水利事业单位的精细化财务管理

目前随着我国产业结构的调整以及新经济发展的趋势,水利事业单位的改革也如火如荼的开展和不断的深化,比较显著的是水利事业单位单一的资金渠道变得多元化、多层次,进而导致不少事业单位的业务范围进行转型,逐步的进入市场经济体制中,面临的环境日益复杂,因此对其综合管理尤其是财务管理的关注也日益倍增.不可否认财务管理效能直接左右单位的经济效益甚至是单位发展的态势.因此,本文将以水利事业单位为研究对象,以其新经济形势下财务管理为研究内容,着重梳理一下新经济环境下强化和革新水利事业单位精细化财务管理的重要作用,在保障其研究有价值的基础上总结剖析当前水利事业单位精细化财务管理的聚焦点,剖析其问题和瓶颈点形成的机理,并且有针对性的提出几点建议和策略路径.以期提高水利事业单位在新经济常态以及供给侧改革下的整体财务管理水平,进而提高整个单位的效益,为相关事业单位的改革奠定基础.     

建筑施工行业的财务风险及对策

目前随着我国经济发展进入新经济常态,同时伴随着产业结构的转型以及营改增税制的改革不断深化,作为国民经济发展支柱的产业之一,建筑施工行业面临着前所未有的挑战和风险,因此对其企业风险的把控尤其是财务风险的管理提出了陡升的要求.一直以来财务风险的管理成效直接关系到建筑施工单位财务管理的健康乃至企业自身长久发展的根基,关系到国家宏观经济发展趋势.因此,本文将以建筑施工行业为研究标的物,综合梳理一下新经济环境下增强建筑施工行业财务风险管理对单位的重要作用,在此基础上总结剖析当前建筑施工行业面临的内外部主要的财务风险,深剖其相互间的作用原理,并且有针对性的提出几点建议和策略路径.以期提高建筑施工行业在新经济常态下财务风险管控管理的水准,进而提高整个行业的经济效益,促进其行业持久健康、最大限度惠民的发展.     

关于集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险

随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量.集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点.很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力."资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展.本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助.     

新经济环境下企业财会管理创新策略研究

<正>财务管理作为维持企业良性运转的关键方法,能够保证企业经营的稳定性与行业竞争力,因此要重视企业财务管理制度的完善,保证财务管理对企业运转流程的全面管控。随着经济结构转型,新经济环境已经成为发展主流,这就使得企业应及时做出规划调整,以新经济体系为基础构建全新财务管理体系,确保财会管理内容的多元化与专业性发展。基于财会工作包含降低财务风险、金融风险和税务风险等,需要保证财会管理与企业规划的全面契合,为新经济环境下企业良性发展提供有力保障。     

试论企业集团财务管理模式

资金是一个企业发展的命脉和血液,因此财务管理对企业发展来说具有重要的作用。在企业发展过程中,随着全球化经济的发展,我国企业逐渐走上集团化发展道路。由于企业结构日益复杂化,财务管理模式传统化,从而致使企业集团在财务管理过程中也出现了一些问题。本文主要说明了企业集团财务管理模式,分析了我国企业集团财务管理的现状,并对新形势下企业集团财务管理模式的构建进行简要论述。     

保险集团财务管理模式探析

近几年来我国保险企业集团化快速发展,财务管理如何适应集团化的需要成了一个亟待研究和解决的问题。本文从分析集团企业不同财务管理模式的利弊入手,全面分析了影响保险集团财务管理模式的各种因素,明确了集团财务管理的基本要求,对保险集团不同发展阶段财务管理模式的选择提出了建议。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款管理

随着我国市场经济的持续发展,建筑企业的竞争越发激烈,建筑企业为了占领市场,不断压低工程报价,同时通过垫资进行施工。受到垫资施工风险和市场不确定性大的影响,再加上业主单位拖欠工程款的情况日益增多,建筑企业的应收账款风险大幅增加。建筑企业在其经营过程中合理赊销,加强对应收账款的风险管控就显得尤为重要,它不仅关系到企业的生产成本和经济效益,还关系到企业的正常运转和长久发展。     

