浅谈公立医院的绩效管理

随着医疗卫生体制的不断完善,公立医院进入全面深化改革阶段,建立适应自身特点的绩效管理与考核制度,势在必行。面对当前公立医院绩效考核的现状和难点,提出改善公立医院绩效管理的对策,促进医院长远健康发展。     

浅谈公立医院固定资产绩效管理

固定资产作为医院向群众输出医疗服务的重要物质,是公立医院维持正常运行的根本保障.目前,医院固定资产购买数量持续增长,可增长的固定资产如何发挥其为人民群众服务的能力却未被衡量.本文诠释了公立医院固定资产实行绩效管理的意义,针对我国公立医院固定资产管理的现状进行分析研究,并结合当前形势提出固定资产管理绩效评价的内容和方法,...     

对公立医院加强绩效管理的思考

我国的公立医院目前存在着绩效考核的标准模糊以及难以在实际中得到有效运用等特点.本文首先将从公立医院加强绩效管理的意义开始探讨,继而分析目前我国公立医院存在的种种问题,并给出相应的解决对策,最后做一个总结.     

公立医院加强绩效管理的思考

近年来,随着改革开放的不断深入,我国医疗资源也对外资进行开放,医疗机构之间的竞争变得越来越白热化,公立医院如果想在竞争中保持优势地位,改革目前的管理模式是非常有必要的。在公立医院引入绩效管理制度是对医院人力资源部门的考验,是促使医院组建高效团队,引进和稳住核心人才的有效手段,是保障医院高效发展的有力抓手。本文从加强公立医院绩效管理角度出发,给出建立公立医院绩效管理体系的必要性及有效措施。     

公立医院绩效管理新思维

很多医院对于绩效管理的认识不深入或不全面,本文通过梳理很多文献及对本地医院实际情况的分析、探索,基于绩效管理流程,提出医院绩效管理需要关注的新思考维度和关键因素,以期能为公立医院实施绩效管理提供一些参考。     

浅析公立医院绩效管理

本文通过对公立医院绩效管理现状和成因的分析,揭示了当前公立医院绩效管理工作中的重点难点问题,并针对性地提出了加强医院绩效管理的建议和措施,以提高医院运营效率,增强医院核心竞争力,保障医院战略目标的顺利实现.     

公立医院绩效工资改革小议

绩效工资改革是我国公立医院改革的重点,财部制定了新医院会计制度,并首先在公立医院改革单位实施,体现出国家对加强公立医院管理、推动管理制度改革的重视。建立良好的绩效和激励考核机制,能够激发工作人员的积极性,提高医院整体的服务水平,充分发挥公立医院的作用。文章首先分析了公立医院绩效工资改革应遵循的原则,以及绩效工资制度进行改革的必要性和意义,指出了绩效工资改革面临的问题,最后提出了相关建议。     

公立医院绩效工资改革小议

绩效工资改革是我国公立医院改革的重点,财政部制定了新医院会计制度,并首先在公立医院改革单位实施,体现出国家对加强公立医院管理、推动管理制度改革的重视。建立良好的绩效和激励考核机制,能够激发工作人员的积极性,提高医院整体的服务水平,充分发挥公立医院的作用。文章首先分析了公立医院绩效工资改革应遵循的原则,以及绩效工资制度进行改革的必要性和意义,指出了绩效工资改革面临的问题,最后提出了相关建议。     

公立医院绩效管理的优化设计

医院绩效管理是一个高效的循序渐进的管理过程,可以充分体现医院的管理理念,大多医院一味的追求高收益、大增长,忽略了医院的公益性质和持续发展,医院想要提高市场上的竞争力,激励员工的积极性就必须重视绩效管理的关键作用,本文以X区中医院的绩效管理的优化设计入手,克服多数医院采用的"收支结余"的方法,引入新的绩效管理模式"直接比例法"来实现医院和员工的社会价值和经济价值,为医院如何全面、高效地实行绩效管理提供思路和借鉴.     

RBRVS在公立医院的绩效管理探究

RBRVS (Resource based Relative Value Scale,以资源投入为基础的相对价值体系)是目前世界范围内医院采用的先进的绩效管理方法.在新医改的大环境下,绩效管理方法是国家和医院研究的重点内容.本文通过探讨RBRVS的理论基础、现实意义和目前存在的问题,并结合我国的实际情况,最终对RBRVS在我国的实行提出合理化建议.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

新医改模式下推进绩效管理,对于医院经营管理有重要价值,不仅有利于提升业务质量,也有利于推动各地区公立医院的改革.本文对此展开研究,希望对公立医院推进新医改有所帮助.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

随着我国新医改的不断深入,对当前的公立医院提出了很多新的要求,其中公立医院绩效管理工作是新医改中的重点内容,本文主要对新医改背景下,公立医院的绩效管理进行研究,希望对相关从业者有一定的帮助。     

公立医院预算绩效管理探析

本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的必要性及主要任务,然后对公立医院预算绩效管理存在的问题进行了分析,最后提出了预算绩效管理的完善措施,促进公立医院加强预算绩效管理,进而提升内部管理水平。     

公立医院绩效管理模式探讨

无论在国内还是国外，绩效管理都是管理者们悉心研究的课题，多年来，中外学者为此做出了大量的努力，并取得了丰硕的成果。本文结合当前国内公立医院绩效管理改革中遇到的新问题，综合分析医院实际情况，探讨和寻求适合我国公立医院的绩效管理模式，以协调解决经济效益与社会效益、长期效益与短期效益、医院利益与病人、职工利益之间的关系，与各位有识之士共同探讨。     

浅谈医改形势下公立医院全面预算绩效管理的重要性

自新医改实施以来,国家通过不断加大对医保的投入力度,提高医保报销比例和支付限额,完善医保报销药品种类以及公共服务项目,进一步扩大公共卫生服务的覆盖面,进而使居民享受更均等化的医保服务。公立医院是国家实施公共医疗服务的主体,公立医院改革是医改政策中的重要内容之一。为了迎合医改要求,大批公立医院开始实施全面预算绩效管理,以期能够顺利度过公立医院改革的过渡期。本文阐述了公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,对如何优化预算绩效管理途径进行分析,以期能够有效提高医院的管理水平,进而促进国家公共医疗服务效能的总体提升。     

基于绩效管理的公立医院预算管理路径研究

公立医院在我国公共卫生事业发展过程中,发挥着重要的引领作用。随着医疗卫生体制改革的深化,对公立医院的运营管理提出了许多新的要求。2019年印发的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,明确提出预算与绩效一体化管理,为公立医院实施绩效管理指明了方向。本文从绩效管理的内涵和意义出发,结合公立医院预算管理中存在的问题,对公立医院实施预算管理的有效路径进行了研究,以供参考。     

新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策

在现代卫生医疗体制改革逐步深入的背景下,各大公立医院都面临着经营风险、财务风险、政治风险和管理效率低下等问题,所以对公立医院绩效管理也提出了新的挑战.基于此,本文具体分析新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,并根据实际情况提出解决的对策,以便推动公立医院更加稳定健康的向前发展.