解读建筑施工企业财务预警构建及危机防范

通常情况下,建筑施工企业所面临的风险因素不仅仅来自外部,同样存在于其自身内部,因此,建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警,对自身财务风险预警体系进行完善,将危机防范工作做好。当前形势下,因为建筑市场仍然不够规范,建筑工程的投标以及招标管理工作并没有完全实现规范化、法制化,仍然存在着很多不正当竞争,与此同时,在建筑施工企业的项目管理过程中出现的不可预见因素通常都会为建筑施工企业带来一定的经济风险以及管理风险,这些都要求建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警系统。本文中就对建筑施工企业财务预警构建及危险防范进行解读。     

建筑施工企业资金管理中的风险控制

风险是企业资金在管理中面临的最大难题,在收益与风险之间存在一种负相关关系。建筑施工企业由于面临着瞬息万变的市场,在资金运营中要面临的风险因素很多,因而要正确认识风险,尽可能保障资金安全,防控风险的发生。     

试述现代企业的财务风险及应付措施——以建筑施工企业为例

市场经济的发展给了企业良好的发展机遇,但同时也存在着诸多的危险和挑战,就拿建筑施工企业为例,其本身的发展面临着多重的风险,其财务风险就是建筑施工企业面临的一个巨大问题,它可能会直接导致企业的衰败甚至破产.因此,建筑施工企业需要对财务风险进行高度的重视.本文以建筑施工企业为例子,揭示了建筑施工企业面临的集中风险和成因,并提出了相关的一些应对措施.     

建筑施工行业的财务风险及对策

目前随着我国经济发展进入新经济常态,同时伴随着产业结构的转型以及营改增税制的改革不断深化,作为国民经济发展支柱的产业之一,建筑施工行业面临着前所未有的挑战和风险,因此对其企业风险的把控尤其是财务风险的管理提出了陡升的要求.一直以来财务风险的管理成效直接关系到建筑施工单位财务管理的健康乃至企业自身长久发展的根基,关系到国家宏观经济发展趋势.因此,本文将以建筑施工行业为研究标的物,综合梳理一下新经济环境下增强建筑施工行业财务风险管理对单位的重要作用,在此基础上总结剖析当前建筑施工行业面临的内外部主要的财务风险,深剖其相互间的作用原理,并且有针对性的提出几点建议和策略路径.以期提高建筑施工行业在新经济常态下财务风险管控管理的水准,进而提高整个行业的经济效益,促进其行业持久健康、最大限度惠民的发展.     

探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地.通过合同规定,对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益.本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法.     

建筑施工企业财务管理风险及其有效防范探究

市场经济的发展,给建筑施工企业带来了很大的机遇与挑战.基于较为复杂的内部因素以及多变的外部环境,建筑施工企业也面临更多的风险,尤其对建筑施工企业影响较大的财务管理风险.本文分析了建筑施工企业财务管理风险,指出当前建筑施工企业财务管理存在的具体风险,并对其防范措施进行探究.     

探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地.通过合同规定,对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益.本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法.     

试述现代企业的财务风险及应付措施——以建筑施工企业为例

市场经济的发展给了企业良好的发展机遇,但同时也存在着诸多的危险和挑战,就拿建筑施工企业为例,其本身的发展面临着多重的风险,其财务风险就是建筑施工企业面临的一个巨大问题,它可能会直接导致企业的衰败甚至破产。因此,建筑施工企业需要对财务风险进行高度的重视。本文以建筑施工企业为例子,揭示了建筑施工企业面临的集中风险和成因,并提出了相关的一些应对措施。     

建筑施工管理中危机管理意识的应用分析

当前的很多建筑工程由于其工程规模越来越大，施工工艺也越来越复杂，而工程环境也存在诸多风险因素周此在工程之中存在着很多的危险源，如果作为施工企业的管理人员没有能够合理对这些危险源进行控制很容易造成建筑工程出现重大的损失和严重后果。笔者结合多年建筑工程施工中的危机管理经验首先针对建筑施工中存在的危机管理问题进行系统阐述，然后对危机管理在建筑施工中的应用进行分析和探讨，以期能够帮助同行业工程师更好的完成施工工程项目。     

建筑施工企业负债筹资风险管控研究

经济的不断发展促进了建筑施工企业的进步.对建筑施工企业而言,负债筹资是其开展工程项目施工建设的重要手段之一,可以确保建筑工程施工企业在施工期间的资金有效运转,对施工企业工程的顺利建设有着重要的作用.但是一旦建筑施工企业对资金的管理运用在负债筹资过程中出现问题,就很容易对建筑施工企业造成巨大的财务风险.因此,本文通过对建筑施工企业负债筹资的风险管控进行分析与研究,提出施工企业的负债筹资风险管控对策进而提升施工企业的经营效益,以此促进建筑施工企业的不断发展.     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策

