产品线延伸的促销策略选择

产品线延伸策略有多种形式,成功的产品线延伸战略必须要有其他要素特别是促销策略的配合。不同的产品线延伸策略在不同的促销方式的配合下,会对企业的母品牌及延伸品牌价值产生不同的影响,企业必须权衡利弊、综合考虑才能实现品牌延伸策略对于企业价值的最大化。     

跳过陷阱吃馅饼

对品牌延伸,各界人士评论不一。褒扬者称其为诱人的陷饼;但批评者更多,有人甚至认为品牌延伸是个“馅阱”。其实看问题不能站在一个角度,任何事都有两面性,品牌延伸策略也不例外。据统计国际上的成功品牌有三分之二是属于品牌延伸,而非新上市品牌。当然要举出几个品牌延伸失败的例子也不难,但就总体而言,品牌延伸成功的案例还是远远多于失败的。即使是多数人认为成功采用多品牌策略的宝洁公司,事实上它采取的也是品牌延伸策略,只不过它延伸的是大品牌宝洁而已。所以说,既然有品牌延伸这种策略,就必然有其存在的理由,只要运用得当,就一定会为…     

浅谈品牌垂直延伸策略

品牌延伸策略在当今企业界已被广泛使用,作为品牌延伸策略的一种方式,品牌垂直延伸策略对企业而言同样具有一些好处,值得企业界进行研究和探讨。文章通过分析品牌垂直延伸的概念及类型,提出进行品牌垂直延伸的好处及其风险,最后对企业品牌如何进行垂直延伸提出对策。     

品牌延伸:企业何去何从?

品牌延伸是企业经营产品扩张的一项惯用策略。品牌延伸策略选择的正确与否决定了企业产品市场占有率的多少。在企业的品牌延伸之路上,潜在的经济价值与暗藏的企业风险并存。结合品牌延伸策略成功与失败的经典案例,探索企业在品牌延伸策略决策上应该注意的问题。     

品牌延伸距离对品牌资产的影响

本研究以基于消费者的品牌资产理论为基础,从延伸距离的角度来探讨品牌延伸策略对品牌资产的影响。首先结合延伸距离和纵向延伸,提出了全新的品牌延伸的分类方法;然后对于延伸距离,主要从契合度的角度来探讨如何测量延伸距离,并在此基础上深入探讨品牌在横向延伸基础上的纵向延伸策略,并从消费者实验的角度来分析延伸距离(近程延伸、远程延伸)与纵向延伸(向上延伸、向下延伸)的不同组合策略(近程向上延伸、远程向上延伸、近程向下延伸、远程向下延伸)对品牌资产的影响。     

品牌延伸谨慎而行

品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到其他产品和行业上的经营行为。尽管品牌延伸策略在产品投放初期有不少积极作用，但长期看来，有诸多弊端。若对不可延伸的品牌进行延伸，或延伸到不应延伸的领域，不仅会导致新产品推广失利，还可能影响到原有品牌的资产，甚至导致企业的衰退、倒闭。因而品牌延伸要谨慎而行。     

品牌延伸的问题与对策

品牌延伸在社会经济生活中的广泛应用说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。企业要创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险,相比较而言,巧妙运用建立起来的品牌进行延伸不仅可以节省大量的资金和时间成本,而且新产品更容易被消费者所接受并占领更多的细分市场,这样就大大降低了新产品失败的风险。就中国企业具体情况而言,在运用品牌延伸策略时存在着许多误区,而且在进行品牌延伸时对可能遇到的风险估计不充分,因此企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。     

品牌延伸的生态优劣势分析

目前品牌已成为企业获取竞争优势的最强武器。据Aaker的一项研究表明,但凡业绩优秀的消费品公司,有95%选择品牌延伸策略进入市场,品牌延伸已成为企业开发新市场的"金钥匙"。基于生态学理论,依据品牌延伸的生态特征,分析在品牌延伸中的优势和劣势,为企业品牌延伸提供决策依据。     

浅析品牌延伸过程的问题与对策

品牌代表着企业的形象,是企业重要的无形资产。在市场竞争日益激烈,产品市场导入风险不断加剧的今天,品牌延伸成了众多企业优先考虑策略之一。成功的品牌延伸无疑可以减小风险、降低成本,增加品牌价值,但现实中很多失败的品牌延伸案例证明,实施品牌延伸策略也需要承担风险。品牌延伸是一个过程,本文对品牌延伸实施前后存在的问题进行了系统分析,并提出相关对策。     

