建筑业加强内部控制建设研究

当前，我国建筑业发展迅速，建筑行业市场竞争日趋激烈，建筑企业在市场竞争中如何生存并健康发展逐渐受到企业管理者的关注，企业内部控制对于建筑业能够屹立于市场竞争中的重要性也越来越被建筑企业管理者所重视。而建筑企业在进行内部控制建设过程中所出现问题不断制约着企业的发展，建筑企业管理者有必要分析这些问题，完善企业内控体系，以期促进建筑企业健康可持续的发展。     

论中小企业如何加强内部控制建设

随着我国经济形势和市场环境的快速变化,国内经济水平不断得到提高,市场竞争也随时间变得异常激烈.中小企业想要在沉重的竞争压力中得以存活,并占据一席之地,则必须要加强内部控制建设.内部控制是指在社会环境或市场环境下,企业为了让自身的有限资源能够得到充分的利用和安排,并保证其安全性和完整性,同时确保会计以及财务信息的真实可信,最终提高企业的整体经济效益而在内部进行的一系列控制、调节及监督的方式方法及措施.而目前中小企业的内部控制建设有着许多疏忽和不足的地方,必须要采取一系列措施,以保证内部控制作用的充分发挥和内部控制职能的有效执行.     

关于建筑业内部控制的管理

建筑行业是我国国民经济的支柱产业,改革开放以来,我国经济的不断发展给建筑业带来发展机遇的同时也给建筑业带来激烈的挑战,建筑业如何在这种激烈的市场竞争中取得一席之地成为企业面临的首要问题。建筑业要想加强自身市场竞争力,必须意识到内部控制制度的重要性,不断完善企业内部控制体系,本文笔者以对内部控制体系及建筑业的介绍为基础,探讨当前建筑业内部控制体系存在的问题,最后笔者提出几点改进的建议,供决策者借鉴。     

浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求.在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多.外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标.本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施.     

浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求。在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多。外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标。本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施。     

如何加强行政事业单位内部控制

当前经济发展迅速,社会各部门资产日益增多,行政事业单位作为国家服务社会的重要部门表现非常突出,经济结构转型升级及国家对行政事业单位改革的一步步深入都要求行政事业单位必须克服内部控制障碍,使内部控制适应新时代的要求.因此,文章通过阐述行政事业单位和内部控制的内涵,新形势下事业单位加强内部控制的必要性,并有针对性的提出加强企业内部控制制度的建议,为改善行政事业单位的内部控制制度,使行政事业单位更好的发挥为社会服务的职责提供理论指导和实践意义.     

如何加强事业单位内部控制

随着我国经济水平的日益提高,事业单位也得到了显著发展,基于这种发展趋势下,事业单位面临的挑战日益严峻,只有优化事业单位内部控制,才能保护财产稳定、维护财务信息真实性、保证资产所有者合法权益.     

如何加强事业单位内部控制工作

事业单位内部控制工作存在诸多问题,这些问题的存在,严重制约了事业单位的工作效率和效果,因此迫切需要引起重视和强化事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

如何加强铁路企业的内部控制

企业的内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业建立完善的内部控制制度并使之良好地执行,就为企业的财务核算和管理工作打下了坚定的基础。财务部门不能将眼光仅仅局限于财务活动,而应贯穿企业经营管理的全过程,在制订发展战略、分析评估风险和做出决策等环节扮演好关键的助手和参谋角色。从我国铁路的现状来看,内部控制存在着许多问题。本文结合自身的工作实际,针对这些普遍存在的问题,提出了如何加强内部控制的几点建议。     

如何加强铁路企业的内部控制

企业的内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业建立完善的内部控制制度并使之良好地执行,就为企业的财务核算和管理工作打下了坚定的基础。财务部门不能将眼光仅仅局限于财务活动,而应贯穿企业经营管理的全过程,在制订发展战略、分析评估风险和做出决策等环节扮演好关键的助手和参谋角色。从我国铁路的现状来看,内部控制存在着许多问题。本文结合自身的工作实际,针对这些普遍存在的问题,提出了如何加强内部控制的几点建议。     

如何加强行政事业单位内部控制的思考

本文主要以加强行政事业单位内部控制为重点进行分析,结合当下行政事业单位内部控制的现状为主要依据,从塑造良好的内部控制环境、强化岗位分工控制、树立和增强内控意识、构建财务状况预警体系这几方面进行深入探索与研究,其目的在于加强行政事业单位内部控制,为提高行政事业单位竞争力做铺垫.     

