关于集团资金管理重点与控制的几点建议

资金不仅影响着集团的经营和发展,还直接关系到集团的生存和命运,对集团来说具有至关重要的作用,而资金的管理和控制是集团管理工作中一个重要的组成部分,为了促进集团高效全面的发展,以及获得更大的经济效益,需要对集团资金进行科学合理的管理与控制,有效解决集团资金管理和控制中存在的缺陷和问题.这篇文章主要对关于集团资金管理重点与控制的几点建议进行了分析.     

集团资金管理重点与控制分析

资金是企业的血液。集团公司规模较大、业务覆盖面广,且公司层级关系复杂,科学高效的资金管理是集团公司实现可持续发展的重要保障。基于此,本文在分析了集团资金管理工作的重点内容后,针对集团资金的管理控制方式进行详细的探讨,从资金预算控制、资金集中化控制、资本结构调整、多元化监督、资金管理新模式等方面入手提出具体可行的对策,以供参考。     

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念.面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位.文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式.     

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念。面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位。文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式。     

集团企业加强资金管理与控制研究

集团企业是当前市场经济形势下一种重要的企业组织形式,它具有产业链长、多元化、有利于规模效应发挥的重要作用。对于集团企业来说,整合集团的资金资源,是其重要职能之一,因此,在当前经济形势下,分析集团企业资金管理现在的问题,并找出相应对策,做好集团企业的资金管理具有重要意义。     

集团企业加强资金管理提高资金效益的建议

我国的社会经济快速发展,集团企业的现代化运行与发展面临着愈发严峻的新挑战,此背景下的集团企业要在资金管理方面加强深入研究,提高资金管理效率,强化资金的综合效益,为集团企业的发展夯实基础.本文对集团企业加强资金管理重要性进行了探讨,分析了集团企业加强资金管理和提高资金效益的有效措施.     

集团资金管控刍议

随着经济的不断发展,越来越多的企业为了扩张经营的版图,都选择了用集团化的运作方式来进行版图的扩张和企业的转型。在给企业带来发展机会的同时,也给企业带来了风险。为了保障集团企业资金的安全性,企业必须加强对财务资金的管控,将企业资金的使用以规范化的流程进行,规避风险,有利于企业实现可持续发展。     

集团企业资金管理研究

企业管理的目标是生存、获利和发展。企业的发展过程就是资金运动的过程。资金被称之为企业的血液,也是企业得以生存发展极为重要的因素,企业的一切生产经营活动都离不开资金,集团企业更加如此。集团企业要高度重视资金管理工作,积极探索创建与自身发展相适应的资金管理,提高资金调控能力,实现企业管理目标。     

集团企业融资与资金管理研究

近年来,市场经济进一步发展,市场竞争更加活跃,融资与资金管理对集团企业高质量发展的重要性凸显,其关乎企业能否确保正常的生产经营,企业的生产规模能否不断扩大,经济效益能否得到提升。因此,企业构建良好的融资与资金管理体系,能够为自身的稳定有序发展保驾护航,为市场经济的良性发展奠定基础。     

浅谈集团企业的资金管理

资金管理是企业管理中重要的内容,对现代企业的经营发展具有十分重要的意义。特别是集团企业,其组成成员众多,各个子公司组成的集团资金庞大,对企业资金管理的要求也就相应增加。现阶段,集团企业资金管理中还存在这样那样的问题,对集团企业资金管理造成不良的影响。本文首先分析现阶段集团企业资金管理中存在的问题,然后分析造成这些问题的原因,最后提出强化集团企业资金管理的有效措施,供有关人员参考。     

浅论某冶炼集团资金风险管理与控制

一、背景和意义资金管理是一个企业的DNA,是企业管理中最核心的东西,资金管理的好坏直接关系到整个企业能否正常经营和发展。"现金为王"因此被视为企业资金管理的中心理念。可以说:一个企业如果最终走向破产,决定因素往往离不开资金链的断裂。不管是金融危机时还是经济平稳运行时代,每个企业每天都要付款和收款,因此,资金管理是一项长期、持续,平稳的     

基于风险控制的烟草行业集团资金管理优化研究

烟草行业作为我国一个独具特色的行业,对于国家和地方经济发展都发挥着重要的作用。近年来,烟草行业的烟叶生产、卷烟销售等业务更是进入快速增长阶段,仅2022年,烟草行业全年实现税利合计14412.73亿元,同比增长6.12%,顺利实现“稳中有增”的目标。随着两烟销售规模的不断增长,资金流转量也呈现出井喷式增长的态势,所以,烟草行业的资金储备已经相当雄厚,截至2022年末,烟草行业货币资金保有量对总资产的占比已超50%。面对如此庞大的资金储备,集团资金管理工作就显得格外重要,而如何防范和控制集团资金管理的风险更是其中的重中之重。     

集团资金管理的战略取向

企业资金管理工作关系着企业的生存和发展,高效的资金管理不仅可以提升企业的利润,还可以提高企业的竞争力,资金管理的进步不仅要增强自身的管理能力,还要靠资金管理外部环境的发展进步。本文通过对集团集中管理三大模式的分析,确定了集团资金管理未来发展战略的三大趋势。     

关于企业资金管理的几点思考

企业是以盈利为目的、同时实现其价值最大化的有机体,资金如同企业的血液,渗透在企业运作的各个层面,资金管理及运作不善,就会造成整个机体失衡,甚至走向灭亡。本文就企业资金管理提出了几点思考。     

关于企业资金管理的几点思考

企业是以盈利为目的、同时实现其价值最大化的有机体,资金如同企业的血液,渗透在企业运作的各个层面,资金管理及运作不善,就会造成整个机体失衡,甚至走向灭亡。本文就企业资金管理提出了几点思考。     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前企业中资金损失现象还相当严重,影响了企业的发展。上述问题的形     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前有些企业中资金损失现象比较严重,影响了企业的发展。上