中小房地产开发企业的财务风险与控制

本文通过分析中小房地产开发企业的财务风险的具体表现,找出产生这些财务风险的原因,进而通过综合中小房地产开发企业自身的经营活动特点和市场的需求等方面提出控制这些风险的措施。     

房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

论房地产企业资金风险与控制

房地产企业的行业特性决定了企业经营过程中资金占用大、占用周期长等特点。而这一资金特点也造成了房地产企业资金风险的提高。在现代房地产市场竞争中,企业的资金风险与控制是影响房地产企业经营与发展的关键因粗。本文就房地产企业资金风险与控制进行了简要论述。     

房地产企业内部控制及风险防范研究

房地产企业作为国民经济的重要组成部分,近年来一直受到政策的强力调控.本文结合房地产企业的业务特性与内部控制的现状,分析其内部控制与风险管控的关系,并通过合理的内部控制设计与执行,促进房地产企业稳健发展,对实现企业价值具有较强的现实意义.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

我国房地产企业内部控制问题与对策

由于房地产企业受到激烈竞争的影响,需要对自身的管理进行改革,使之能够同整个社会多元化的发展趋势相适应。文章对我国房地产企业在内部控制方面的发展现状进行系统性的分析,并对房地产企业采用的内部控制存在的问题进行合理对策的提出,推动我国房地产企业能够得以更加稳健的发展。     

我国房地产企业内部控制问题与对策

由于房地产企业受到激烈竞争的影响,需要对自身的管理进行改革,使之能够同整个社会多元化的发展趋势相适应。文章对我国房地产企业在内部控制方面的发展现状进行系统性的分析,并对房地产企业采用的内部控制存在的问题进行合理对策的提出,推动我国房地产企业能够得以更加稳健的发展。     

房地产企业风险控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文介绍了房地产企业的流程,分析了房地产开发企业流程管理中的风险点并提出了完善各流程内部控制的对策。     

浅析福州市房地产开发企业财务风险及控制

房地产开发企业是典型的资金密集型企业,其具有开发投资周期长、投资金额大,并受供求关系以及宏观政策影响等特点。房地产开发企业一般要通过财务杠杆融资用于项目开发,而运用财务杠杆就有可能带来风险,如何进行财务风险控制,事关企业的生存与发展。     

浅析房地产开发企业资金风险及其控制

房地产企业资金循环周期长、数额庞大,伴随着高收益的背后是高风险,刚过去的金融危机对房地产企业的资金风险控制与安全提出了警示。因此,面对当前激烈的市场竞争,针对房地产行业的特征来制定资金风险管理体系具有重大意义。本文首先分析了房地产开发过程中各环节的资金风险,进而提出相关风险控制措施及建议。     

浅析房地产开发企业资金风险及其控制

房地产企业资金循环周期长、数额庞大,伴随着高收益的背后是高风险,刚过去的金融危机对房地产企业的资金风险控制与安全提出了警示。因此,面对当前激烈的市场竞争,针对房地产行业的特征来制定资金风险管理体系具有重大意义。本文首先分析了房地产开发过程中各环节的资金风险。进而提出相关风险控制措施及建议。     

房地产开发企业的投资风险与防范

我国的房地产开发业在经历了大起大落之后,目前又处于高涨阶段。如何增强风险防范意识,慎重选择投资项目在当前尤为重要。笔者就此谈些看法。 一、房地产开发企业的投资特点 1.投资周期长。房地产开发项目从投入到产出一般需要2—3年时间,有的周期更长。项目一旦启动,又很难逆转。 2.资金需求量大。一个房地产开发项目少者需几千万元资金,多则需以亿计的资金。其中约30％的资金可从预售款取得,70％的资金要开发商自筹。银行对房地产开发企业的贷款一般要在土地拆平以后才给予贷放。开发商至少必须具有拆平土地(约占总成本40％)的资金实力。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产行业经过十多年快速发展,已经成为我国重要的经济支柱产业之一,但在快速发展的同时,也暴露出一些问题,特别是内部控制制度跟不上,导致企业面临较大风险。内部控制是帮助企业提高市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制,才能在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文通过对上述问题的深入分析,提出强化房地产企业内部控制的对策。     

房地产开发企业的应收账款管理与风险控制

二十一世纪以来中国经济得到了飞速的发展,社会取得了巨大进步,与此同时,我国房地产企业数量越来越多,规模越来越大,在房地产企业的日常经营过程中,应收账款管理是一项非常重要的工作内容,经常会出现催款责任不清、应收账款规模过大等问题,从而导致出现死账的状况,因此,房地产开发企业的相关财务工作者必须要深刻意识到这些问题的存在,并且运用法律途径来解决问题,保障房地产开发企业资金链的正常流动。本文就房地产开发企业应收账款管理以及风险控制进行了探讨和研究,希望能够为房地产开发企业的发展和运营提供一定的帮助和支持。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产企业是资本密集型产业,随着社会经济的不断发展、科技的进步、国家政策的制约,房地产企业需要进行积极的管理,紧紧围绕自身的发展战略,健全内部控制制度,以期获得长足的良性发展。     

试论房地产企业内部控制

房地产行业作为我国经济增长的重要组成部分,即使对经济的发展有着很大促进作用还是不可避免的会存在很多在内部控制上的问题,这些问题阻碍着房地产行业向一个更高水平的方向发展,在一定程度上,也降低了国民经济的活力周此建立完善的房地产企业内部控制设计是很重要的。本文将首先对房地产企业内部控制进行简单的概述,然后详细分析了当前房地产企业内部控制制度存在的问题,并据此提出了相应的对策,拟有一定的参考作用。     

风险导向下房地产企业内部控制的研究

改革开放以来,我国的房地产市场从无到有的一步步的建立起来。在这二十多年间,房地产市场发展迅速,为我国经济持续高速发展起了相当重要的作用。受国内和国际经济环境的影响,房地产市场的挑战与机遇并存。由于国家政策以及自身经营管理等方面原因,积累了大量风险,特别是2010年以来一系列宏观调控政策的连续出台将房地产开发企业逼上险境,房地产行业面临发展历史上从未有过的危机,加强房地产内部控制、优化企业管理,有助于提升企业的实力,使企业处于领跑地位。     

房地产开发企业内部审计存在的问题及对策

近年来随着市场经济的建立与发展,市场竞争越来越激烈,房地产开发企业要想在如此激烈的市场竞争中得到生存与发展,首先应该对内部审计进行完善。但是现在房地产开发企业内部审计工作中出现了一些问题,怎样对这些问题进行解决成为现在房地产开发企业亟需解决的问题。本文对企业内部审计中存在的问题进行探讨,并提出一些解决的措施与对策,希望可以为相关研究提供一些参考。     

房地产企业开发环节的财税风险探讨

在城市化进程不断加快的背景下,房屋需求量也在随着增长,越来越多的消费者不仅仅关注房屋建设的质量,还对房屋外形、舒适度以及周边居住环境提出了更高的要求,这就需要房地产企业做好项目开发到项目竣工结算的各项管理工作,不断提升房屋建设的整体质量,其中财税风险在房地产企业开发环节落实依法经营管理、增加项目工程经济收益、完善监督管理体系中发挥着至关重要的作用。基于此,本文围绕房地产企业开发环节的财务风险类型展开研究,简要阐述房地产企业在项目开发环节做好财税风险工作的现实意义,深入分析房地产企业开发环节中存在的财税风险管理困境,积极探讨新时期房地产企业开发环节规避财税风险的有效策略,希望能为房地产企业后期开展财税风险管理工作提供一些具有参考价值的新思路。