浅析医药企业税收筹划

医药企业是我国产业发展中的一项较为专业的行业,作为企业的社会责任,纳税义务是医药企业生产经营中必然发生的行为.近年来,国家对于医药企业的管理不断加强,在税务管理方面,营改增、金税三期都是医药企业所面对的大的税收改革环境,同时,"两票制"是国家专门针对医药企业而建立的改革制度.这些都对医药企业的税务筹划管理提出了新的要求,营造了新的环境.本文首先论述了医药企业加强税收筹划的主要背景,进而结合医药企业面临的税收环境,提出其进行税收筹划的主要方面及措施.     

医药企业税务筹划和管理研究

由于国内医疗体制改革不断深化,医药企业的纳税环境发生了明显变化.自营改增、金税四期、两票制等全面实行以来,医药企业面临的税务征管力度加大,导致企业税务管理压力增大.为控制税务问题对医药企业造成的负面影响,企业需继续优化税务筹划工作,加强税务管理,应对当前新的纳税环境.本文主要围绕医药企业税务筹划和管理展开研究,从医药企...     

药企财务管理的五条军规

“药企财务管理是药企的经营核心,也是药企生产发展的重要环节。良好的财务管理能够改变企业的管理命运,提高经营的效率和效能。”前德国默克制药中国区CFO、中国国际经济会副会长邹志英认为,药企财务管理工作的好与坏,与医药企业的获利水平、资金利用效率、企业扩大再生产和企业人力资源计划与控制等等紧密相关,大而言之,会影响整个医疗市场的健康良性发展、影响广大医患者的关系和利益。     

基于医药企业应收账款管理的分析

随着经济与社会的发展,我国越来越重视医疗保障制度,出台了各种医疗改革政策,特别是在医药流通领域实行"二票制",对医药企业来说,经营与管理的环境更加的复杂,再加上特殊医疗体制的影响,使得企业内部的管理制度变得极为重要,特别是企业的应收账款管理,其管理的效率如何,都会直接间接的影响到企业的经营效率.为此,医药企业有关的管理者就需要完善内部的管理制度,提高应收账款管理的效率,来减轻企业的坏账损失.本文简要的介绍了医药企业经营的特点,分析了应收账款管理存在的不足及出现的原因,并进一步提出完善应收账款管理的措施,希望能够给相关者提供一些建议.     

基于共享服务视角的医药企业财务管理信息化研究

目前,管理会计方法随着企业经营管理的不断发展而持续创新.随着"共享服务"概念的提出,企业开始研究基于共享服务的财务管理信息化方法.笔者针对当前医药企业财务管理的现实情况和面临的新形势,认为基于共享服务视角的财务管理信息化,能够适用于医药企业的财务管理活动中,提高企业财务管理水平和管理效率、降低管理成本,提升企业经营管理的竞争能力.     

全面预算管理在医药企业中的应用

随着我国医疗市场化改革的不断深入,市场环境已发生重大变化,市场准入门槛的降低,让医药企业面临更加激烈的竞争环境。基于此,医药企业亟须采用先进的经营管理模式,以保障自身的市场竞争力。全面预算管理作为企业控制成本、提高市场竞争力的有效手段,它不仅有利于医药企业优化内部的资源配置,还能够为企业的战略提供支撑,因为全面预算管理是将企业战略以数据化的形式落实到财务管理中。通过对医药企业特点和现存问题的分析,提出了医药企业提升全面预算管理水平的若干措施。     

加强建筑施工企业财务管理的对策阐述

目前,我国经济已由高速增长阶段到达高质量阶段,使得建筑施工行业的在市场中的地位升高.为了能够获得更多的利润,建筑施工企业往往只重视业务的数量,而忽略了财务管理的存在,导致建筑施工企业在经济市场上没有实质的进展.为了能够使建筑施工企业回应国家的号召,进行可持续性发展,建筑施工企业需要将财务管理重视起来.而本文针对建筑施工企业财务管理所存在的不足进行分析,提出加强建筑施工企业财务管理的相关对策.     

医药企业财务管理由核算型向管理型的转变

随着我国经济的迅猛发展,经济结构的不断优化,为了促进医药企业更加适应当今市场的变化,其财务管理也必须逐渐从核算型向管理型进行转变,从而增加企业的市场竞争力。本篇论文主要针对医药企业财务管理转型的必要性和现状进行论述,并提出合理化建议。     

医药企业实施业财融合的必要性及措施研究

医药企业推进财务管理转型,实现业财一体化,有助于增加企业价值,提升企业创造力。医药企业实施业财融合需加强财务部门与业务部门的配合与协作,提升部门融合度,为企业推进业财融合夯实基础。基于此,文章首先就医药企业实施业财融合的必要性进行分析,随后从事前规划、组织变革、信息技术引进、业财流程塑造、人才培养等层面提出医药企业实施业财融合的具体措施,旨在帮助医药企业提高财务管理质量,实现长期稳定发展。     

医药企业资金管理存在的问题及对策

在新医改背景下,国家对医药行业推出许多监管政策,对医药企业的经营、结算模式都产生了重要影响,医药企业面临更大挑战.如何在市场中站稳脚跟并提高市场份额,资金的合理运用是核心,大部分企业对此已有认知.本文对医药企业资金管理中存在的问题进行了分析,提出了规范资金管理制度、健全资金预算、加强信息化管理等对策,进而提高资金使用效...     

网络经济下企业财务管理创新的探讨

财务管理工作在现代企业的发展过程中发挥着至关重要的作用,财务管理的质量与效率直接关系到企业资金流转的效率,也会影响到企业经营决策制定的科学性,良好的财务管理更是能够帮助企业提高应对市场风险的能力,面对网络经济环境下的更加复杂多变的市场形势,现代企业必须要结合实际加快对财务管理的创新,从而为自身在当前形势下保留生存与发展的空间,本文中我们将对此进行具体的分析与探讨.     

