全面预算对企业内部控制的作用研究

改革开放来,经济发展速度较快,在市场经济的大背景下,企业间的竞争非常激烈,企业发展成本越来越高,各大企业的在努力实行内部控制,努力做好企业的全面预算工作,内部控制在企业的发展中的作用越来越重要。目前企业内部控制的主要方法是对企业进行全面预算,这样的控制方法有利于信息管理、风险控制等,对社会效益具有重要意义。这篇文章就试着对如何做好企业全面预算,如何实现企业内部控制,做好企业内部控制对企业的发展的作用等展开讨论。     

全面预算对企业内部控制的作用研究

改革开放来,经济发展速度较快,在市场经济的大背景下,企业间的竞争非常激烈,企业发展成本越来越高,各大企业的在努力实行内部控制,努力做好企业的全面预算工作,内部控制在企业的发展中的作用越来越重要。目前企业内部控制的主要方法是对企业进行全面预算,这样的控制方法有利于信息管理、风险控制等,对社会效益具有重要意义。这篇文章就试着对如何做好企业全面预算,如何实现企业内部控制,做好企业内部控制对企业的发展的作用等展开讨论。     

论大型企业集团内部控制及实施的科学设计

在当今市场下,社会主义市场经济稳步高效的发展,我国企业的规模和数量都发生翻天覆地的变化,尤其是近几年来集团企业的进步与发展,更是节节升高。一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在激烈的竞争机制的市场中得以生存并且更好的发展,这就要求集团企业要做好内部控制。用科学有效的内部控制措施做好自身内部控制建设。本文就集团企业内部控制及内部控制实施的科学设计进行了简要的讨论,希望集团公司重视内部控制制度的建设与实施,并落到实处。     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。     

内部控制与企业价值创造的互动机理问题研究

内部控制是企业生产经营过程中的基础和保障,通过企业内部控制规范的实施情况来看,内部控制的工作已经逐渐得到了肯定.从内部控制的发展历程看,内部控制的功能正在逐渐被放大.从原来的财务和审计的狭隘范围扩展到促进企业价值,我国曾经在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,这一规范中提出做好企业的内部控制能够有效地提升企业价值,那么怎样进行内部控制才能够促进企业价值的提升成为了企业需要研究的问题.为此,本文从内部控制与企业价值的关系和创造的过程进行分析,并通过对内部控制影响企业价值的内在机理进行讨论,提出内部控制提升企业价值的途径,进而促进企业价值的提升.     

探讨单位会计内控制度应用

在社会主义市场经济发展的过程中做好企业会计的内部控制对于促进企业的持续发展具有非常重要的作用。但是在目前的环境之下,企业在会计内部控制方面还存在很多问题亟待解决。针对这种情况,本从企业会计内部控制的现状出发,对单位会计内部控制制度的实际应用进行了具体分析,希望能为做好单位会计的内部控制提供参考意见。     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分.《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价.本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效.     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分。《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价。本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效。     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分.《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价.本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效.     

事业单位内部控制制度建设分析

2009年7月1日实行的新企业内部控制基本规范,为企业内部控制制度建设指明了方向,而我国目前还没有专门针对事业单位的内部控制基本规范。借鉴企业内部控制基本规范,事业单位可根据本行业的实际情况,按内部控制的基本原则,重点在控制制度设计程序和内部控制的五大要素上,做好制度建设的细分工作,制定出适合本单位的内部控制制度。     

燃气企业内部控制措施探讨

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,企业的竞争日益激烈,这给燃气企业提出了新的挑战。因此,燃气企业要想在竞争激烈的市场中生产和发展,必须做好企业内部控制工作,充分认识和重视内部控制在企业管理中的作用,建立完整的内部控制体系,并落实在实际的管理中,提升燃气企业的综合竞争力。为此,本文在通过分析燃气企业实行内部控制的意义,深入探讨有关燃气企业内部控制的措施。     

优化内控环境,完善企业内控体系

<正>在当今公司制治理模式下,外部要全面了解和认识一个企业经营管理情况,必须从企业的内部控制着手,因此,管理好一个企业也必须做好内控的文章。内部控制规范了企业经营活动操作流程,承载着企业文化。在企业生存和发展的道路上,良好的内部控制能帮助企业绕过一系列风险,在正常的经营轨道上不致偏离,为企业保驾护航。可以说,内部控制关乎企业的生存,有效的内部控制是企业有效管理的灵魂,不断完善内部控制,是治理企业永恒的主旋律。     

对企业内部控制诊断业务的理解

正为贯彻落实《企业内部控制基本规范》及其配套指引等文件要求,目前各中央企业均建立了以风险为导向的内部控制体系。在以风险为导向的内部控制体系建设工作中,部分中央企业聘请会计师事务所协助其开展工作。为做好这项工作,在构建和完善企业内部控制体系之初,会计师事务所需要对企业现行内部控制的设计及实施的有效性进行诊断,并出具内部控制诊断报告。那么,如何对企业内部控制进行诊断呢?笔者认为,会计师事务所在对企     

基于内部控制下的企业成本预算管理研究

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验.面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用.     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

上市前企业会计内部控制工作准备

从本质上来讲,内部控制就是指企业为了实现自身经营目标所采取的一系列措施,属于企业不同部门之间相互促进、相互制约的一种表现。由于会计内部控制存在于企业经济活动的整个环节中,因此,做好企业会计内部控制工作具有重要的意义和作用。本文就对上市前企业会计内部控制的准备工作进行了分析和探讨。     

浅论企业内部控制的不足与改进措施

企业是国民经济的重要组成部分,做好企业的内部管理控制可以有效地提高企业的经营管理效益。本文将在分析内部控制概念和意义的基础上,结合企业的特征进行分析,进而指出企业内部控制存在的问题,并从控制权、会计科目、制度等方面提出解决企业内部控制问题的对策。     

我国企业内部控制自我评价报告信息披露研究

正为稳定安然、世通等事件造成的资本市场混乱,美国于2002年开始强制要求上市公司披露内部控制自我评价报告。自2008年起,我国相继颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制指引》等文件,逐步完善了企业内部控制法制化体系,并要求境内外同时上市的67家公司作为试点单位在2011年做好财务报告内部控制的建设、自我评价和审计工作,并披露内部控制自我评价报告。     

浅谈施工企业内部控制

就施工企业来说,其对流动资金的要求是极高的,如何更好地做好施工企业的内部控制,已经成为我国现今每一个施工企业都必须重视的问题。本文阐述了施工企业内部控制的意义,分析了内控过程中存在的问题,并提出了强化内部控制的措施。     

会计信息化环境下企业内部控制研究

会计信息化环境给企业内部控制带来新的挑战。如何在会计信息化环境下,更好地做好企业内部控制工作,成为企业在发展过程中的一个重要课题。本文结合会计信息化环境的具体特征,在分析会计信息化环境对企业内部控制造成影响的基础上,对企业内部控制在会计信息化环境下表现出的问题进行详尽分析,并提出了相应的建议和对策。