浦项应对气候变化的措施及启示

从绿色钢铁、绿色经营、绿色生活和绿色合作等方面系统整理了浦项应对气候变化的措施，试图为中国钢铁业提供一些启示。     

汽车厂商必须打造绿色供应链

随着低碳经济在全球的持续升温，公众环保意识的日益增强以及环保法律、政策的建立健全，绿色消费正深入人心，绿色产品也越来越受大众的欢迎。因此，我国汽车厂商要抓住这个历史机遇，牢固树立低碳理念，增强绿色意识，走低碳之路、绿色之道，大力打造汽车绿色供应链。“绿色供应链”是一种综合考虑环境影响与资源消耗的现代管理模式，其目标是使企业在生产经营过程中对环境负影响最小、而资源利用率最高、使得企业社会效益、     

企业构建绿色经营模式初探

企业绿色经营是企业将环境保护融入企业经营管理的全过程,将环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动.它要求企业经营的指导思想和经营管理的每一个环节都以环境保护为基础,通过实现污染物零排放和资源循环再利用,从根本上解决企业经营活动所带来的环境损害问颢.企业绿色经营模式的构建包括以下几个方面:     

知识经济环境下企业的可持续发展战略

21世纪是知识经济时代，企业要想在激烈的国际竞争中崭露头角，就必须以知识，信息，技术为资本，从观念，人力资源的管理，产学研一体化的战略联盟，绿色经营四个方面，树立和实施可持续发展战略观，才能在竞争中立于不败之地。     

梧桐庄矿：以科学发展观打造“绿色”矿井

近年来，峰峰集团梧桐庄矿认真落实科学发展观，结合煤矿发展实际，集中精力谋划和打造“绿色”矿井．推动了企业生产和经营工作的顺利开展。     

略论如何实施绿色营销

一、绿色营销的现状及存在问题 1.企业普遍缺乏绿色营销对其经营活动影响的意识。不少企业对绿色营销可以说是一无所知,企业营销尚停留在以刺激消费、追求消费数量增加的阶段。一些企业尽管意识到绿色营销有极好的市场,但实施绿色营销也只是一种被动的措施,主要还是由于经营思想     

连锁董事绿色经历会促进企业绿色创新“增量提质”吗

企业能否成为绿色创新主体以优化中国绿色创新主体结构，在很大程度上取决于其能否有效突破企业绿色创新动力不足的问题。本文基于资源依赖理论，利用2008—2021年中国A股上市公司数据，采用泊松模型，实证检验了有绿色经历连锁董事对企业绿色创新的影响及作用机制，研究发现，有绿色经历连锁董事会促进企业绿色创新，同时对绿色创新数量和质量都有促进作用。新《环保法》实施后，相对于没有绿色经历连锁董事的企业，有绿色经历连锁董事的企业绿色创新“增量提质”显著增强。异质性分析发现，有绿色经历连锁董事可以促进国有企业、东部地区企业和有环保处罚企业绿色创新“增量提质”，但对非国有企业、中西部地区企业和无环保处罚企业没有显著影响。从影响机制看，有绿色经历连锁董事通过减轻高管短视倾向降低了信息不对称、缓解了融资约束，从而促进企业积极开展绿色创新活动；通过提升高管环保意识来促进企业开展更多环保活动，从而促进企业绿色创新，但对企业非绿色创新没有显著影响。本文的结论不仅揭示了企业如何通过绿色经历联结来突破绿色创新限制的影响机制，而且对于改善中国绿色创新主体结构失衡具有重要参考价值。     

绿色物流与绿色包装

生态环境问题已经非常严重并已经引起政府和全社会的关注和重视,企业和个人作为环境污染的主要制造者,必须在环保方面承担起社会责任.可持续发展战略的实施,就是要求物流企业在生产经营活动中承担社会责任,将物流活动同自然环境、社会环境的发展协调起来,使自身的物流活动有利于环境的良性循环发展.绿色物流是可持续发展的一个重要环节,它与绿色制造、绿色消费共同构成了一个节约资源、保护环境的绿色经济循环系统.绿色物流中包含绿色包装的内容,绿色包装是绿色物流的重要组成部分;绿色包装不但为绿色物流服务,而且还具有其他人文意义.本文对物流与包装、绿色物流与绿色包装做了论述,并提出发展绿色包装的相关措施.     

理光Live Office：卓越办公实践 绿色环境革命

面临低碳经济的到来,企业的办公环境正经历着一场变革,新时代的办公方式在追求更高效率的同时,需具备低能耗、低污染的特点,低碳时代的绿色办公环境的打造势在必行。理光,作为全球领先的数码办公解决方案提供商,始终坚持环境经营理念、行动方针及环境经营实践等活动,建立了一套较为完善的环境经营体制,实现了经济效益与环境效益的双赢。今年,理光首     

如何做好绿色营销

绿色营销（Green Marketing）本质上是一个绿色因素贯穿始终的营销组合过程。具体是指企业在健康;环保观念的主导下,为满足绿色消费需求,从卫生安全。维护生态,充分利用资源的角度出发,在经营战略制定。目标市场细分与选择．产品的生产销售过程中实施绿色措施,向消费者提供无污染或少污染的产品和服务,引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求．最终实现企业营销目标。     

