科研项目经费全过程动态管理模式探究

科研单位在不断发展过程中,明确提出了对科研项目经费的要求,而全过程动态管理模式也得到了广泛的应用,在科研项目经费合理使用、保证良好的经费使用效果等方面发挥着极大的作用.加强科研项目经费全过程动态管理,单位领导和相关管理人员可以充分掌握科研项目经费使用情况,确保项目费用的使用符合法律法规的具体要求,实现科研项目经费的高效利用与配置.本文主要以科研项目经费全过程动态管理模式为论点,旨在促进科研事业单位的健康发展.     

公立医院财务一体化下科研项目经费管理研究

科研项目经费是公立医院的重要资金来源,加强科研项目经费管理、提升科研项目资金使用效益是推动公立医院实现高质量发展的重要内容.本文对公立医院科研项目经费管理现状和存在的问题进行梳理和总结,提出了财务一体化下的科研项目经费管理流程的优化及设计等.     

探析新形势下高校科研经费管理存在的问题

高校作为人才培养的重要基地,在教育教学的同时也承担着科技创新的重要任务,是创新知识体系的重要主体.随着科研项目及经费的增加,科研项目和经费的管理难度加大,科研项目管理和经费使用中的问题暴露得越发明显,本文就科研项目管理和经费使用中存在的问题进行了分析,并给出相应的建议.     

科研项目经费全流程管理的思考

本文针对科研项目经费来源多元化和专款专用的特点,分析目前科研项目经费管理存在使用不规范、业财结合不紧密、支出与进度不匹配、过程监督不到位等问题.结合科研项目全流程管理思路,提出建立技术和财务联动机制、经费使用情况评估和预警制度,加强过程中单位内部审计等具体措施,同时建议科研项目经费的使用单位建立财务助理制度并加强过程监督和监管,有效提高经费管理的科学性、规范性和精细化水平.     

科研项目经费全流程管理的思考

本文针对科研项目经费来源多元化和专款专用的特点,分析目前科研项目经费管理存在使用不规范、业财结合不紧密、支出与进度不匹配、过程监督不到位等问题.结合科研项目全流程管理思路,提出建立技术和财务联动机制、经费使用情况评估和预警制度,加强过程中单位内部审计等具体措施,同时建议科研项目经费的使用单位建立财务助理制度并加强过程监督和监管,有效提高经费管理的科学性、规范性和精细化水平.     

科学事业单位科研项目经费管理浅析

近年来,随着国家对科技创新的要求不断提高,科研在国家发展战略中地位显著提升,财政对科研经费的投入也逐年加大.但是,由于科学事业单位科研项目管理制度不健全,使科研项目经费管理主观上和客观上都存在一些问题,阻碍了国家科技事业的发展,降低了科研经费使用的效益.本文通过对科研项目经费管理存在问题的分析,结合科研项目经费管理的特点,提出了加强科研项目经费管理的对策,以进一步提高科研项目经费管理水平.     

新时期加强单位科研项目经费管理的思考

科学技术是第一生产力,自从制定科教兴国战略以来,我国每年在科研项目上的投入逐年递增,很多科研单位面对大量的科研项目经费支持,没有建立完善的预算管理体制和健全的经费管理制度,缺乏合理的科研项目预算编制及配套的预算约束措施,也缺少专业的科研项目经费管理人才,导致科研项目经费管理不够完善,不仅造成科研项目经费的浪费,还会影响科研项目资金使用效益。本文简单介绍了科研单位的科研项目经费来源、特点及其管理存在的问题,针对这些问题分析原因,并提出改进对策来提高科研单位科研项目经费管理水平,提高科研项目经费的使用效率。     

浅谈科研项目经费使用中的若干问题及解决方案

文章阐述了事业单位的科研项目经费在使用过程中存在的一些主要问题,分析了产生问题的原因,并从财务管理角度提出了解决方法,以促进科研项目经费的合理使用.     

新《医院会计制度》下对科研项目经费管理的思考

随着医院科研项目数量和科研项目经费投入的增长,科研项目经费管理成为医院财务管理的一个重要环节,新《医院会计制度》规范了医院科研项目资金的核算,但科研项目经费支出管理有待于加强。本文针对医院科研项目经费使用过程中存在的主要问题进行阐述并提出建议,为提高医院科研项目资金使用效益提供参考依据。     

地方财经院校科研项目经费财务管理问题研究

提高地方财经院校项目经费的财务管理效率,关系到科研工作者的积极性.当前地方财经院校的项目经费管理主要存在劳务费用占比偏低、科研项目预算经费不够科学透明以及对科研项目经费的使用缺乏有效监督等三个主要问题.原因在于科研经费使用模式的约束和科研整体社会环境不佳.应该不断向注重成果的项目经费管理模式转变、提升经费使用的自主性,并不断加强相关部门和人员之间的沟通协调.     

