企业财务人员绩效考核指标的设计与应用

财务人员是一个企业的重要组成成员,对企业中的生存发展起到重大作用,提升企业财务人员在企业的工作积极性及能动作用也就越发重要.对企业财务人员实行绩效考核,并采取一些激励措施,能够最大程度上地激发财务人员的工作激情,提升工作效率,从而更好地把控企业财务关,服务于企业.本文对企业财务人员绩效考核指标的设计和应用这两方面进行了阐述.     

如何发挥财务人员的内部控制作用

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善,人们越来越重视企业财务人员的内部控制问题,财务人员不仅掌握着企业的经济命脉,而且是单位内部控制作用的核心.在改革浪潮的新形势下,企业想要在竞争中立于不败之地,就一定要发挥好财务人员的内部控制作用,实现良好管理.文章通过阐述我国企业财务人员在内控制度上出现的问题,进一步分析对策,建立完善内控制度,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.     

企业财务人员绩效考核存在的问题及对策分析

企业的财务人员是一个企业重要的组成部分,在企业的发展过程中起着不可替代的作用.随着企业发展的深入,企业财务工作也日益复杂,这样一来就对公司财务人员的要求越来越高了.在实际的工作中由于工作岗位的细化,对财务人员的考核存在一定的难度.所以为了对公司财务人员的工作进行合理的评估就需要有合理的评估体系.     

人工智能背景下财会人员职业再规划与发展研究

当前时期的人工智能发展较为迅速,在此环境下,多数企业财务人员的职业生涯受到了一定的威胁,且传统的会计财务人员向着综合管理型会计发展是当前阶段最好的解决方式之一。因此,企业可构建相关的机制,并采取一定措施来对企业财务人员的职业生涯进行再规划,并为企业财务人员的发展提出有效措施,促使企业财务人员带动企业发展步伐。     

国有企业财务人员管理模式初探

如何管理国企财务人员?使其既能为企业经营管理服务，又能发挥财务监督作用，做到“运作高效，监管得力”——　　国企改革是中国经济改革的中心环节，而国有企业的经营业绩是通过财务人员对企业各项经济活动进行分析核算出来的，这就使得国有企业的财务人员显得越来越重要，企业对财务人员的要求也越来越严格。因而，改革现行的财务人员管理模式也越来越迫切。　　一、目前国有企业财务人员现状　　1财务监督职能不能充分发挥。由于企业财务人员的人事、工资、奖金福利等都由所在单位管理，使得财务人员履行监督的职权受到影响。　　2…     

中国企业管理会计人才培养模式研究——基于中国企业财务人员的调查问卷分析

越来越复杂的经营环境对企业财务人员的要求越来越高,本文通过对中国企业财务人员的调查问卷分析,发现财务人员对管理会计职能的期望很高,而现实跟期望的差距很大,我们希望通过对管理会计人才的胜任能力/技能、培养这些胜任能力/技能的方式和各种培养模式的研究,帮助企业找出适合自己实际需要的培养模式。     

对组建学习型、思考型现代财会人员队伍的思考

结合创建优秀卷烟工厂的要求,原有传统单一的财会人员队伍已不适应现代企业精细化发展要求.文章结合企业财务人员队伍实际现状,从如何组建、创建学习型、思考型财会人员队伍方面做了一些初步探讨,为企业的发展配备一支懂经营、强管理、会决策、重执行的财会人员队伍.     

浅谈新时期如何加强公路施工企业财务管理

随着建筑市场的不断放开,竞争机制逐步形成,市场竞争日益加剧,公路施工企业面临严峻考验,需要不断加强内部管理,增强市场竞争能力,实现健康发展。本文阐述了公路施工企业财务管理中存在的问题,并从提高财务管理意识,加强资产管理和财务人员队伍建设等方面就如何强化财务管理,提高管理水平进行探讨。     

浅谈企业筹资风险及其防范

筹资管理既是企业财务管理的首要环节,也是企业资金运动的起点,会计准则体系在财务报表列报、合并财务报表、资产减值等方面发生了较大的变化,做好新准则实施的衔接工作,以适应新会计准则下对会计核算的要求.企业应根据自身的具体情况,根据新会计准则体系要求的前提下,在新会计准则的概念和框架,准确理解新会计准则对精神和物质.财务管理不仅要学习,充分利用好新会计准则,也是利益相关者积极转让新会计准则对企业信息,提高能力,与其他部门沟通,没有合作的障碍,打破传统的限制在本岗位工作的思考.同时,财务管理人员通过各种形式的培训和学习,提高自己的专业知识和能力,要善于运用现代管理手段和方法来解决各种问题,参与企业决策意识和强烈的职业判断能力,应变能力和风险防范意识.企业提供财务人员提供一个良好的环境,积极实施金融工程人才,进一步提高财务人员的知识结构,加强企业财务人员日常的业务培训,提高财务人员的综合素质和业务素质.     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

财务人员如何转型成财务管理人员的思考

随着财务共享服务中心应用的不断推广,企业对财务人员的要求已经不仅仅是传统的会计核算,而上升到管理层次.财务人员的转型对于企业当下适应互联网时代模式及财务与业务一体化建设具有重要意义,同时对建设集团财务共享服务中心具有重要的促进作用.但是财务人员如何由传统的会计核算人员转变为财务管理人员及这种转型的路径有几方面却一直是理论研究及企业实践的难点.本文主要是基于这样的财务困境进而提出了财务人员转型的路径分析和对策分析,希望提出的研究建议有益于企业实践.     

