房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

房地产企业销售与收款环节内控存在的问题及对策

随着我国经济的发展,房地产行业也快速的发展起来,拉动了我国经济的增长.房地产行业可以说是国民经济发展的重要支柱,房地产行业的稳定发展对我国经济发展具有重要作用.而房地产行业具有自身的特殊性,房产的交易需要与大量的资金打交道,加大了资金管理的压力.对房地产企业而言,需要加强内部销售与收款的控制,提高对资金的监管能力.本文简要的介绍了加强房地产企业销售与收款环节内部控制的重要性,分析了内部控制中存在的不足之处,并进一步提出相应的完善措施,希望能够给相关者提供一些思考与建议.     

试论房地产企业内部控制

房地产行业作为我国经济增长的重要组成部分,即使对经济的发展有着很大促进作用还是不可避免的会存在很多在内部控制上的问题,这些问题阻碍着房地产行业向一个更高水平的方向发展,在一定程度上,也降低了国民经济的活力周此建立完善的房地产企业内部控制设计是很重要的。本文将首先对房地产企业内部控制进行简单的概述,然后详细分析了当前房地产企业内部控制制度存在的问题,并据此提出了相应的对策,拟有一定的参考作用。     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

试论房地产企业内部控制存在的问题及其解决措施

改革开放以来,各行各业的经济有了很大的发展,尤其是对房地产行业来说,已经成为推动国民经济发展的支柱产业.房地产市场的快速发展,一方面,市场竞争环境十分的激烈,给房地产企业带来极大的挑战;另一方面,良好的市场秩序与市场机制还未健全,市场环境复杂.对房地产企业而言,要获得更高的经济效益,推动房地产的发展,就需要加强企业的内部控制,提高管理的效率.因此,本文在简要概述房地产企业的内部控制的基础上,分析了内部控制存在的问题,并进一步提出解决的措施.     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

加强房地产企业内部控制的措施研究

房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。     

财务视觉下房地产企业的内部控制研究

随着经济的发展,人民生活水平不断提高,社会对房地产行业的关注度也越来越高,各类房地产企业如雨后春笋般崛起,其面临的市场竞争也越来越激烈。有关企业只有努力提升其自身的核心竞争力,才能在市场上占据一席之地,并保证良好的发展势头。财务视觉下的内部控制作为房地产企业提升其经济水平的重要手段之一也得到了普遍重视,但是在实际工作中由于各种因素的影响,此项工作的开展或多或少会遇到一些问题。企业只有将这些问题进行有效解决,才能充分发挥出其对企业发展的积极作用。本文主要从房地产企业开展财务内部控制工作的重要性出发,简单探讨目前房地产企业基于财务视角下的内部控制工作存在的问题,并且结合实际情况提出相应的解决策略,希望为有关企业的财务内控在工作方面带来一定的借鉴。     

房地产企业投资决策的财务管理

<正>作为一个资金密集型行业,房地产行业在经营发展中具有高投入、高风险、且高收益的行业特点。而这种行业特点决定了房地产企业在进行相关的投资决策的过程中必须充分考虑企业资金的安全性,将投资决策与企业的财务管理相结合,在充分考虑国家货币、税收和金融政策调整以及整个房地产行业的市场变化的前提下,对企业内部每一项投资决策的规划、设计、施工及结算进行相关的投资控制,在保证企业投资决策科     

财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究

房地产行业作为我国国民经济中的重要行业,是投资大、周期较长、收益丰厚且投资风险极高的复杂产业。由于它经营模式的特殊性,房地产企业常常因为资产负债率较高而面临资金周转困难的局面。尽管它的投资回报率比较高,但承受的财务风险远远高于其他企业,特别是近年来房地产企业的快速扩张使得原有的财务风险隐患日益凸显,已经严重阻碍了房地产企业的生存和发展,目前受国内外错综复杂的经济大环境影响,国家逐渐收紧了融资项目的贷款,房地产企业只有依靠自身不断提升内控意识,在企业内部建立起科学高效的财务管理制度,不断优化企业的内部控制,才能最低限度的降低风险,推动房地产企业做大做强。     

