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基于模糊聚类分析的第三方物流供应商选择 总被引:4,自引:0,他引:4
提出了用模糊聚类分析法解决第三方物流供应商选择问题的一个简单模型,即先用模糊聚类分析法对可选择的物流供应商进行聚类,然后在较小的选择范围内进一步选择,从而使实际的复杂问题得到简化。 相似文献
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一、问客户服务需求 当传统物流企业想要知道在什么时候、从什么地方、以什么方式进入或拓展第三方物流市场的时候,它应当问谁呢?答案是唯一的:问客户。物流是为企业服务的。当企业产生了外购物流服务的需求时,第三方物流服务的市场就产生了。1.企业目标与物流服务需求 众所周知,企业的经营目标有三:一是成长性,这主要指企业销售额的增长。二是盈利能力,这主要表现在降低成本或提高价格。三是股东回报,即股东价值的最大化。显然,股东回报是企业成长性和盈利能力的结果。企业组织的最直接的责任就是要使企业在获得高成长性的同时… 相似文献
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随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题.第三方物流企业如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义. 相似文献
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以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴. 相似文献
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以层次分析法为基础,实现了对第三方物流供应商选择和评价的计算机实现,建立了第三方物流供应商的评价指标体系,为企业选择第三方物流供应商提供了借鉴。 相似文献
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本文通过对第三方物流企业的相应优缺点及物流服务发展的动力因素进行分析,提出中国第三方物流企业为了更好的发展,就要制定相应的第三方物流企业战略管理,从物流服务企业所处的内外部分析入手,研究和确定出自己的服务营销策略组合。从而为客户提供有价值的延伸服务、增值服务和特色服务,以便在物流市场中获取更大的市场占有率,并获得持久竞争优势。 相似文献
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随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,条块分割的体制,传统经营的理念,物流人才的匮乏,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。经营策略体现了物流企业的现代物流服务理念,企业在为顾客提供物流服务的过程中,必须站在客户的立场上思考物流合理化问题。第三方物流供应商如何运用经营策略,提高经营运作能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。 相似文献
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第三方物流企业的营销策略 总被引:3,自引:0,他引:3
我国国民经济的持续高速发展以及加入WTO为第三方物流企业提供了巨大的发展空间,然而,由于我国第三方物流企业在规模、技术、管理、营销等诸多方面存在着许多缺陷,制约了自身的发展。笔者主要从营销的角度对第三方物流企业如何运用产品、价格、渠道、促销4种营销手段加强营销决策,进行了有益的探讨。 相似文献
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物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式,这其中既有交叉也有竞争,物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题,二者之间应该是什么关系,这是我们重点思考和分析的内容。 相似文献
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供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)作为一种目前国际上流行的供应链库存管理模式,对整个供应链的形成和发展都产生重要的影响。在供应商管理库存的施行过程中,第三方物流的作用不容忽视。它是推动供应商管理库存有效实施的助推器和润滑剂。正因为第三方物流的重要作用,寻找合适的第三方物流成为有效实施供应商管理库存的前提。 相似文献
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第三方物流企业发展战略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,突出自身的核心业务;以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。 相似文献
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第三方物流服务商的专业化、信息化确实使企业的物流成本大幅的降低,但是企业如何得到好处,选择合适的物流服务商呢?文章分析了企业选择物流服务商的原因,重点提出了选择策略和建议,让企业能享受物流服务商带来的益处。 相似文献