精细化管理视角下医院如何完善绩效考核管理体系建设分析

随着我国医改的进程不断深化,对医院的管理和服务水平提出了更高的要求.我国医院应当抓住医改的机会,全面实施内部控制制度,实现精细化管理.绩效考核管理体系作为医院全面内部控制制度中重要的环节,对提高医院工作效率、提升服务水平有重要作用,医院应当根据自身的实际情况建设科学的绩效考核体系.本文就我国医院在精细化管理视角下建设绩效考核管理体系中存在的问题进行分析,并找出相应的解决措施.     

试论县级公立医院内部控制中的问题及对策

随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.     

企业财务内部控制精细化管理体系的构建与实施

随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。     

新医改下推进医院内部控制建设中存在的问题及对策

2012年财政部印发了实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知,为医院的内部控制建设提供了制度依据.2017年国务院办公厅印发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》的通知,指明了当前公立医院改革的核心任务就是建立现代医院管理制度.内部控制建设是建立现代医院管理制度的重要一环,但是总体来看,医院内部控制建设工作推进缓慢,工作中存在诸多问题,有体制机制束缚的原因,也有专业能力不足的原因等等,急需研究改进.本文主要就新医改下医院内部控制建设中暴露出的问题以及应对策略进行分析,以期为医院内部控制建设提供科学的指导.     

关于现代医院精细化管理的探讨

随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.     

医院加强内部控制建设研究

医院作为社会公益性、服务性、商业性与一身的医疗机构,承担着治病救人、救死扶伤的社会责任,随着我国医疗服务水平的不断提高,老龄化人口的不断增加,衍生了越来越多的就医需求,医院的规模也在不断壮大,与此同时,医院的内部控制问题也随着医院的发展而凸显起来,很多医院虽然建立了内部控制的制度,但是并没有严格的将制度落实到位,内部控制建设缓慢.本文通过对医院内部控制建设的诸多问题进行研究,提出可行性的解决措施,以促进医院内部控制体系建设的步伐.     

公立医院内部控制管理推进路径探究

随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。     

公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

基于内控管理体系的公立医院经济合同管理研究与实践

随着医疗卫生事业改革的不断深入,公立医院需要打破传统思维,建立与现代医院管理制度相适应的内部控制管理机制。本文以审计工作视角对公立医院经济合同的内部控制体系构建进行初探,研究分析样本合同管理的路径方法。加强数字化内控建设,以转向精细化管理为目标,助力公立医院高质量发展。     

内部控制视角下对某公立医院药品精细管理的思考

医院开展日常的医疗服务工作,药品是不可或缺的重要物资,药品消耗是医院科室成本消耗中的较大一部分,因此有必要对药品实行精细化管理,而内部控制又是成本精细化管理的重要手段。本文首先阐述公立医院药品核算的现状,然后剖析了其中存在的问题,提出要优化医院库存管理、把控采购预算、加强信息化建设、完善管理制度、提高全员成本核算意识,以期为药品核算和管理提供新的思路。     

医院内部控制存在的不足与解决措施探究

随着医疗体制改革的不断推进,医疗建设不断增强,医院的管理制度和各项规定不断完善,综合能力实现显著提升.但是,随着行业竞争的激烈,医院为了实现资源的合理配置,降低费用支出,寻求可持续发展,良好的内部控不可缺少.因此,要重视对当前医院内部控制不足的分析,有针对性地形成解决对策.     

新财会制度下强化医院内部控制的有效途径探析

众所周知,医院内部控制制度的强弱直接影响并决定了医院财务制度的严格程度.其中医院内部控制制度具体来说就是指医院通过采用一系列的政策和制度来对医院内部各部门的经济业务活动和会计工作进行监督、协调和指导,参与者具体落实到整个医院单位的各个人员.自从2011年我国完成新财会制度的修订以来,我国医院的财务管理科学化和精细化的水平得到了显著的提升以及推动,从另一个方面来看这也是对医院管理与运营提出的更高要求,强化医院内部控制势在必行.本文于此借助分析医院在新财会制度下所可能存在的几类问题得出了相关强化医院内部管理及控制的办法.     

