如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理作为房地产开发企业管理工作中的重要内容,直接关系到企业的生存与发展,越来越成为企业内部的关注焦点.由于房地产开发企业的快速发展,房地产市场竞争压力越来越大,导致企业面临风险随之增加,制约企业的发展.目前如何加强房地产开发企业财务预算管理,确保企业经济效益,已经成为企业的重要研究课题.本文就对如何加强房地产开发企业财务预算管理进行分析和探究.     

房地产开发经营中财务预算管理的应用与实践方法分析

房地产企业具有建设周期长以及投入资金多等特点,且面临着相对较大的市场风险以及政策风险.由于房地产企业具有独特的性质,再加上房地产开发时面临的风险相对巨大,因而只有加强财务预算管理,才能对各种风险进行有效的规避.在房地产开发经营中财务预算管理主要包括两部分内容,即损益预算和现金流预算.因此本文对房地产开发经营中财务预算管理的应用与实践方法做了详细的分析与阐述.     

房地产企业的财务预算管理

房地产企业的开发与运营需要大量的资金进行周转,财务预算管理则是管理者依据市场前景和发展状况对企业资金进行管理和运作的重要手段之一。尽管如此,由于各种不确定因素的影响,财务预算管理仍然具有一定程度的局限性,所以对于房地产企业管理人员和财务人员来讲,就应该从宏观经济角度出发,及时、灵活地提高预算管理的客观性、合理性,进而发挥预算管理工作在房地产企业中的重大作用。     

论如何有效加强公立医院财务预算管理

公立医院在运营管理过程中,尤其不能忽视财务预算管理工作的开展.财务预算管理工作对于公立医院运营发展有着不可忽视的作用,密切关联着公立医院内部财务收支和资金等情况,影响着公立医院的运营发展和经济效益情况.所以公立医院需要重视财务预算管理工作的开展.本文探讨了公立医院财务预算管理存在的一些问题,并且给出了一些加强公立医院财务预算管理水平的方案.     

全面预算管理在房地产企业中的应用

随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,我国的房地产企业也随之繁荣发展起来,同时全面预算管理工作在房地产企业中也得到了普遍的应用,并且被很多企业大力推广.房地产企业的全面预算大多包括业务预算、财务预算和资本预算,整体的全面预算工作具有一定的工作特点,需要耗费大量的人工力量和时间.本文笔者以预算管理和房地产企业为切入点,积极探索全面预算管理在我国房地产企业中的应用.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

房地产企业财务预算问题及解决对策

建筑行业的发展,使房地产行业如雨后春笋般不断的涌现,在房地产企业发展的过程中,一定要加大对财务预算的管理力度,这将关乎到企业整体的经济效益.只有对财务预算进行科学合理的管理,才可以实现企业的经济最大化,这也就表明,财务预算管理对于房地产企业的重要性.文中主要结合房地产企业财务预算管理的特点,对房地产企业财务预算中的问题进行分析,最后提出几点自己的见解,仅供参考.     

关于加强中小企业预算管理的思考

中小企业的预算管理,事关企业资金的周转,事关企业长久的发展,必须给予足够的重视.本文笔者首先对财务预算管理的内涵做了一个简要的介绍,接着阐述当时我国中小企业财务预算管理工作的现状及其存在的问题,最后为加强中小企业财务预算管理工作提出具体的建议.旨在通过本文激发读者对中小企业财务预算管理的重视.     

企业财务预算管理存在的问题及对策探析

企业财务预算管理工作的主要目的 是确保企业经营活动正常开展,并促进企业成本、财务预算等活动能够适应目前企业持续经营和发展需求.财务预算内容随着企业的发展变得越来越复杂,传统的管理方法已无法完全满足财务管理工作的要求.本文就是在这样的背景下,对企业财务预算管理工作中出现的问题与对策进行探讨,试图对未来的企业财务预算管理提...     

