企业财务人员绩效考核指标的设计与应用

财务人员是一个企业的重要组成成员,对企业中的生存发展起到重大作用,提升企业财务人员在企业的工作积极性及能动作用也就越发重要.对企业财务人员实行绩效考核,并采取一些激励措施,能够最大程度上地激发财务人员的工作激情,提升工作效率,从而更好地把控企业财务关,服务于企业.本文对企业财务人员绩效考核指标的设计和应用这两方面进行了阐述.     

剖析“财务云”管理模式下财务人员的转型规划

随着计算机技术和云计算的不断发展和完善,财务变革也在悄然的展开。近年来,在财务管理领域出现了"财务云"管理技术和概念,"财务云"计算的出现,是公司财务管理与变革必然的发展趋势,而"财务云"的推广和应用对公司的财务人员提出了更高的要求。本文就"财务云"管理模式下财务人员如何进行转型进行分析,同时,就每一位公司财务人员如何面对相应的问题提出解决措施,以促进财务人员更好的进行转型。     

房地产企业所得税与土增税核算项目的差异

随着房地产产业的蓬勃发展以及其规模的扩展,该产业的领导对公司财务人员的要求也越来越高,不但要求会处理日常账务,还要熟悉国家关于房地产所涉及的各项法规,要在税法和法规的范围内能合理降低税负.在诸多的要求和关注下,财务人员的专业知识是否过硬,直接会对企业与国家的利益产生影响.     

读书

新准则的颁布与实施无疑也是对企业的财务人员和财务系统的适应能力的一次巨大考验。无论是一般的财务人员还是财务主管甚至是企业领导者,都有必要了解新准则将会带来哪些深刻变化,新准则实行之后将对财务状况以及经营业绩产生怎样的影响。所以,对企业财务会计人员的培训、再培训工作就显得尤其重要。如果培训不够充分,在新准则正式生效时,公司财务系统就有可能面临极大的不适应。为了帮助企业广大会计和相关人员学习和掌握新企业会计准则,并指导其从事的相关具体实务工作,新编写的《新旧企业会计准则差异比较与实务应用》一书取材精当、分…     

如何发挥财务人员的内部控制作用

随着我国经济建设水平和管理制度的不断完善,人们越来越重视企业财务人员的内部控制问题,财务人员不仅掌握着企业的经济命脉,而且是单位内部控制作用的核心.在改革浪潮的新形势下,企业想要在竞争中立于不败之地,就一定要发挥好财务人员的内部控制作用,实现良好管理.文章通过阐述我国企业财务人员在内控制度上出现的问题,进一步分析对策,建立完善内控制度,为企业的进一步发展奠定坚实的基础.     

浅谈城市燃气企业财务人员队伍建设

概述城市燃气企业财务人员目前的现状无法适应现代企业发展要求,根据城市燃气企业由于特殊性质对财务人员的更高要求,介绍了企业在财务人员队伍建设方面的实际做法,总结出如何加强城市燃气企业财务人员的队伍建设.     

财务人员在企业内控中的角色分析

在改革开放之后,我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,在巨大的竞争压力下,做好企业内部控制工作十分重要.企业内部控制体系作为企业的一个自我管理系统,它对企业所发生的经济活动产生了约束作用.财务人员是企业内控不可缺少的一个角色,对企业的财务工作中发挥了重要作用.本文对财务人员和企业内控两者之间的关系进行了详细的分析,并总结了实现财务人员在内部控制中价值的有效方法,以提升企业的经济效益.     

集团公司内部财务人员管理模式探讨

随着企业集团化发展战略的提出 ,各类企业集团如雨后春笋发展起来 ,许多企业集团拥有全资、控股企业几十家甚至上百家 ,涉及各类行业和经济类型 ,发挥了企业集团的资源优势、整合效应及规模效益。但也应看到企业集团在扩张的同时 ,普遍存在重投资、轻管理的现象 ,二、三级公司管理失控特别是财务管理失控 ,造成大量资产流失。突出表现在 :一是财务监督职能丧失。现行企业集团对下级公司财务人员或财务负责人没有真正实行下管一级 ,财务人员的人事、工资、奖金福利等都受各所属企业管理 ,财务人员履行监督的职权受到影响。二是核算不规范 ,会…     

服务类企业的费用及成本问题——设计公司的主营业务成本

小型企业的财务制度的不规范为公司财务的核算等带来很大的不便,在许多问题当中财务人员的问题尤为严重,很多财务人员为减少工作量而把许多应有但金额不大的科目合并从而导致财务数据的不准确,在设计行业和把成本并入管理费用科目是最为常见也最为严重的问题.但由此而带来的后期数据不准确加大了后接任人员的工作难度,就此以某一设计公司为例针对主营业务成本并入管理费用出现的两种情况进行分析.以此来说明小型企业财务工作中存在的某些问题,并给与正确的改正.     

探究公司财务内控风险及其应对措施

公司财务通常决定着公司的经济走向,但是在公司的前进过程中,公司财务内控存在着许多的问题,这些问题导致我国企业在发展中受损.这或多或少地影响了我国经济社会发展,本文就公司财务内控问题进行分析并提出具体的解决策略.     

