企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展.企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议.     

公路勘测设计公司的内部控制现状和改善策略

我国交通勘测设计单位明确基本实现企业化管理,内控管理是企业管理的重要环节,由于多种原因勘测设计企业内控管理中存在一些问题,影响了企业的健康发展,随着市场经济不断发展,勘测设计单位面临激烈的竞争环境,必须重视加强内控管理,减少企业成本,提高企业经营效益,提升企业的市场竞争力。本文对公路勘测设计企业的内控管理现状进行了分析,针对企业内控管理中存在的问题提出改进对策建议。     

企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展。企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

医院财务内控管理中存在的问题分析及对策

当前,由于受到我国医疗体制改革的影响,对于医院而言,其行业的竞争程度也在不断地提升,而财务内控管理工作与医院的发展之间有着密切的关系.所以,对于医院而言,应当不仅要注重医疗业务的发展,还应当对内控管理工作高度重视.但是在当前的内控管理工作中仍然存在着一些问题.基于此,文章就医院财务内控管理中存在的问题分析及对策进行分析.     

对企业内控管理工作的几点思考

随着我国国民经济的快速发展,企业市场竞争日趋激烈,为保证企业的资产完整安全,防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业变革发展的重要内容。本文通过对企业内控管理内容及我国企业内控管理存在的问题进行分析,提出完善企业内控管理的对策,为企业可持续发展提供保障。     

汽车4S店全面预算管理策略分析

随着我国社会经济发展水平的提升,国民对汽车的需求量大大增加,这对汽车销售企业的发展带来了机遇,但同时,汽车销售行业的快速发展也使企业之间的竞争压力逐渐加大。为了在汽车销售市场竞争中获得优势,作为汽车销售企业重要组成部分的汽车4S店应积极引进先进的管理理念,不断提升经营管理水平。全面预算管理作为管理会计中的重要工具,在汽车4S店的经营管理中可以发挥积极作用,当前,部分汽车4S店在实施全面预算管理的过程中还存在一些问题,这需要汽车4S店根据自身实际情况,采取科学合理的改进策略,不断提升全面预算管理水平,促进企业的经营管理水平不断提升。     

地勘单位内控管理与财务风险防范探析

近两年国有地勘单位企业化进程不断深入,面临着各方面的压力与挑战.为使地勘行业稳定发展,须不断地强化地勘单位的内部控制,完善其内控体系,对地勘行业在新常态下的发展起着至关重要的作用.本文对地勘单位加强内控管理和提升财务风险防范水平的重要性进行思考,分析目前地勘行业内控管理方面存在的问题,最后提出完善地勘单位内部控制的对策.     

汽车销售集团资金集中管理模式的分析

随着市场经济的不断发展,汽车行业也进入了快速发展阶段。在对汽车销售行业的管理过程中,资金运作占据着重要位置,只有提高资金管理的效率和质量,才能促进汽车行业的可持续发展。值得注意的是,当前我国汽车销售集团资金管理还存在一些问题,为了实现可持续发展目标,需要采用科学的资金管理模式。本文将具体探讨汽车销售集团资金集中管理模式,希望能为相关人士提供一些参考。     

探讨内控导向下房地产项目的成本控制方法

随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展.     

新形势下房地产企业资金内控管理的探讨

随着我国城镇化建设进程的不断推进,房地产行业得到了迅猛的发展,成为了国民经济的重要支柱产业之一。在国家宏观调控和激烈市场竞争的背景下,加强资金内控管理成为了房地产企业实现长期良性发展目标的必然举措。本文首先简要介绍了房地产企业资金内控管理的重要意义和现状,然后分析了房地产行业的基本特征和构建资金内控体系需要坚持的几个原则,最后论述了当前我国大多数房地产企业在资金内控管理方面存在的主要问题,并针对这些存在的问题提出了几点对策和建议。     

论港口企业内控体系的设计和执行

我国国有企业中的港口行业在发展过程中,企业的内控体系依然存在一些问题,缺乏执行力。本文对港口企业内控体系的设计等相关问题进行探讨,针对港口企业内控体系存在的问题,设计合理的企业内控机制,增强内控体系的执行力。     

企业内部控制本质与概念的理论反思

良好的内部控制可以有效地降低企业的营运成本,提高企业的经营效率,从而提高企业的经济效益。企业管理人员要对目前我国房地产行业的内控问题进行清晰的认识,采取有效的措施改善企业的内控管理,为我国内控制度的概念反思提供理论依据,为内控制度更好的发展提供保障。     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

煤矿企业加强内部控制建设研究

煤矿行业事关能源大局和群众生产生活,加强煤矿企业内控建设对抓好煤矿行业管理、促进国民经济发展具有重要意义。文章立足煤矿行业特点,对煤矿企业内控建设问题进行研究分析,并提出对策建议。     

现代企业内控管理以及财务风险防范措施的探讨

随着经济全球化趋势的深入推进,我国企业在快速发展的同时,也会面临诸多风险和挑战。内控管理与财务风险二者之间存在着非常紧密的联系,只有对它们进行很好的把控,才能更好的促进企业健康持续良性发展。对此,本文拟从企业内控管理及其与财务风险的关系、现代企业内控管理及财务风险现状与问题分析、现代企业内控管理及财务风险防范对策三个方面进行解读,以期为现代企业管理提供一些理论参考。     

汽车4S店资金集中管理策略探讨

随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,曾作为高端消费品的汽车也越来越成为人们生活的必需品.汽车市场前景变得空前广阔,我国逐渐成为汽车产销大国之一,与此同时,集汽车销售、维护、零配件、汽车保险等服务于一身的汽车4S店大量出现,这样一种服务完善的汽车销售模式在出现后很快并被市场广泛接受,然而,由于其数量的快速增长与膨胀,4S店的管理与发展暴露出了越来越多的问题,其资金管理方面的问题尤为明显与重要.本文具体分析了4S店资金管理的现状与存在的问题,并给出了一些解决对策.     

完善内控制度,提高管理水平

当代企业面临很多的机遇和挑战,完善内控制度,提高管理水平是企业发展的保障.本文简要探讨了完善内控管理制度的重要性,简要分析国内企业管理现状及存在问题,并具体针对国有企业内控管理提出意见.     

民营制造型企业财务内控管理存在的常见问题及改进建议

在现代经济社会,对民营制造型企业来说,一项重要的任务就是加强财务内控管理。通过加强管理,能够有效提升企业内控各项资金的使用效率,降低企业运营成本,从而提高企业在相关市场的核心竞争力,使企业在生产经营活动中能够获得更多的经济效益。但是,当前许多民营制造型企业的财务内部控制管理依旧存在一些问题,要想进一步提高内控管理效率,就需要充分认识到这些问题,并根据相关问题采取有效的改善措施。因此,本文主要探究分析民营制造型企业财务内控管理存在的一些常见问题,并根据问题提出一些有效的改进建议,希望能够为促进民营制造型企业持续健康发展提供一些有利参考。     

浅析我国上市公司内部控制评价体系存在的问题及建议

内部控制是企业管理的重要内容,影响着企业的生存和发展.建立内控评价体系,有利于公司发现自己内控中存在的问题,为企业解决内控问题提供具体根据,同时促进企业的健康发展.但目前国内相当一部分上市公司内部控制建设和评价体系中存在一定的问题,本文旨在指出并分析这些问题同时提出完善上市公司内部控制评价体系的一些建议.