财务预算管理在企业经营中的重要性

随着时代的发展,我国对企业的财务预算管理进行了多次改革,对企业的预算编制方法也进行了科学规范,财务预算管理不仅是企业防范财务风险的保护伞,更是保障企业利益相关者合法权益的重要法宝.财务预算管理在部分企业的具体实行中仍还存在一定的问题,本文从财务预算管理在企业经营中的重要性出发,明确财务预算管理在企业管理中的重要地位,进而提出相应的管理建议,以期研究结论能为企业的财务预算管理工作提供一定的指导性建议.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义.房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展.     

如何加强企业财务预算管理

本篇文章针对国有机场企业的财务预算管理工作,论述了财务预算管理的意义,分析了现阶段,国有机场企业财务预算管理中存在的问题,并就如何加强完善国有机场企业的财务预算管理工作,提出来一些建议和改进措施,希望能够促进国有机场企业的健康稳定发展。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

房地产工程项目的成本管理探讨

进入21世纪,中国经济快速发展,这为房地产开发企业提供了良好的发展机遇,但房地产开发企业同时也面临着更多挑战。随着国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业为维持自身的生存与发展,必须努力做好房地产开发项目的成本管理工作,成本控制工作就成为房地产企业经营管理工作的重点。     

制造业财务预算管理体系的构建思路分析

制造业企业积极构建财务预算管理体系,加强预算管理,能够有效节约企业成本,增加企业经济效益.本文主要从制造业财务预算管理体系不够健全的表现介绍入手,包含财务管理制度不够先进科学,编制财务预算的内容单一化、片面化,以及监管力度不足方面,阐明了健全财务管理体系的重要性,并提出了一些科学可行的构建措施,为全面有效提升制造业财务预算管理工作实施效果提供一定借鉴和参考.     

土地增值税清算“六步”审核法

为进一步加强房地产开发企业土地增值税清算管理工作,国家税务总局先后印发了《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发〔2006〕187号)、《国家税务总局关于土地增值税清算有关问题的通知(国税函〔2010〕220号)》等文件,要求各地认真搞好房地产开发企业土地增值税清算管理工作。     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

浅谈房地产开发中成本管理的探讨

进入21世纪，中国经济快速发展，这为房地产开发企业提供了良好的发展机遇，但房地产开发企业同时也面临着更多挑战。随着国内房地产市场竞争日趋激烈房地产开发企业为维持自身的生存与发展，必须努力做好房地产开发项目的成本管理工作成本控制工作就成为房地产企业经营管理工作的重点。     

房地产企业开发环节的财税风险探讨

在城市化进程不断加快的背景下,房屋需求量也在随着增长,越来越多的消费者不仅仅关注房屋建设的质量,还对房屋外形、舒适度以及周边居住环境提出了更高的要求,这就需要房地产企业做好项目开发到项目竣工结算的各项管理工作,不断提升房屋建设的整体质量,其中财税风险在房地产企业开发环节落实依法经营管理、增加项目工程经济收益、完善监督管理体系中发挥着至关重要的作用。基于此,本文围绕房地产企业开发环节的财务风险类型展开研究,简要阐述房地产企业在项目开发环节做好财税风险工作的现实意义,深入分析房地产企业开发环节中存在的财税风险管理困境,积极探讨新时期房地产企业开发环节规避财税风险的有效策略,希望能为房地产企业后期开展财税风险管理工作提供一些具有参考价值的新思路。     

关于房地产企业会计核算的探讨

现代房地产企业会计核算工作是关系到企业生存与发展的关键、是房地产企业经营与管理工作中的重点。在现代房地产市场快速发展的今天,房地产企业的会计核算面临着行业特点造成的困难。如何有效实施房地产企业的会计核算工作是目前房地产企业经营与管理工作面临的首要问题。本文从房地产企业会计核算面临的困难入手,分析和论述了房地产企业会计核算工作开展的重点。