谈会计电算化在企业管理中的作用

众所周知,现代企业会计主要有两大领域:即财务会计与管理会计。财务会计,主要的工作重点是面向过去,对已发生的业务算账。即:单纯地提供历史信息和解释信息。管理会计的工作重点在于面向未来,要能充分地利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业一切经济活动。以我院的财务管理为例加以阐明:全院分设四个核算单位,每一个核算单位都     

浅析管理会计与财务会计的融合

随着经济的发展以及改革开放中公司制的产生,对于我们的公司和企业逐渐产生了一个新的职位——会计。公有制和非公有制经济的发展促进了会计的分类,也形成了一套完整的会计系统,主要是对于影响企业经营业绩和财务状况的事件进行日常处理的一整套记录,程序和设施。在这个过程中,出现了我们的管理会计和财务会计,二者相互配合,让我们的会计系统能够更好的运行。     

电算化会计对财务报告的影响

会计数据经过加工处理之后以数字、符号、文字、图表等进行表示 ,就形成了可供使用的会计信息。会计信息处理就其所用手段的不同 ,可以分为手工操作、机械化操作、电算化（即电子计算机）操作三种。我国从１９７９年开始把计算机技术运用到会计领域 ,至今 ,会计电算化已今非昔比 ,财务核算系统业已成熟 ,集核算与管理功能于一体的管理型会计软件已逐步列入开发日程 ,且得以实现。从一定意义上讲 ,电算化会计产生和发展的过程 ,也是突破传统会计观念 ,对现行会计理论和方法提出新问题、新课题 ,以及研究和确立新的理论和方法的过程。例如 ,会…     

浅析管理会计与财务会计的融合

会计体系是由信息生成的综合应用系统,会计体系可以概括性的划分为两个分支,分别是财务会计和管理体系。企业管理人员脑海中的共识就是管理会计属于企业内部管理,而财务会计则是针对企业外部的。随着社会经济发展速度的不断加快,管理会计与财务会计也在逐渐的进行融合,二者之间存在的隔膜也在逐渐消失,企业管理人员需要正确的面对管理会计与财务会计进行融合,并且促进二者的融合。本文就是对相关内容进行分析,希望对相关人员有所启示。     

浅析管理会计与财务会计的融合

在社会的发展过程中,会计在企业中的作用也越来越大,而管理会计和财务会计的融合发展也为企业带来了更大的利润.当前管理会计和财务会计的融合有一定的必然性,本文主要是对这管理会计和财务会计的融合进行探讨.     

浅析财务会计向管理会计的转型

当代人工智能的迅猛发展令世界瞩目,其应用领域越来越广泛,人工智能让会计实务越来越方便和精确,财务会计无法满足企业在人工智能时代的会计工作需要,鉴于此,财务会计将面临着新的发展机遇,同时也会导致大量财务人员被职场淘汰,变革已是势在必行。本文阐述财务会计的近况、解析了财务会计急需转型的意义,最后总结了几点人工智能时代下财务会计转型的途径,目的是给财务会计人员的未来发展计划提供参考。最终还是希望企业结合实际情况、顺应时代提高其财务管理水平。     

浅析管理会计与财务会计的融合

管理会计和财务会计是会计理论的重要分支,两者之间既有联系又有区别,在企业管理中分别扮演着不同的角色,发挥着不同的职能.伴随着企业管理内容的不断丰富和管理需求的不断拓展,管理会计和财务会计在企业管理中正逐渐融合.企业管理者应当围绕管理会计和财务会计融合需求,进一步强化融合体系建设,优化计量模式和确认基础,用变动成本法等方式进行有效衔接,提高融合的程度.     

浅析管理会计与财务会计的融合

管理会计、财务会计作为会计学科的重要分支,是企业维持正常管理活动的前提.虽然二者存在较大的差异性,但均将"经济效益"纳入核心目标,相互促进企业会计职能的彰显.而在新时期背景下,企业会计工作逐渐将管理会计、财务会计予以整合,通过相互制约、共同进步的优势,实现企业管理目标.因此,本文通过对管理会计与财务管理融合问题的思考,以期为相关单位提供意见.     

浅析管理会计与财务会计的融合

在当今社会发展中,会计有着不可替代的作用,不论是对内的管理会计还是对外的财务会计,其在会计工作中的重要性都难以一言以蔽之。随着当前技术的快速革新,特别是以大数据以及云计算为代表的技术革新更是加深了不同行业之间的联系,同时也使得管理会计和财务会计有了加速融合的趋势。本文以管理会计与财务会计融合原因分析为切入点,分析了二者融合的策略和路径。     

浅析管理会计与财务会计的融合

财务会计与管理会计是会计学科的两大分支.本文通过分析两者的区别和联系,提出财务会计与管理会计有效融合的必然性,并就融合的方法选择上,提出了自己的看法。     

浅析科研院所会计档案电算化管理

会计管理工作是管理学科的一个重要组成部分,而电算化下的会计档案管理是诸多会计管理工作中的一个重要分支。科研院所在电算化下的会计档案管理同样是其会计管理工作中不可缺少的一部份。科研院所当前会计档案管理方式存在借阅查询效率低、空间占用大、保管环境要求高、资源浪费大等问题,已不适应新时期会计电算化管理的发展。为进一步提高会计电算化在科研院所的应用程度,利用现代信息技术手段开展会计档案电算化已成为科研院所会计管理工作中面临的新课题。本文从提高科研院所对会计档案电算化建设的认识、重视软硬件设施建设,完善会计档案电算化管理制度、培养会计档案电算化管理人才、加强会计档案电算化的安全性等方面积极探索会计档案电算化管理在科研院所的可行性,说明科研院所实行会计档案电算化管理,能够使科研院所未来的会计档案管理工作更加高效、规范、环保,在会计信息共享方面有更大的提升。     