浅析新会计制度下企业财务管理工作

在企业的发展中,财务管理起到关键性的作用,这项工作是企业能够正常运转的重要基础。在新的会计制度下,对于企业的财务管理提出了新的要求和规定。因此,企业需要依据新的会计制度,在财务管理工作上进行相应的创新,结合企业的发展需要把财务管理落实到企业的每一个工作环节中,从而把财务管理工作的真正意义发挥到最大,推动公司的健康有序发展。在本文中,首先对现阶段企业在财务管理方面存在的问题进行分析,然后简单阐述新会计制度对企业财务管理工作带来的影响,最后对企业如何有效地在新会计制度下做好财务管理工作提出合理性建议。     

营改增对企业财务管理的影响分析

随着全球经济增长趋势的不断加剧,进而带动了我国经济社会不断发展与建设,同时在国家不断发展的过程中,企业的数量也在逐渐增多,进而现阶段企业的发展正面临着严峻的考验,同时企业也正面临着极大的机遇与挑战.企业内部的财务管理对于企业的蓬勃发展来说是至关重要的,因此国家也高度重视企业内部的财务管理问题,针对这一问题,国家和政府对于现阶段的经济体制进行改革,在税务改革的过程中,营改增作为一个新型的改革方向正在落实到每个企业当中,对企业的财务管理产生了较大的影响,进而促进了企业能够在强大的市场竞争中站稳自己的脚跟.本文主要通对营改增对企业管理产生的影响进行分析,进而探讨如何改进财务管理的现状.     

探讨企业财务管理环境的财务战略管理

随着经济全球化的逐渐发展,国际间的发展一体化趋势明显,企业之间竞争越来越大,这种竞争压力不仅来自于国内,而且还要面对国际竞争,如要在全球市场中立足,企业必须要加强对财务管理的重视程度,更要制定全面的财务战略管理计划,才能够确保企业的财务收支正常运转.另外,为了增强企业自身的综合实力,也要结合企业自身实际情况,制定科学、合理的财务战略,才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用,才能促使财务管理目标顺利完成.本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析,首先分析企业制定财务战略管理的重要意义,然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状,最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济整体发展中所占比重较高,且近年来我国的中小企业数量依旧在不断增长。对于中小企业而言,与大型成熟企业相比,在资金和管理上存在着很大的缺陷,这也是导致中小企业发展缓慢,经济效益不够乐观的主要原因。财务管理是企业管理的重要环节,也是企业融资,资金管理的核心,为加强企业理财能力,提升财务管理水平,使中小企业资金能够合理有效运转,本文对中小企业财务管理中存在的问题进行分析,希望为中小企业财务管理工作的开展提供一些有效建议。     

浅谈企业集团财务管理体制及管理机制

在市场经济不断朝着规模化与集团化发展迈进的进程中,企业集团也开始不断登台亮相,而企业内控能否建立科学、先进的财务管理体制,则关乎到企业集团是否能够有序、持久运转,由此不难看出,在企业集团的整个经营发展中财务管理发挥举足轻重的作用.在当前企业集团管理工作中,财务管理体制与管理机制对企业运行产生深远影响,加大力度进行财务管理体制的建立健全,降低财务数据错误率,为企业集团的管理能力的不断进步提供助力,有效降低财务风险的发生概率,为企业集团创造最为可观的经济效益提供实现保障,这就要求企业在当前工作中能不断提高财务管理水平.本文选取A集团为目标研究对象,围绕其财务与管理两大领域的体制展开全面详尽分析,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,希望本文的研究能够为国内其他企业在相关领域的完善提供借鉴与指导,为企业的发展和中国的经济发展助力.     

工业企业财务管理存在的问题与对策

完善健全的财务管理,充足合理的资金调配是确保工业企业正常运转的动力保障.由于开放性市场的活跃发展,工业企业在强劲的竞争压力下,日渐显露出其财务管理中存在的问题.文章就此探讨了问题产生的根源和影响,并提出了相关解决对策.     

基于内控视角医药企业的财务风险防范

国内医药行业的发展和稳定的市场需求给了医药企业更大的发展空间.但是由于受到市场因素的影响,医药企业在实际的生产经营过程中遇到的财务风险也在上涨.因此,实现企业财务风险防范和管理工作已经成为了当前医药企业发展中的重要管理课题.本文从当前医药企业实际经营和发展角度出发,以企业内部控制为视角,对医药企业财务风险问题及防范工作展开了进一步讨论.     

新时期国有企业财务管理效益提高策略分析

新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环境,提升企业的核心竞争力。我国企业应重视优化内部管理机制,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升企业的经济效益,同时能够促使企业集约化发展,减少企业的经营成本。作为我国的国有企业,其虽然由国家持资设立,也应重视在新时期背景下管理模式的创新,从而适应时代的发展要求。本文结合我国新时期国有企业财务管理进行探析,通过分析国有企业存在的不足,并提出相应的优化策略,为提升国有企业财务管理效益提供借鉴。     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理工作是企业进行内部管理工作及内部控制工作的重要手段及关键之处,是企业在竞争激烈的市场环境中能够平稳发展的重要手段.随着我国的社会经济不断地发展,现代化企业的管理制度及管理理念都有了较为深入的发展,受到了企业的广泛重视,并且在企业的财务管理工作中起到了较为重要的作用.而企业在发展的过程中也要加强管理理念、精益化管理思维,提高管理工作的成效及效率.以下就对企业财务管理工作中的精益化管理进行研究,希望能够提高企业的财务管理能力及财务管理的效果,给企业带来更多的经济效益.