普通中学建立内部控制规范的思考及完善探讨

随着知识经济时代的到来以及创新型国家的加速推进,普通中学作为基础教育的主要组成,其重要性也日益凸显。近年来,国家对普通中学财政投资的扩大为基础教育的发展注入了动力,在教学质量提升的同时,内部控制问题也逐渐浮出水面。本文从内部控制规范的概念出发,分析普通中学建立内部控制规范的意义、普通中学内部控制规范的特点,最后提出完善普通中学内部控制规范的对策,以期为我国中学教育的发展提供借鉴。     

关于普通中学建立内部控制的思考及完善探讨

新形势下,普通中学若要提高学校的综合实力,提升办学水平,展现教学成果必然要在学校内部实施内控制度.通过把控意识、完善财务体系以及构建动态信息化等多方面措施来完善内控,推动普通中学规范制度体系的优化,促进普通中学良好运行.     

完善中小学校内部控制规范的思考

随着国家不断加大对中小学校资金的投入,保证中小学校的财政资金能够被合理充分的使用,提高财政资金的使用效益,这是中小学校内部控制管理中需要正视的重要问题。虽然2014年财政部出台的《行政事业单位的内部控制规范》为中小学校的内部控制规范提供了参考依据,然而,大部分中小学校缺少标准化的管理制度,导致学校在内部控制管理过程中出现诸多问题。本文介绍了这方面的问题,并在此基础上探讨完善中小学校内部控制规范的对策。     

建立和完善内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。论文提出内部控制的发展与政府的推动密不可分 ;在我国 ,应注重内部控制理论和方法的研究 ,并重视内部控制的实务指导 ,运用业务循环法来设计企业内部控制。同时要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一 ;重视对单位负责人进行内部控制的宣传。     

建立和完善企业内部控制建设的思考

2010年4月26日,财政部等五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》连同2008年6月28日发布的《企业内部控制基本规范》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。     

建立和完善母子公司内部控制的一些思考

内控体系的构建是企业财务管理中的重要组成部分,加强内控管理能够提高企业集团的核心竞争力、实现企业集团的健康可持续发展。近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业经营规模越来越大,在我国经济体制改革进一步深入的大环境下,我国国有企业战略性重组获得了全面提速,大型国有集团越来越多。我国国有企业与西方大企业发展的历程存在一定的差异,地方国企和央企近年来进行了大规模的重组,地方国企和央企近年来进行了大规模的重组,并非完全市场化的配置。例如:宝钢集团与武钢集团合并后形成宝武集团,济钢集团与莱钢集团合并后形成山钢集团。在合并后也由此而出现了下级公司不仅有业务有资源,更拥有雄厚的资金实力,而母公司两手空空,有的母公司经营管理能力还不如子公司。面对这种:管而不控、集而不团的现象,要求我国国有企业集团必须加强内部管控,学习和借鉴一些成熟的国际上的内部管控经验,结合集团的实际情况建立和完善母子公司内部控制体系。本文将以A集团企业为例,对其母子公司在内部管理和控制中存在的问题进行剖析,并提出相应的解决措施,旨在为有效保证集团资产的安全性和完整性、扩大集团经营规模、降低集团经营风险、全面提升集团经济效益奠定基础。     

建立和完善中小企业内部控制的思考

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些中小企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。     

完善医院财务会计内部控制的思考

随着我国市场经济的不断发展,医院内部财务控制作为医院管理的重要组成部分。在医院财务管理中,将会直接影响医院的发展水平。目前,在财会控制方面,我国各大小医院仍然存在着不少问题,因此如何强化财务内部控制,促进医院的发展是目前非常重要的一个难题。本文主要从几个方面来分析财会的管理问题,及提出了相应的应对策略。     

关于酒店企业业务层面内部控制建立与实施探讨

酒店是一种典型的服务类行业,当前所处的竞争环境是非常激烈与具体的.为了能够在激烈市场竞争中提高其竞争实力,关键在于健全企业内部控制体系.本文结合酒店实际情况,对业务层面的特点以及内控需求进行简要分析,探讨基于酒店业务层面的内部控制体系构建以及企业内部控制措施的具体实施策略,望能够引起重视.     