全程实施绿色包装设计

由于地球环境的不断恶化和世界经济长期发展的需要，保护环境与资源的观念已成为人们的共识并且将直接约束企业的经营行为，然而，污染预防的根本性措施是在产品的设计阶段就考虑产品对环境的影响。随着人们的消费意识朝着环保型产品的方向转变，在欧美等发达国家，包装的绿色设计与制造应运而生。     

绿色企业、绿色产品与机电一体化技术

围绕 2 1世纪的环境保护问题 ,阐述了绿色企业、绿色产品对企业发展的意义和重要性 ,论述了绿色企业、绿色产品与机电一体化技术的相互关系 ,指明了现代企业应该在加快企业机电一体化进程的同时 ,加强企业 ISO1 40 0 0认证 ,大力推广绿色生产 ,走绿色企业之路 ,从而最终实现企业的可持续发展     

绿色金融发展、绿色研发投入与企业全要素生产率提升

本文以2011～2020年中国A股上市公司为样本，对绿色金融发展、绿色研发投入以及企业全要素生产率提升的关系进行检验。研究结果表明：绿色金融发展对企业全要素生产率的提升具有显著的促进作用，这一效应对高技术企业比较明显。绿色金融发展有利于激发企业绿色研发投入的动力，且对高技术企业的激励作用更强。绿色金融发展能够通过绿色研发投入推进提高企业全要素生产率，且绿色研发投入在促进高技术企业全要素生产率提升中的传导作用相对更大。     

实施绿色管理是企业生存与发展的保证

近年来，随着可持续发展观的提出和发展，以及新经济时代的来临，一场绿色革命在全球悄然兴起，人们的生存和发展观念发生了重大变化。有人预言；２１世纪将是绿色文明的世纪和绿色经济的时代。面对绿色市场，顺应绿色潮流，企业必须开创绿色事业，实施绿色管理。 一、实施绿色管理是实现可持续发展的必然要求 实质上，企业实施绿色管理的目的就是要实现可持续发展。实现可持续发展首先要实现对生产要素的可持续利用，充分利用和合理配置各种资源，提高企业全要素生产效率，促进企业发展，在社会生产、分配、流通、消费的再生产各环节之间综…     

绿色采购发展及对我国推进绿色采购的思考

随着全球生态环境的恶化，发达国家提出了绿色采购，包括了企业绿色采购和政府绿色采购。发达国家由于环保意识较高并积极采取措施，采购活动走向与环境的发展协调；而我国在绿色采购的理论和实践方面尚处于起步阶段，还需要制定符合国情的政策，提升公众的绿色意识，引导采购者和供应商关注绿色化趋势，因此，政府应当为绿色采购创造良好的外部宏观环境，也可以通过自身的绿色政府采购活动起到推动和引导作用。     

《关于进出口经营资格管理的有关规定》出台

为加快外贸经营体制改革，促进和规范各类企业从事进出口业务，外经贸部制定了《关于进出口经营资格管理的有关规定》，具体内容如下：为加快外贸经营体制改革，促进和规范各类企业从事进出口业务，现对企业进出口经营资格管理的有关问题规定如下：一、进出口经营资格实行登记和核准制，遵循自主申请、公开透明、统一规范、依法监督的原则，各类所有制企业（外商投资企业，商业物资、供销社企业，边境小额贸易企业，经济特区、浦东新区企业除外，下同）进出口经营资格实行统一的标准和管理办法。外经贸部授权各省、自治区、直辖市、计划单列…     

企业品牌的价值和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌，经营品牌和创知名品牌的经营，品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位，企业既要培育自己的品牌，同时也要注意保护自己的品牌，在市场经济条件下，市场是企业生存和发展的舞台，也是竞争的焦点，企业必须牢固树立市场观念，竞争观念和创新观念，主动地研究和拓展市场，只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势，品牌优势和创新优势，企业才能迅速发展壮大。     

资本经营如何避免步入误区

军工集团（以下简称集团）资本经营工作起步晚，时间短，主要局限于集团下属企业为数不多的合资、买壳和股份制改造。在集团资本经营过程中，应努力避免步入以下误区。 一、经营管理避免各自为战 集团（总部）作为投资中心，应统一部署和安排集团企业的资本经营。如任由集团下属企业各自为战，则必定出现多头经营，既分散了集团有限的财力，又影响集团战略的实施和资源整合目标的实现。集团应尽快制定出资本经营的政策和方针，以规范集团总部与下属单位的资本经营行为。二、经营方式切莫唯购并是举 购并是资本市场、产权市场中企业资本经营…     

对物流企业实现绿色物流的思考与对策

阐述了绿色物流的内涵及企业构建绿色物流体系的意义，介绍了国外绿色物流的发展状况，分析了我国发展绿色物流存在的障碍，提出了企业构建绿色物流体系的建议。     

服装业发展的“危”、“机”之道——浅谈绿色服装营销

过度消费与扩张所导致的危机弥漫在我们周围,如何走出这种危机雾霭,我们的服装企业又将如何寻求"危"与"机"的转化之道,这是本文所要探讨的问题。"绿色营销"并非是新鲜名词,在某种程度上甚至可以说它引领着企业可持续发展的道路,寻找服装企业的经营和发展的绿色服装营销"正道"是需要不断思考的。