企业品牌延伸策略探讨

品牌延伸是企业做大做强和实施多元化战略的需要，品牌延伸在我国日益引起企业的重视和应用，其中有成功的经验，也有失败的教训。论文首先讨论了企业进行品牌延伸的必要性和意义，在此基础上，提出了品牌延伸的策略．     

消费类电子产品品牌延伸的影响因素研究

本文以消费类电子产品为背景,探求影响其品牌延伸评价的因素,运用实证研究的方法,得出母品牌延伸历史、营销组合、契合度对消费类电子产品品牌延伸有积极的影响,母品牌感知质量对消费类电子产品的品牌延伸并无显著影响;该结论对我国消费类电子企业了解消费者的思想动态,制定合适的品牌延伸和营销传播策略具有借鉴意义。     

品牌延伸莫人歧途

品牌延伸策略是一种重要的商业策略。运用得好，可创出良好的经济效益。例如，索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品，成功地实施了品牌延伸策略。然而，品牌延伸的失败案例更是比比皆是。之所以失败，原因在于盲目的延伸，误入歧途。     

品牌延伸的研究——结合中外案例浅谈品牌延伸的优劣势

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,深入研究品牌延伸的优缺点是研究品牌延伸首先要解决的问题。通过结合中外成功与失败的案例对品牌延伸的优势与劣势进行简要分析。     

如何规避品牌延伸失误的风险

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延伸到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。纵观当前市场，品牌延伸作为一种重要的营销策略，被许多企业所采用。美国在过去的十年里，成功的品牌中有2／3属于延伸品牌，而不是新上市品牌。品牌延伸确有其值得称道的一面，但盲目应用也会产生失误。通过对品牌延伸的利弊进行分析，可以了解规避品牌延伸失误的一些方法。     

浅议我国家电品牌延伸策略的运用——以海尔为例

本文从品牌延伸的涵义入手,以海尔为例分析品牌延伸策略的方式和作用,提出目前家电企业在品牌延伸中所存在的问题与对策。     

品牌延伸风险识别

品牌延伸既是品牌扩张的重要策略之一，也容易成为品牌失败的陷阱。本文从品牌延伸理论基础、品牌延伸空间结构及品牌延伸风险识别这三方面作一些的探索和思考，以期更好地为品牌延伸决策提供科学依据。     

规避品牌延伸的风险

<正> 一、不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险 据统计,仅1977～1994年间进入美国超级市场的新产品中就有40％运用了品牌延伸。到了20世纪90年代,据一项针对FMCG的研究显示,在十年间成功的品牌(指年销售额在1500万美元以上)有2/3归于品牌延伸的结果而非上市新品牌。目前国内许多企业,如海尔、美的、格兰仕、联想、TCL等也纷纷运用品牌延伸策略并取得了成功。但与此同时,品牌延伸是一把双刃剑,不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险。     

品牌延伸的注意事项

企业在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质,进行科学操作。热衷于品牌延伸的企业总认为,进行品牌延伸就能为企业带来利益和发展。事实并非如此,从众多失败的品牌延伸案例中不难发现,我国企业在品牌延伸方面主要存在着以下4个方面的问题。     

品牌延伸的注意事项

企业在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质,进行科学操作。热衷于品牌延伸的企业总认为,进行品牌延伸就能为企业带来利益和发展。事实并非如此,从众多失败的品牌延伸案例中不难发现,我国企业在品牌延伸方面主要存在着以下4个方面的问题。     

品牌延伸制胜的7大法则

从理论上讲,品牌延伸是扩展品牌范围、平衡品牌资产和通过在不同的环境下,针对不同的受众群体传播品牌和产生联想物来实现协调。但是考虑不周和缺乏策略的品牌延伸反而可能会淡化品牌联想物,从而削弱消费者对主品牌本身的认知,削弱消费者对原有品牌的忠诚度。但是当一个单一的品牌做到一定程度延伸就几乎成了一种延续品牌的寿命和发展品牌潜力的必需的手段。当一个单一的品牌的羽翼下林立了一堆的子品牌时,一旦主品牌受损则所有子品牌就会无一例外地共同受到伤害,出于对品牌的保护,创造品牌家族共荣的出发点,品牌延伸势在必行。一、进行准确…