

成人教育:发展是永恒的主题

教学改革是高校体制改革的重要内容之一。本文对高校现有教学模式下学生素质培养存在问题的分析 ,提出了教学改革的几点意见 ,并尝试将参与式教学作为新型人才培养模式进行探讨和推广。     

高等学校成本核算模式探析

从财务资料上反映高等学校办学成本 ,提高办学效益 ,明晰产权关系 ,是新阶段高等学校财务管理工作的主题。这一主题对我国高等学校会计核算提出了新的要求 ,即要开展成本核算工作 ,建立能适应高等学校体制改革要求的成本核算模式。本文拟就高等学校成本核算的方法进行一些探索     

新时期高校管理的创新路径探析

当前社会正在急剧变革,我国高校管理面临着巨大的创新压力.在此情况下,若想实现高校管理创新,必须更新观念,树立经营高校、践行高等教育国际化、依法治校和人本管理等创新理念.同时,实现高校管理社会化、民主化、信息化,不断创新校园文化,改进内部激励机制,构建学习型高校管理体系,应是高校管理创新的较好路径选择.     

高校智力引进中信息化建设若干问题探讨

引进国外智力为我所用,这是我国对外开放的重要组成部分。如何运用当今信息化手段,来有效引进和利用国外智力资源是值得研究的。本文就如何发挥高等院校人才和知识密集的优势,加强高等院校智力引进中信息化建设的若干问题进行探讨。     

The application of analytic hierarchy process in logistics enterprises personnel evaluation

With the gradual open-up of the market, foreign logistics companies who have already obtained market access will establish logistics business in China, which enhance the competition of our domestic logistics market. Personnel who have decisive role in the development of companies are the dominator of companies＇ resources and fashioner of their profit. To conduct analysis on their human resources the companies possess is to conduct test on the companies＇ market competitiveness. However, during to the non-by-the-job character of logistics enterprise services and its own feature of human resources, there is great difficulty in quantizing the question. The present essay selects analytic hierarchy process, combined with qualitative and quantitative analysis, thus form a set of scientific Logistics Enterprises Personnel Evaluation System.     

高等学校成本核算模式探析

从财务资料上反映高等学校办学成本，提高办学效益，明晰产权关系，是新阶段高等学校财务管理工作的主题。这一主题对我国高等学校会计核算提出了新的要求，即要开展成本核算工作，建立能适应高等学校体制改革要求的成本核算模式。本文拟就高等学校成本核算的方法进行一些探索性分析。     

析议高等学校内部会计控制

一、高等学校建立内部会计控制的必要性1、建立内部会计控制是进一步贯彻落实《会计法》的需要。内部会计控制制度是联络《会计法》与单位的具体会计控制实务的纽带 ;是确保国家会计监督和社会会计监督的基本要求 ,同时也是适应我国国情的要求。落实《会计法》关键是要建立健全一套行之有效的内部会计控制制度 ,建立健全各种会计人员的职责权限、工作规程和纪律要求。使《会计法》的各项规定通过内部会计控制制度落到实处 ,确保单位各项工作规范有序进行。2、建立内部会计控制是会计履行其基本职能的需要。现代会计的两个基本职能是反映和监…     

西部地区高校教师培训教学新模式探索

在新形势下,在继承我国优秀教育传统和借鉴国外先进教育理论的基础上,我们在西部少数民族地区高校首创了区内研究学者培训的教学新模式,经过几年的深入研究和实践,证明了它普遍适用于经济条件差、基础薄弱、经费不足的西部少数民族地区高校的教师培训,这对快速提高西部少数民族地区高校教师整体素质具有明显的时代性和特定的现实意义.     

关于高等教育后勤社会化科学管理的思考

本文就我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化新的发展阶段以及高等教育大众化阶段,如何加强高等教育后勤社会化的科学管理的课题,从管理理念更新,优选管理模式、规范经营管理,提高后勤服务企业的运行效率三个方面进行探讨。     

The evolution of institutions in India and its relationship with economic growth

This paper examines the evolution in a few public institutionsover time in India. It presents three types of evidence: oninstitutional outcomes (such as losses in power generation,backlogs in disposal of court cases); on perceptions-based measuresof governance, some going back to the 1960s; and, finally, oncustoms administration and whether it has been more effectiveat detecting evasion over time. All the evidence suggests thatinstitutional quality has not improved over time. It then addressesthe two-way relationship between growth and institutions interms of two apparent paradoxes. The first is why growth hasturned around so dramatically in India despite the relativelylimited nature of reforms, especially compared with other countries.The second paradox is why, despite nearly 30 years of rapidgrowth, institutions have not improved. The paper offers someexplanations that might help explain these paradoxes.