关于房地产企业加强内部控制建设的相关问题研究

在经济全球化背景下,对于我国房地产企业将面临机遇与挑战并存的现状,总结过去几年房地产发展的情况,可以看出房地产作为国民经济的主动脉之一,既促进了社会经济的发展,又推动了相关产业链的发展.尽管如此,房地产企业在发展中还是存在一定问题,阻碍房地产企业健康可持续发展,需要及时控制加以改进.本文分析当前房地产企业发展中存在的诸多问题,并提出具体措施加强内部控制,期望房地产企业在日益激烈的市场竞争中更加健康全面发展.     

论对我国房地产开发企业内部风险控制的对策建议

在这个经济国际化、全球化的新时代,房地产行业的经营市场经营环境波动变化越来越大,业内竞争也愈发激烈.企业为了应对激烈的市场竞争环境,开始把重点转为加强内部控制,管理者希望能够通过增强管理水平,降低内部风险来提高自身的市场竞争能力.本文简要介绍了房地产财务风险的类型,具体分析了我国地产企业内部风险控制所存在的问题以及问题的成因,并就内部风险控制所存在的问题提出了一些建议对策,希望可以为我国房地产开发企业更好的发展提供一定的借鉴.     

房地产企业成本控制的必要性及具体实施

在社会经济飞速发展的今天,房地产行业也在发生改变,传统的观念已经不再适应,本文从当前房地产企业在成本控制上存在的问题入手分析,提出了成本控制对企业发展与内部制的重要性与必要性,并对房地产企业在实际中如何具体实施提供了一些建议.     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产行业经过十多年快速发展,已经成为我国重要的经济支柱产业之一,但在快速发展的同时,也暴露出一些问题,特别是内部控制制度跟不上,导致企业面临较大风险。内部控制是帮助企业提高市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制,才能在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文通过对上述问题的深入分析,提出强化房地产企业内部控制的对策。     

财务部门在房地产企业中的成本费用控制

随着社会科技的不断发展,市场竞争压力不断增大,给密集型行业带来了极大的冲击.房地产行业作为密集型行业的典型,财务部门必须加强企业中的成本费用控制,才能在激烈的市场竞争当中取胜.目前,很多房地产企业还没有意识到成本费用控制的重要意义,或者没有明确的执行标准.在经济快速发展的今天,对一个企业来说这都是致命的现象.本文将着重围绕财务部门在房地产企业中的成本费用控制,进行详细的分析探讨.     

对房地产企业财务内控制度的几点思考

内部控制是社会经济发展的必然产物,加强内部控制建设是企业提高市场竞争能力和加强经营管理能力的需要。房地产行业是一个高风险、高收益的行业。如何加强财务风险控制,防范企业财务危机是目前我国房地产企业现实又紧迫的任务。     

房地产开发企业内控存在的问题及完善策略

对于房地产开发企业来说,其风险较高,收益大,随着国家对房地产行业的宏观调控力度加强,很多房地产企业也结束了曾经暴利的时代,进入了微利的发展阶段,面对房地产企业转型的关键时期,必须加强对企业内部控制的力度.本文详细分析了当前阶段房地产企业的内部控制存在问题与解决对策,为相关企业的转型发展提供了理论基础.     

房地产企业会计内部控制现存问题及对策

国民经济的不断进步,使房地产行业取得显著成效。因为房地产行业与人们生活需求密切相关,同时也是我国经济稳定发展的关键。在房地产行业高速发展下,房地产企业的会计内部控制成为当前重要研究话办题,只有对各类风险进行有效防范与应对,才能实现企业经济水平的提升,从而为房地产企业发展起到促进作用。所以,文章首先进行房地产企业会计内控的分析,其次进行现存问题、内控体系构建原则的分别研究,最后提出相关解决对策。     

简析企业内部财务控制的现状及其对策

本文从企业内部财务控制的含义出发,以房地产行业作为探讨对象,对其内部财务控制现状及完善措施进行了深入分析,以供参考.