浅析集团建立财务共享服务中心后企业财务人员的角色转换

随着全球范围内商业活动的逐渐活跃,以及现代化信息技术的快速发展,越来越多的集团企业为了迅速有效的获得财务信息,建立财务共享中心成为了必然。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用,其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。那么集团在建立财务共享中心之后,企业财务人员将从简单重复的财务核算中解放出来,企业财务人员未来如何定位自己的角色,成为亟待解决的问题,本文通过分析企业财务发展的方向,分析了财务人员将如何完成角色的转换以供同行各业参考。     

现代市场经济下我国企业财务管理工作的探讨

文章论述了在现代市场经济下我国企业财务管理面临的问题,为适应现代经济发展要求,企业财务管理创新思路,建设面向市场的新型企业理财管理队伍,建立适应体制的财务管理体制。     

新形势下核算会计向管理会计转型升级在企业中的实施与成效

大数据时代的到来,不但衍生出更加方便快捷的财务管理方式,而且使得企业部门与部门之前实现了财务信息共享,大大方便了财务的日常管理,同时,也对财务人员有了新的要求:由企业核算会计转型为企业管理会计,并且参与企业决策等需要,在这种情况下,企业财务人员要转变工作方式,积极适应管理会计这一新型会计模式,从而让企业更好的发展.     

现代市场经济下我国企业财务管理工作的探讨

文章论述了在现代市殇经济下我国企业财务管理面临的问题,为适应现代经济的发展要求,企业财务管理要创新思路,建设面向市场的新型企业理财管理队伍,建立适应市场经济体制的财务管理体制.     

加强财务管理信息化建设的几点建议

随着知识经济的到来,以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命使信息传播、反应速度大大加快。企业必须加强财务管理信息化建设,以适应知识经济发展的要求。本文从推进企业计算机网络技术的应用,建立企业内部信息管理系统,推进企业财务与业务一体化管理,完善企业日常内部控制,提高财务人员素质五个方面对加强财务管理信息化建设提出建议。     

浅析企业财务管理中全面预算管理对财务人员的要求

现代化企业管理中心,全面预算管理是一种十分有效的手段,通过具体的数据对企业的经营状况的总结,合理的对企业资源进行优化配置,对企业经营状况进行改善,以此促进企业战略目标的有效实现.为此企业的财务人员在财务管理的全面预算管理中的地位十分重要,企业的全面预算管理对其财务状况有着直接影响,决定了企业的成功与否.激烈的市场竞争下,企业要想可持续发展,保证全面预算管理的顺利展开,对企业财务人员提出了更多、更高的要求,为此作为企业的财务人员,需要进一步的提高自身素质和技术能力,以保障全面预算管理的顺利实施.     

浅论现代企业制度下的财务管理

计划经济体制下统收统支的管理模式，使企业财务管理形式单一，范围狭窄；在市场经济条件下，现代企业制度逐步建立，企业财务管理形式多样，内容丰富，范围也扩大了。要做好现代企业制度下的财务管理工作，需正确确定企业经营的财务目标，摆正财务人员的位置，明确财务人员的职责，掌握正确的管理理念 ，理解财务活动及要素，提高财务人员的素质 。     

企业财务管理存在的问题及其对策

目前,大多数企业面临供大于求,经济效益不好。究其原因,企业财务管理水平低也是其中原因之一。本文就财务管理制度方面,谈谈自己的看法：一、企业内部财务管理制度存在的问题及形成原因当前,一些企业财务管理人员的理财意识、理财观念还没有达到社会主义市场经济的要求;企业内部财务管理制度不够完善,有的财务制度流于形式,没有充分发挥财务管理的监督作用。具体表现以下几个方面：（一）财务人员对财务的重要性认识不足,单位领导重视不够个别企业财务部门自身不重视财务管理制度建设,没有从传统的核算型向管理型转变,认为财务管…     

浅析燃气行业防范财务风险的问题

城市燃气供应企业属于能源类公用基础设施的行业,在便捷城市居民生活,改善城市投资环境,提高环境质量,促进社会经济发展方面发挥着重要的保障作用。其行业具有投资规模大、见效慢、投资回收期长的特点。在当前金融市场波动较大,国家实施紧缩信贷政策的大环境下,企业防范财务风险,密切关注资金运营情况,及时调整信贷结构,增强企业对资金管理调控的力度,已成为当前城市燃气供应企业财务管理的重中之重。