在中国经济发展的大背景下带动中国建筑产业迅猛发展,建筑施工企业的数量明显增多,市场竞争力也逐渐提升,基于这种情况下,企业为更好地应对各种风险,在竞争中保持竞争优势必须采取科学合理的企业管理措施,防止各种风险的发生,其中防范建筑施工企业财务风险是最主要的工作之一,它是对建筑施工企业的生存和发展造成巨大威胁.建筑施工企业财务风险会造成建筑施工企业蒙受巨大的经济损失,更严重者会面临破产,因此,建筑施工企业应对企业财务风险加强控制,确保企业的经济效益与社会收益,必须对建筑施工企业财务风险进行分析探讨,制定科学合理的应对措施,规避建筑施工企业财务风险,保障企业长久的竞争力.     

探析建筑施工管理职责分配的现状

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因,其中一大部分原因是管理系统方面,主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等,造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因.因此,建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制,其关键在于加强管理.而在建筑施工中往往存在着多个责任主体,包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等.目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的,这种想法是不对的,安全质量事故的发生有很多责任主体,因此,明确建筑施工管理职责分配具有重要意义.     

建筑施工企业应收账款与资金管理探究

应收账款是伴随建筑施工企业经营行为发生的一项债权,在建筑施工企业的整个资产结构中占据一定的比重。很多建筑施工企业在借助应收账款工具抢占市场份额的同时,往往会产生较大的资金风险。科学合理的应收账款管理可提高建筑施工企业的资金管理水平,有助于防范资金管理风险,加快资金回笼,使现金流在内部形成良性循环。如何有效地强化应收账款与资金管理,成为越来越多建筑施工企业必要而又迫切解决的问题。     

新常态环境下建筑施工企业运营风险管理分析

建筑施工企业运营风险管理是经济新常态下,全面实施企业内部管理的重点内容之一.本文主要分析了当前建筑施工企业存在的主要运营风险及产生风险的原因,针对新常态下建筑施工企业运营风险提出了把握新常态,落实内控风险预控体系,全方位、全过程管理等策略,以期促进新时期建筑施工企业健康发展.     

基于财务共享服务中心的建筑施工企业资金管理

资金管理是企业管理的重要内容之一,其中高负债问题是建筑施工企业的突出问题,它使企业面临较高的财务风险.在"一带一路"倡议背景下,建筑施工企业面临较多发展机遇,但需要针对企业当前的发展情况革新财务管理模式,解决存在的问题.本文通过研究建筑施工企业经营管理过程中存在的资金管理问题,论述了基于财务共享服务中心的改革资金管理方...     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑施工行业的发展速度逐渐加快,建筑施工企业所面临的市场环境也变得严苛。因此,当代建筑施工企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去,必须要搞好企业自身的成本管理工作。然而,目前我国建筑施工企业的成本管理工作是存在着诸多问题的,这些问题严重影响了我国企建筑施工企业的发展。就此本文结合实际,浅谈建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

供应商管理存在的风险及应对策略

目前,采购在提高企业质量和降低企业成本发挥着越来越重要的作用.供应商原材料供应是否稳定是一个企业高效运作和稳定的重要环节,因此,对供应商的管理水平进行提高已经成为很多企业关注的焦点.本文主要对供应商管理过程中存在的风险进行了分析,并且针对存在的问题提出了相应的解决措施.     

建筑施工企业财务风险成因及其防范

建筑施工企业属于典型的资本密集型经济组织,在管理和运营中稍有不慎就会出现严重的财务风险,致使企业发展受阻甚至发生财务危机.本文正是基于这一战略考虑,系统研究建筑施工企业财务风险防控问题.文章首先就建筑施工企业面临的主要财务风险和管理现状进行阐释,而后从三个方面系统分析建筑施工企业财务风险出现的原因,最后有针对性地提出建筑施工企业强化财务风险管理的对策,即健全与完善财务风险内控机制、正确处理业务开展与融资关系、强化预算管理与风险控制工作.     

浅谈施工企业内部控制与风险管理的关系

内部控制与风险管理是建筑施工企业的重要管理内容,二者之间存在着一定的关系,风险管理包括内部控制,为其提供一定指导思想,有效的内部控制方案能够更好地降低施工企业的风险发生概率.对建筑企业而言,在施工过程中存在着大量的风险,若是控制不当,将会造成严重的经济损失.本文主要是从风险管理的角度出发,以A建筑企业为例,从财务角度分析,探究内部控制的方法.