刍议管理会计与财务会计

管理会计和财务会计都是会计工作中的重要组成部分,在企业管理中有着不可替代的作用。本文从管理会计和财务会计的概念出发,论述了两者的区别,以发展的角度研究了二者的联系与相互融合。     

财务会计到管理会计的转型问题浅析

在当前社会发展形势下,财务会计越来越需要管理会计的参与,管理会计对财务会计的依赖性也越来越大。更为重要的是,管理会计在一定程度上能代替财务会计执行相关的职能。为了发挥管理会计的职能优势,有必要使财务会计向管理会计转型,以更好的为企业的发展服务。本文分析了传统财务会计存在的主要问题:第一,财务会计核算工作量大,财务人员难以脱身从事管理会计工作;第二,财务会计反映的是企业历史的财务信息,财务工作重事后而轻视事前、事中;第三,财务会计更多地注重于形式,财务会计人员重报告轻分析;第四,财务会计重财务轻业务,难以实现财务与业务数据同源一致。接着,分析了管理会计的特点及优越性,主要谈了两个方面的内容,即管理会计重视数据分析,通过财务分析工作,为内部管理者提供有价值的参考信息,以达到解析过去、控制现在、筹划未来的管理目标;管理会计强调业务与财务的一体化融合。最后,作者提出财务会计向管理会计转型的几个建议:第一,在科学划分财务会计与管理会计的基础上,将财务会计纳入管理会计体系之中,构建管理会计体系;第二,加强企业内部各种数据信息资源的整合,加强信息化建设;第三,加强财务人员的培训,使其转变思维,加强学习。     

浅析财务会计向管理会计转型的趋势

随着经济社会的不断向前发展，财务的管理也发生了巨大的变化，企业对于会计的要求逐渐提高，会计的发展模式需要进一步完善和转型，由于管理会计能够有效的弥补财务会计的一些缺陷，因此，在信息技术的推动下，财务会计向管理会计转型是不可逆转的发展趋势，本文主要介绍了会计在当前的发展趋势以及转型的必要性，并且还详细的论述了在经济市场改革不断深入的情况下，财务会计是如何更好的向管理会计进行转型的。     

浅析企业传统财务会计向管理会计转变

现代企业涉及的行业较多,工作内容复杂且细化,因此企业管理者就要求会计人员不仅专业能力强还需要具备多项技能.这也是现代企业发展对会计人员提出的要求.企业中很多的会计工作人员往往故步自封,很少主动接受行业最新内容,或者很少学习其他技能.会计人员想要在时代的变换中站稳脚跟就需要改变自己,主动学习向综合型会计管理人员转型.综合型会计管理人员所涉及的行业知识领域跨度较大,比如管理学知识、经济学理论、法律、计算机、金融等知识.本文主要研究传统会计人员向管理会计转变过程中所应注意的问题以及策略.     

会计电算化与会计工作管理

电子计算机的应用大大提高了信息的收集和传播速度和准确度,为信息时代的到来创造了必要的条件。70年代以后,计算机硬、软件的性能改进,价格降低,特别是微型机的出现、计算机网络技术的发展,给计算机在会计工作中的应用开辟了广阔的天地。 我国电子计算机应用于会计工作起步于1979年,长春第一汽车制造厂在企业管理方面大规模信息系统的设计与实施,是一个良好的开端,可以说是我国电子计算枧应用的一个里程碑。1981年8月,在财政部、原第一机械工业部和中国会计学会的支持下,在长春第一汽车制造厂召开了财务、会计、成本应用电子计算机专题学术讨论会,正式把“电子计算机在会计中的应用”简称为“会计电算化”。     

浅谈管理会计与财务会计的区别

现代会计的发展，使会计的管理职能越来越受到重视。作为会计与管理直接结合的管理会计逐步从传统的会计中分离出来，这样。原来传统的会计就称为财务会计，从而形成管理会计和财务会计这两个现代会计中并列的重要领域。管理会计丰富和发展了传统的会计职能，采用灵活多样的方法和手段，为企业管理当局正确地进行最优管理和有效经营提供有用的资料，在现代化的企业管理中发挥越来越大的作用。要想突出管理会计职能，就要理解财务会计与管理会计的区别。     

国土资源部门会计电算化管理中存在的问题及对策分析

国土资源部门实施会计电算化过程中,有一些问题亟待解决,这是强化国土资源财务管理的重要手段,也是国土资源部门财务会计管理的必然要求。本文在对国土资源部门实施电算化过程中存在的问题进行分析的基础上,着力阐述了电算化管理的对策,包括人员管理、使用管理、档案管理、维护管理、费用管理等。