完善医院财务会计内部控制的探讨

在我国,医院是保障人民群众生命健康安全的重要事业单位,随着我国经济实力的不断增强,我国医院的建设水平也得到了很大的提高.在医院内部体系中,财务会计的重要性是不容忽视的.财务管理工作与医院的正常运转密切相关,因此,医院若想获得长远的发展,必须重视财务管理工作,完善医院财务会计内部控制.目前我国医院在财务会计内部控制方面存在着一定的问题,本文对我国医院财务会计内部控制方面存在的问题进行了深入探究,并提出了具体的建议,希望本文能够给我国医院的财务管理工作带来启发.     

烟草专卖企业加强内部控制建设研究

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,内部控制制度已经成为企业日常经营中的重要管理手段.面对经济全球化所带来的巨大压力,很多企业正在致力于完善自身的内部控制建设.近年来,我国烟草专卖企业也逐步意识到内部控制建设对其战略发展、经营运作的重要意义,开始审视自身内部控制建设的不足之处,并积极寻求解决办法,帮助企业渡过发展瓶颈,提高市场竞争力.     

医院内部控制制度的建立与完善

随着我国市场经济升级转型不断深入,市场竞争的激烈使得医院愈发需要做到精细化管理,并且伴随医疗体制改革不断深入,巨大的机遇和挑战摆在医院管理者面前,严峻的外部环境对医院的管理有着更高的要求.医院若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须加强医院自身的管理和控制,其中医院内部控制制度的建立和完善显得尤为重要.但是目前一些医院的内部控制制度存在诸多的不足,我们通过对这些不足进行分析,提出相应的改进意见以促进医院内部控制制度的完善.     

提高医院会计内部控制的有效途径探讨

随着社会的快速发展,我国医院的建设能力不断提高,同时医院的管理体系也趋于完善,医院会计内部控制作为管理体系的重要内容,得到了广泛的关注,提高医院内部控制对于医院的体系完善与建设发展均有着重要的意义,但医院会计内部控制的现状不容乐观,其中存在诸多的问题,制约着医院制度的完善,影响着医院的建设,本文将根据医院会计内部控制存在的问题,阐述相应的解决对策,旨在促进医院内部控制建设的进一步完善。     

基于医院财务管理中存在的问题分析及措施的分析

医院财务管理质量的好坏直接影响到医院的可持续发展,财务管理工作是医院实现自我提升的重要途径之一.但是,就目前情况来看,医院财务管理过程中还存在财务管理信息化建设不强、管理不够精细、医院财务内部控制力度不够以及医院缺乏科学的财务管理意识等突出的问题.所以,我们需要找到科学有效的方法来不断推动医院财务管理信息化建设,实现医院财务管理的精细化,不断强化医院财务内部控制力度以及提升医院财务人员的专业素质.     

基于内部控制的公立医院全面预算管理研究

近年来,随着医疗卫生体制改革的不断推进和深化,公立医院的发展面临着内外部环境的巨大变化,如何更好地提升医院的治理能力和治理水平,进而提升医院的服务品质成为医院亟须解决的问题.本文从内部控制理论入手,认真梳理了我国公立医院推行内部控制和预算管理的规章制度,对内部控制理论和全面预算管理进行了释义,深入阐述医院内部控制和全面预算管理在促进医院提质增效中的重要作用.此外,本文结合2021年1月国家卫健委和中医药管理局印发的《公立医院内部控制管理办法》《公立医院全面预算管理制度实施办法》有关内容,以W医院预算管理为例,对公立医院全面预算管理模式进行研究,探析建立新形势下全面预算管理的业务流程,指出医院在全面预算管理工作中存在的问题,并结合医院实际情况提出完善全面预算管理工作的意见与建议.     

医院内部审计工作优化研究

内部审计工作是医院财务控制的重要组成部分,可以确保医院资金使用安全稳定,医院内部审计工作兼具独立性与客观性,对医院的健康可持续发展具有重要促进作用。文章基于医院内部审计工作的现状,阐述了医院开展内部审计工作的重要性,提出医院内部审计工作的优化策略,包括注重医院建设初期工程审计、加大对多项指标的控制力度、加强审计工作信息化建设、明确审计机构对医院的重要性、建立完善的审计管理制度、提高审计工作效率、加强对医院经济的监督,旨在促进医院内部审计工作有序开展。     

对新医院财务会计制度的几点思考

新医院财务会计制度从2012年1月1日已在我国各级各类独立核算的公立医院正式实施,与旧制度相比,它为维护公立医院公益性,进一步完善财务会计管理制度,为医院财务管理的规范化、科学化、精细化起到了制度保障作用.随着新制度的实施,在实际工作中也会出现新问题,文章对此进行了探讨.