基于医院会计内部控制完善的探讨

随着我国经济改革的深化以及医疗卫生事业的迅速发展,医院的经营权与产权渐渐分离,在这一过程中,医院的内部控制制度没有获得足够重视,导致管理体制不健全,进而阻碍了医院的经济发展.会计内部控制的效果直接影响着医院的资金周转及现代化发展,但我国许多医院对于会计内部控制的管理还存在很多问题和不足.本文研究分析了会计内部控制中存在的问题并提出了相关的应对措施.     

关于企业销售业务内部控制的若干思考与研究

随着企业管理理念的不断进步和内部控制监管的日益严格,越来越多的企业都开始意识到通过建立有效的内控体系来防范并降低企业的财务及运营风险.内控体系中业务层面的控制主要包含资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发等方面.其中,销售业务是企业完成价值实现、获取收入的最终环节,因此销售业务内部控制在整个内控体系中也占有举足轻重的地位.由于不同类型企业的销售模式存在很大差异,因此与之相对应的销售业务内部控制也具有很大的差异.本文通过分析不同类型企业的销售业务特点、销售流程、以及客户特征等,探讨了各类型企业销售业务的内部控制设计与实施要点.     

完善医院财务会计内部控制的探讨

在我国,医院是保障人民群众生命健康安全的重要事业单位,随着我国经济实力的不断增强,我国医院的建设水平也得到了很大的提高.在医院内部体系中,财务会计的重要性是不容忽视的.财务管理工作与医院的正常运转密切相关,因此,医院若想获得长远的发展,必须重视财务管理工作,完善医院财务会计内部控制.目前我国医院在财务会计内部控制方面存在着一定的问题,本文对我国医院财务会计内部控制方面存在的问题进行了深入探究,并提出了具体的建议,希望本文能够给我国医院的财务管理工作带来启发.     

论内部审计在完善商业银行内部控制中的作用

本文从商业银行内部控制的监管背景入手,梳理商业银行内部控制的理论基础和应遵循的外部监管要求,分析了商业银行内部审计与内部控制的融合而又独立的关系,并以此为基础,提出通过加强对内部环境的“软控制”以及改进对内部控制的评价．来完善商业银行的内部控制的建议。     

完善行政事业单位内部控制的思考

《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布实施4年以来,内部控制取得一定成效.但目前部分单位在内部控制上依然存在偏见误解,风险防范意识薄弱等问题,本文通过分析其存在的问题,结合《规范》,提出了进一步完善内控体系的建议.     

建立和完善国有农场内部控制制度的探讨

建立和完善国有农场内部控制体系，是以内部控制理论为指导，通过充分发挥农场各职能部门的作用，制定符合国有农场特点的内部控制制度，形成科学的决策机制、执行机制和控制机制，进一步完善国营农场内部的控制体系，从而规范农业生产经营全过程，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量。同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式，促进农场内部控制制度的建立和完善。     

推进行政事业单位内部控制规范制度实施的思考

2012年11月,财政部以财会[2012]21号文件印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位积极活动进行风险防范与管控.这一规范的出台为行政事业单位内部控制规范的实施提供了权威依据,将有力促进行政事业单位内部管理总体水平的提高.     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立企业内部控制是为实现企业的资产安全完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,贯彻既定的管理方针,及时发现各种错误和防止舞弊,控制风险等。     

浅析企业内部控制的建立与实施

内部控制制度是内部控制的存在形态,是实行与评价内部控制的基础与依据,也是内部控制理论、原则、方法、内容的文件反映,也就是说没有完善、科学的有形制度,也就谈不上有内部控制的存在。因此说,设计内部控制制度的好坏会直接影响到内部控制,它是实施内部控制的基础工作。本文概括地阐述内部控制建立的一些思路和内部控制实施的问题。