对如何加强行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位的大多数资金都源于财政拨款,加强行政事业单位的内部控制制度,是推进国库集中支付、国有资产管理、政府统一采购、部门预算管理、收支两条线管理以及提升财政资金运用效率的重要手段,具有深刻现实意义.文章从行政事业单位内部控制现状出发,对其如何加强内部控制提出了几点思路.     

探究如何加强建筑施工企业内部控制

伴随着国内社会主义市场经济制度的逐步完善,建筑施工企业在国内市场的竞争也愈显激烈,这种环境给建筑施工企业带来的困境也越来越大,建筑施工企业在经营管理方面出现了更新的挑战。建筑施工企业在经营管理当中最为重要的就是内部控制机制。作为在国内经济市场中一直作为活跃者的建筑施工企业,在房地产市场的趋冷环境下,要迎合经济全球化的发展变化,就一定要不断地完善其内部控制,强化自身的经营管理,如此才能在当前市场环境中得到更好的发展。本文就如何加强建筑施工企业的内部控制进行探讨。     

电力企业如何加强内部控制体系建设

随着企业不断建立和完善现代企业制度,建设内部控制体系逐渐成为衡量企业现代化管理水平的一个重要标志.而电力企业作为国家基础行业的重要组成部分,具备资金密集、设施分散以及投资大等特征,加强内部控制建设、提高内部控制水平,这对电力企业提高整体管理质量有重大意义.所以接下来就从内部控制体系的主要内容着手,探讨电力企业加强内部控制体系建设的策略,促进电力企业不断提高现代化管理质量与水平.     

加强企业内部控制质量的有效对策

本文探讨了加强企业内部控制质量的有效对策,包括从管理层激励角度、从监事会层面、从股权层面以及董事会层面来提高企业内部控制质量,从而对加强企业内部控制管理做出应有指导。     

关于加强民营企业内部控制的思考

内部控制是指具有控制职能的、规范化、系统化的方法和程序,并成为严密的、完整的体系,其目的是确保经营活动效率性、资产安全性、财务信息可靠性.会计内部控制是其重要的部分,能使合理配置资源,提高劳动生产率,且能防范各种违法违纪行为.本文通过分析民营企业内部控制中存在问题,有针对性地提出了改进建议,以使民营能加强内部控制,强化管理,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

关于进一步加强内部控制有效防范经营风险的调研报告

在金融全面开放和向现代商业银行迈进的过程中,农业银行基础管理和内部控制状况是否符合现代商业银行风险管理的要求,在今后一个阶段农业银行内部控制的重点是什么,应当采取哪些对策来有效防范农业银行的经营风险,该调研报告联系湖北农行实际,通过抽象和归纳,进行了初步回答,以引起更多同仁深切关注、深入思考这个问题。     

关于加强民营企业内部控制的思考

内部控制是指具有控制职能的、规范化、系统化的方法和程序,并成为严密的、完整的体系,其目的是确保经营活动效率性、资产安全性、财务信息可靠性。会计内部控制是其重要的部分,能使合理配置资源,提高劳动生产率,且能防范各种违法违纪行为。本文通过分析民营企业内部控制中存在问题,有针对性地提出了改进建议,以使民营能加强内部控制,强化管理,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈加强医院会计内部控制的有效途径

伴随医疗体制的不断深化改革,为了更好的适应医院内部管理相关要求,医院财务核算工作需要不断的做到更具备规范性标准。为此,很多医院通过实施内部会计控制制度将内部管理水平提升。但是目前医院会计内部控制中普遍的存在诸多急需改正的问题,如不及时的进行解决,会严重影响医院内控工作的质量。基于此,本文着重分析存在于现下医院会计内部控制中的弊端问题,以及提升医院会计内部控制管理工作质量和水平的必要性,进而提出科学有效的加强医院会计内部控制的策略。