浅析目标成本管理在企业经营管理中的作用

改革开放后,我国经济步入了一个高速发展的新时期,再加上市场经济体制的建立以及完善,使得我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业为了在市场中占有一席之地,纷纷进行改革,其中,目标成本管理在企业经营中的作用也越来越突出,却得了相当好的成绩。企业也相当的垂青这一点。本文着重对它在企业经济管理中的重要性进行探讨。     

浅析目标成本管理在企业经营管理中的作用

改革开放后,我国经济步入了一个高速发展的新时期,再加上市场经济体制的建立以及完善,使得我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业为了在市场中占有一席之地,纷纷进行改革,其中,目标成本管理在企业经营中的作用也越来越突出,却得了相当好的成绩。企业也相当的垂青这一点。本文着重对它在企业经济管理中的重要性进行探讨。     

关于企业财务管理目标成本管理与控制的分析

经济的发展使得我国企业之间的竞争越来越激烈,在同等生产力水平条件下,企业要获得强大竞争实力,实现可持续发展,就必须着重优化成本管理模式.本文探讨了企业财务管理目标成本管理与控制的价值,对企业财务管理目标成本管理与控制做出了一些分析.     

浅析公司财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,公司管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。而公司财务管理目标,又成为财务管理的一个基本理论问题,也是评价公司理财活动是否合理有效的标准。目前,我国公司理财的目标有多种,其中利润最大化、成本控制、股东财富最大化及企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。因此,笔者认为应从利润最大化、成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是公司目前财务管理中的一项重要工作目标。     

企业财务管理目标成本管理与控制分析

企业财务管理工作中做好目标成本管理与控制,能够在一定程度上降低企业财务管理中存在的风险,可促进企业财务管理资金使用更加科学和高效。因此,企业财务管理目标成本管理与控制备受外界关注。该文基于企业财务管理目标成本管理的目的及其重要性分析,并合理提出一些有效管控策略,旨在促进企业财务管理水平的提升及目标的实现。     

目标成本管理概述

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心．进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策分析，同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理的工作。随着社会主义市场经济的逐步深入，企业间的竞争日趋激烈。为在竞争中求得生存和发展，应同时从两方面着手：一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品；二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低，反映了一个企业生产经营的综合情况，也关系到企业的生存、发展。从狭义范围看，企业要提高经济效益，…     

企业成本管理中目标成本管理的应用

在当前日趋激烈的市场竞争中,要使企业的核心竞争力得到有效提高,就必须对自身的成本管控能力进行强化,只有这样才能够使企业的资源得到充分的利用,并使利润空间进一步扩大,最终使企业参与市场竞争能力和经济效益得到有效的提升,促进企业的健康可持续发展.目前,目标成本管理是企业进行成本控制的有效手段,但是在实际应用中还存在一些问题,因此有必要对目标成本管理在企业成本管理中的应用进行探讨,以期为企业的领导层和管理人员提供一些参考.     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内各类企业的发展速度也非常的快,若想在如此激烈的市场竞争中占据有利位置,实现企业经济的长远效益,应当加强内部成本控制,强化财务管理目标,这是企业实现可持续发展目标的重要手段和方法.本文对当前企业成本控制与财务管理问题、成本控制对财务管理目标的实现产生的影响进行分析,并探讨如何通过不断加强企业成本控制,来实现财务管理目标.     

目标成本管理的体会

上海冠生园食品总厂是以生产糖果,蜂蜜、晶制品和鲜蜂皇浆为主的中型食品工业企业。主要产品大白兔奶糖,在1979年,1984年两次获得国家银质奖,生字牌哈蜜瓜夹心硬糖,在1988年获得国家银质奖,多种产品获得轻工业部和上海优质产品称号。1988年出口交货金额达2012万元,荣获轻工业出口产品金龙腾飞奖。然而近年来,由于以农副产品为主的多种原材料价格上涨,以及各项费用支出的增加,使我厂可比产品     

目标成本管理四环节

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标，是决定企业在市场竞争中得以生存和发展的基本因素之一。要提高企业经济效益，必须因企制宜地抓好目标成本管理，通过推行目标成本管理，不断提高经济运行质量，促进经济增长方式的转变。笔者根据近期在基层企业的调查，对推行目标成本管理过程中应把握好的四个重点环节作以下分析。一、准确测定目标，保证成本目标的先进性和合理性测定目标成本是企业实行目标成本管理的重要环节，目标成本的准确程度直接影响着成本的分解、控制和考核，因此，企业要根据科学先进、合理可行的要求…     

饭店餐饮目标成本管理

加强饭店餐饮目标成本管理,是提高饭店餐饮部经济效益的一条根本途径。本文就这问题,谈点粗浅看法。 一、饭店餐饮目标成本管事含义 目标成本不是实际成本,而是通过努力实现的成本,它应比现行的成本低,但又是通过努力能实现的成本。饭店餐饮目标成本一般有以下几种     

浅析全员成本目标管理在中国石化的应用

为进一步提高成本管理水平,健全企业成本管理体系,建立企业成本管理长效机制,持续提升企业核心竞争力,增加企业效益,中国石化2010年开始全面实施全员成本目标管理方案,并取得良好的成效。全员成本目标管理是全员参与、以目标管理为导向,对生产经营全过程实施全方位优化与控制的成本管理体系。本文结合中国石化的实际情况对建立健全、科学、有效的全员成本目标管理进行论述,为企业寻找一种更适合新经济形势的成本管理制度。     

浅析目标成本管理在企业经济管理中的作用

随着市场经济的发展,成本管理在企业经济管理中显得尤为重要。其不仅能对企业实际成本进行控制,同时也能使企业员工自觉控制相应的成本费用,避免不必要的浪费。本文主要从目标成本管理概况、实现目标成本管理策略等方面出发,对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行分析。