公司财务治理问题及对策

我国公司财务治理存在的问题公司财务治理是基于财务收支管理、财务剩余索取、财务监督以及财务人员配置等结构性问题的制度安排,是现代企业所有权和经营权相分离的产物,其要求对企业财权进行合理配置,强调利益相关者共同治理,并形成有效的财务激励与约束机制,实现多层次财务决策科学化等一系列程序、制度和行为设计与规范。由于我国经济正处于转型时期,不少上市公司由国有企业改制发展而来,公司财务治理尚不完善。     

如何在财务部内开展员工激励

财务人员在企业发展过程中发挥着无法替代的作用,当前对财务人员管理手段依旧落后,无法提高财务人员工作积极性,员工士气低下,如何在财务部内开展员工激励,采用先进的激励手段管理,具有很强的现实意义.本文在分析财务部内展开员工激励的前提条件基础上提出激励财务员工的措施,旨在加强财务部员工工作绩效.     

财务人员如何转型成财务管理人员的思考

随着财务共享服务中心应用的不断推广,企业对财务人员的要求已经不仅仅是传统的会计核算,而上升到管理层次.财务人员的转型对于企业当下适应互联网时代模式及财务与业务一体化建设具有重要意义,同时对建设集团财务共享服务中心具有重要的促进作用.但是财务人员如何由传统的会计核算人员转变为财务管理人员及这种转型的路径有几方面却一直是理论研究及企业实践的难点.本文主要是基于这样的财务困境进而提出了财务人员转型的路径分析和对策分析,希望提出的研究建议有益于企业实践.     

新时期企业财会内控制度探讨

企业财会内控制度的实施,是适应经济发展的必然趋势,也是企业资源合理调配的必要措施.在新时期,企业在财务内控工作中,缺乏无形资产管理意识,财会内控制度不健全,无法有效规避企业运营过程中存在的各种风险.为了提升企业运营的社会效益及经济效益,应基于自身发展现状及长期发展策略,建立健全财会内控制度,加强监管力度,完善审计部门人员配置,强化会计师职业培训,提升其综合素养,做好风险规避工作,准确评估、预测风险,做好防控措施,通过科学合理的财务分析,助力企业做出合理生产决策.     

人工智能时代财务人员的转型研究

在5G、数字化和信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被人工智能取代.文章分析了当前企业财务人员面临的部分挑战,并提出了财务人员转型的路径,探讨了在人工智能时代财务人员能力模式,以期为推动财务人员转型提供参考.     

论内部控制环境与财务人员职务犯罪的预防

随着中国WTO的加入,对财务数据真实性、可靠性的要求不断提高,企业在运营的效果和效率、财务数据的可靠性、法律法规的遵循性等方面,引起了高度重视,这也是内部控制工作的重要目标.但近年来财务人员职务犯罪出现滋生蔓延的多发、易发趋势.本文从内部控制环境方面入手对财务人员职务犯罪防范,分析犯罪特点,结合内部控制环境从人员、制度、监督三个方面阐述了财务人员职务犯罪的预防对策和预防措施.     

浅析企业财务管理中全面预算管理对财务人员的要求

现代化企业管理中心,全面预算管理是一种十分有效的手段,通过具体的数据对企业的经营状况的总结,合理的对企业资源进行优化配置,对企业经营状况进行改善,以此促进企业战略目标的有效实现.为此企业的财务人员在财务管理的全面预算管理中的地位十分重要,企业的全面预算管理对其财务状况有着直接影响,决定了企业的成功与否.激烈的市场竞争下,企业要想可持续发展,保证全面预算管理的顺利展开,对企业财务人员提出了更多、更高的要求,为此作为企业的财务人员,需要进一步的提高自身素质和技术能力,以保障全面预算管理的顺利实施.     

基于内部控制的物业管理公司财务管理

我国的物业管理公司随着房地产开发企业的兴起而兴起,其内部控制建立的时间更是十分短暂.尤其在财务管理方面,物业管理公司的内部控制更是存在着财务人员意识不足,体系不够健全、内部控制的有效性存在缺陷等诸多的问题.针对这些问题,对症下药,加强物业管理公司财务管理的内部控制的有效性,实现企业内部控制的现代化.     

浅谈评估业务承接中的限制性条件

在实际的资产评估业务承接中,评估人员可能遇到客户提出的一些限制性条件。评估人员在面对这些限制性条件时,应该如何应对,才能在评估准则和职业道德的要求下,正确的从事评估业务,合理的规避风险。文章就实际中可能遇到的一些情形进行了分析,为评估人员实际工作提供参考。     

新形势下优化企业财务管理的思路探析

当前,企业在发展的过程中对于财务管理提出新思路,注重组织财务人员定期接受培训,逐渐加强财务人员的工作能力,从而学会运用信息技术,整理财务报表,以及统计财务数据.此外,还应不断完善财务管理制度,严格管理财务工作,避免出现弄虚作假的现象,便可明确财务资金使用情况,确保资金使用具有合理性,有利于做好财务管理工作.以下文章详细阐述了其创新思路,对于企业的发展有重要意义.