浅析科学事业单位科研项目的经费管理

科研项目经费是科学事业单位科研项目开展科学研究的物质保证,是科研项目能否顺利进行的重要保障.如何激发研发人员积极性,通过业务流程的优化整合,强化科研项目和资金管理,确保科研项目完工后都能顺利验收、结题和获得预期科技成果,促进科技成果转化成产业或推广应用,是当前科学事业单位财务管理面临的一项新任务.因此,科学事业单位加强对科研项目经费的科学管理和决策,对更好地利用科研项目经费,提高科研项目经费的应用效果具有重要意义.本文阐述了科研项目经费管理过程存在的主要问题,结合笔者多年的工作实践,有针对性地探讨了完善科研经费管理的对策,以期进一步提高科研经费管理水平.     

管理会计与科研财务助理在军工科研院所融合应用的思考

科研项目经费是军工科研院所主要经济来源,项目经费管理是军工科研院所财务管理的重要内容,科研财务助理运用管理会计工具,做好科研项目经费管理,促使高质量完成科研项目任务,已成为军工科研院所的必然选择.本文结合科研项目经费管理特点,提出将管理会计与科研财务助理融合应用于科研项目管理工作的建议.     

“放管服”背景下科研项目经费管理研究

科研类项目资金量巨大、使用周期长,提高经费管理效率是确保科研项目顺利进行的关键。随着“放管服”模式的提出,科研项目经费管理效率随之提高。“放”是下放经费管理权限,“管”是强化对经费的依法监管,“服”是为经费管理提供具体深入的服务。“放管服”模式指导下的科研项目经费管理当前还处于探索阶段,仍有不少待完善之处,针对科研项目经费管理问题提出相关优化策略。     

地方科研院所科研项目经费管理模式研究

地方科研院所财务管理的核心是科研项目经费管理,为了更好的完善科研项目经费管理流程,加强对关键控制点的管理,本文运用全面预算管理方法进行科研项目成本管理的研究;以目标管理为导向对科研项目目标、过程、结题管理的研究;寻找科研项目经费管理关键控制点;完善科研项目经费管理相关内控制度;强化绩效评价等以完善系统内科研项目经费管理体系.     

科研事业单位项目经费内控管理探究

规范管理科研事业单位的项目经费能够有效提升科研经费的利用率及科研产出，内控机制的构建为经费管理提供了全新思维方向。文章以水利单位为研究对象，梳理了内部控制在水利单位科研项目经费管理中的意义，基于事业单位内控管理实践，具体探讨了科研项目经费管理的不足，并有针对性地提出了建立完善的科研项目经费内控体系、强化项目资金的使用管控及构建共享平台以强化信息化建设的优化建议，以期为提升科研项目经费的使用成效、推动科研事业的创造性发展提供有益参考。     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题.目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核.根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议.     

新疆农业科学院科研项目经费管理的对策研究

随着国家对农业投入的增加,新疆农业科学院每年收入的科研经费不断增加,如何将农业科学院的科研经费高效的利用在科研项目上,成为人们重点关注的问题。目前,新疆的农业科学院的科研经费项目经费管理存在一些问题,全面预算执行不够彻底,经费的使用过程不够规范,科研项目经费管理环节薄弱等问题,要改善农科院农业科研项目经费管理存在的问题,需要解决科研项目经费管理不规范的问题。     

浅析“放管服”政策下高校科研项目经费管理

近年来,国家相继出台了多项科研项目经费“放管服”政策,旨在为科研项目经费管理松绑,改善科研人员的工作环境。本文基于科研项目经费“放管服”政策和高校科研项目经费管理实际工作经验,分析了高校科研项目经费管理的现状和存在的问题,探讨了高校科研项目经费管理问题的解决对策。     

从内控视角谈军工科研院所项目成本管理

在当前高质量发展形势下,科研项目经费执行越来越受关注,做好科研项目经费管理,促使高质量完成科研项目任务,已成为军工科研院所面临的必然课题.本文结合自身工作经验,对军工科研院所科研项目成本管控进行分析,提出几点建议,望能给读者带来帮助.     

高校科研人员如何使用好科研经费

高校科研项目的顺利完成离不开经费的使用与报销,因为科研人员对财务知识的匮乏,使其在经费的处理上遇到很多问题.现就工作中经常遇到的科研经费相关问题及对应处理方法做以下阐述.