营改增下税务筹划与应用

伴随着我国产业结构的调整以及经济发展模式的优化和升级,我国现有的税制也不断的改革和完善,其中营改增是我国"十二五"经济发展规划中重要的税制调整政策,这种税制结构的调整对我国企事业单位产生了巨大的影响.在宏观的营改增背景下,营改增在不断的推进和稳化升级,税制结构也不断的规划、整合,就在当前4月份我国增值税税率四减并三,实施六大减税措施,有意向的再次的降低企事业单位的税收负担.因此是否紧随政策变更,积极的调整自身的纳税策略是促进企事业单位长久发展的根基.基于上述较为简要的意义和背景的总结,本文将以如何更好税收筹划为研究点,以其在当前企业财务管理中带来的变化和影响等相关方面为研究范围和基准,阐述在供给侧等新经济环境下如何做好纳税筹划,在此基础上总结剖析当前营改增所带给企业的显著性变化,主要涉及税负、会计核算、财务管理等三大递进性方面,并且依据其影响有针对性的剖析总结一下更好纳税筹划实施的策略和路径.以期提高企业税收筹划管理的水准,进而提高整个单位的财务管理水平,进而一定程度上引导我国政策的制定和促进产业经济的持久健康的发展.     

试论集团化财务管理模式实施现状与策略

在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开.在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求.在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式的学习,不断的将其它国家先进的管理技术引进自己的企业,这些行动会促进我国集团化财务管理模式的焕然一新.现阶段集团化财务管理模式的实施过程中依然存在一些问题等着我们去分析和解决,我们必须对这些现状进行了解,促进集团化管理模式的焕然一新.本文将主要从当前我国集团公司财务管理的主要模式以及我国集团公司财务管理模式的改进之路这两个方面出发对集团化财务管理实施的现状和策略进行探讨.     

烟草商业企业全面预算管理控制研究

进入新经济常态以来,产业结构和产业模式的转型和升级,使其不少类别的行业商业模式与管理理念也不断重塑,无论是私企还是国企都面临着市场环境下的激烈竞争的局面,加之当前供给侧模式的切入,并且在信息化产业下经济效益提升为主导的财务管理日益重要,全面财务预算控制成为企业尤其是国有企事业单位加强管理的必要手段之一.本文将以烟草商业企业为研究对象,系统详实的总结全面预算管理对烟草商业企业业尤其是成本管控等切入点的作用,从而在此背景下重点剖析其问题和瓶颈点产生的机理,在前述研究成果和自身分析的基础上,围绕着理论指导和实践建议的有价值性和可行性提出相应的全面预算管理控制的措施,进而为提升我国各类企业财务预算的控制和研究奠定良好的基础.     

新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济一体化环境中我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加,如私设"小金库"、挪用公款等贪污腐败问题频发,制约了企业的健康发展.引发上述问题的主要原因是企业内部控制存在缺陷、风险管控不到位等.新经济形态下,集团企业需不断加强内部控制,并运用现代化管理手段完善风险防控系统,提升风险应对能力.随着企业现代化管理水平及外部监管机构规制要求不断提升,当前多数集团企业已意识到内部控制与风险管控的重要性,并制定了内部控制机制和风险管控体系.但其未将内部控制与风险管理进行深度融合,没有充分发挥内部控制的风险防控作用,而风险管理中权责划分不明,风险控制流于形式.对此,新常态下集团化企业要以风险管控为出发点、内部控制为切入点,将内部控制与风险管理充分融合,构建科学健全的内部控制管理体系,促进集团化企业的良性发展.基于此,本文探析集团化企业内部控制与风险管理现状,并提出企业内部控制与风险管理优化建议,为集团化企业的内部管理提供参考.     

探析企业集团的集中化财务管理模式

企业集团建立什么样的财务管理体制来规范和控制其财务行为,正确处理其财务关系,使企业集团各成员单位在制度约束与激励下生存并不断发展,已成了企业集团公司财务管理的重点。企业集团化发展无疑是经济发展的必然选择,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。因此,建立既符合我国国情,又能与国际惯例接轨的现代企业财务管理体制,是企业集团内部转换经营机制的迫切需要。     

关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨

随着我国经济发展速度的不断加快,我国的经济体制也正经历着革新.在这种背景下,企业所面临的经济环境也日新月异,因此企业需要对自身的管理模式进行不断地创新.对于企业来说,财会管理是其开展一切业务的基础,也是企业管理的重要环节,企业必须要在新经济背景下,对自身的财会管理模式进行不断的探索和创新,才能寻求长久发展.     

论保险集团财务管理体系的构建

构建合理而高效的财务管理体系架构,对保险集团的发展具有十分重要的意义,也是当前我国保险企业集团化经营趋势下亟待研究的课题之一。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新

财务管理是建筑施工企业为保证其正常运行而进行的基础性的管理活动,在项目管理中占据十分重要的地位.社会的进步与时代的发展,使市场环境在不断地更新变化,建筑施工企业的财务管理也要跟得上时代、勇于创新.施工企业对于项目的各个阶段的管理中,财务管理是尤其重要的工作,只有做好财务管理工作,才能保证建筑施工企业的正常运行,促进企业的良性发展.本文分析了在新经济时代下的施工企业加强财务管理的意义,探讨了建筑施工企业财务管理模式的创新设计.     

新形势下企业财务管理新思路

随着我国国民经济的不断发展以及新经济体制改革的不断深入,致使我国市场环境越来越复杂,企业间的竞争压力也在不断增加。企业想在多变的市场环境中长久的占据属于自身的优势地位,最重要的就是要做好财务管理工作。所以,在新经济形势下,如何开创财务管理的新思路已经成为社会各界重点关注的话题之一。本文试从企业财务管理的目标定位进行阐述,分析目前新形势下企业财务管理所存在的问题,并提出提高企业财务管理水平的具体手段和措施。     

集团财务管理存在的问题和对策研究

企业集团是为了适应经济全球化发展和资源优化配置而出现的企业组织形式,随着我国市场经济的高速发展和企业规模的不断发展壮大,企业集团在我国市场经济中占据十分重要的地位.集团的财务管理问题是影响企业健康持续发展的关键问题.因此,本文重点剖析我国企业集团在财务管理过程中存在的问题,诸如财务管理体制的缺陷、资金管理问题、预算管理问题、财务监督问题等.并针对企业集团在财务管理中的具体问题提出优化和改进建议,以完善集团的财务管理,促进集团的健康持续发展.     

浅析企业医院加强财务管理的措施

新经济环境下,医院经营面临着巨大挑战。我国企业医院是保证广大公民及时获得医疗卫生服务的重要机构,而医院的财务管理工作水平直接影响了医院的经济效益,因此目前我国很多医院都已经将提高财务管理水平作为工作的重点内容。基于财务管理对于企业医院的重要性,以下本文针对现阶段企业医院财务管理中存在的问题,展开分析,并提出几点相应的解决措施。     

施工企业会计集中核算下的财务管理

当前,施工企业的发展已经成为我国社会经济发展的重要支撑,也是我国建筑领域的支柱产业之一,施工质量和社会的经济发展是密切相关的.而有效的施工企业管理对于其会计集中核算而言是非常重要的,因此必须引起施工企业的高度重视.在施工企业的实际财务管理中,依然存在很多问题,导致施工企业的发展受到很大的限制.文章就在施工企业的财务管理中施行会计集中核算的必要性进行剖析,并提出相应的优化方案措施,以促进施工企业财务管理的科学性和有效性.     

论集团化企业的财务管理方式

随着我国市场经济的不断发展,为了提高企业的综合市场竞争力,传统单一经营方式已经不能满足企业的发展需求,越来越多的企业向着集团化的经营方式转变,以此提高企业的综合市场竞争力、提高企业的抗风险能力.集团化企业的建立对企业管理工作提出了更高的要求,尤其是企业财务管理工作的开展更是关系到集团化企业的经济利益.文中就集团化企业的财务管理方式进行了简要论述.