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相似文献
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Made in japan--日本制造的标志,过去在中国老百姓心目中它代表着可信赖的、微型的、精致的产品形象.但是2000年以来,日本企业接连发生产品质量缺陷、售后服务较差等问题,从沸沸扬扬的东芝笔记本事件,到发现三菱汽车的严重安全隐患,再到松下GD92型手机大规模返修,以及日航公司粗暴对待中国旅客等一系列事件,使得日本制造形象迅速在中国消费者心目中瓦解.  相似文献   

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从东芝笔记本事件、松下手机召回事件,再到近期索尼数码相机事件,无论是市场商誉还是产品质量,那些曾经在中国出尽风头的日本电器正在遭遇着危机。市场的任何风吹草动都可能牵动企业的生命神经,日本电器企业感受到了生存的艰难。在2005财年中,索尼相机在中国市场的销售额及营业收入均比上一年减少3%。在笔记本市场,东芝2005年在中国笔记本市场销售排名仅在第10名左右,且只有大约6%的市场份额。在手机市场,东芝去年已经正式注销了在中国的手机业务,三菱数源移动通信有限公司也已终止了GSM手机在中国的开发、销售。在空调市场,2005年中国空…  相似文献   

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日本企业一直凭借精细化管理与出色的技术创新水平和能力称雄世界。然而,精细到极端则成为僵化,败走中国家电市场的“三洋”就是典型代表。20世纪80年代,“三洋”“日立”“松下”“索尼”等品牌随着日本电器风靡中国成为广大中国人耳熟能详的品牌。然而,随着欧美企业大规模地涌入中国市场和中国国产品牌的迅速崛起,  相似文献   

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严睿 《英才》2008,(12):110-112
商业的舞台从来就不乏主角,有人粉墨登场就有人黯然落寞。这不是一场战争,却弥漫着博弈的味道。  相似文献   

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近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距,国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国际市场上发达国家名牌企业的经验,以及我国一些名牌企业与之相比的差距,当前,应该从以下八个方面进行努力:  相似文献   

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严睿  王吉鹏 《英才》2008,(2):90-94
商业就像一场戏,有人揭幕,自然也有人落幕。未必谁都想做个戏子,但谁都摆脱不了失意与得意。仿佛一个赌局,你无法预料下一个自己的表情。  相似文献   

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制造业应该向日本学什么?危机之中会有另一番感受。  相似文献   

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90年代以来,世界经济全球化、一体化、国际化趋势日渐明显,国际经贸竞争日趋激烈,国际经济贸易环境的变化、中国经济实力的增强和进一步对外开放,特别是中国加入WTO后,客观上要求中国企业必须以新的理念、新的研究方法与手段,制定新的战略和策略来迎接新的挑战。为此,借鉴日美等先进国家成功的市场战略模式,实施国际市场多元化战略,中国企业才能适应世界经济格局的变化与发展。  相似文献   

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<正> 重视国际市场开发是日本企业扩张成长的重要因素。早在六十年代初期,日本企业就积极向国际市场进军,努力将产品销往国外。如今,经过20多年的努力奋斗,日本企业的产品已经渗透到世界各个角落;以松下、索尼、丰  相似文献   

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《中外物流》2006,(5):59-59
日本邮政公社日前宣布,已经获得中国有关方面的批准,将在北京开设事务所,并从今年5月开始工作,为不久后能在中国开拓国际物流市场做好各项准备。这是日本从设立邮政省以来首次在国外开设事务所。日本邮政公社还计划在上海申请开设事务所,对中国沿海城市的国际物流情况进行深入调查研究。  相似文献   

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与美国和西欧公司不同,大部分日本企业不大重视大规模的市场调查和其它定量的市场研究方法,而更重视直接的调查方法。  相似文献   

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在上个世纪中期创造了“经济奇迹”时代的日本,有四位企业家被称为“经营之圣”,他们分别是创建松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫。其中的前三位都已经过世,稻盛和夫是唯一在世的一位。年届70的稻盛先生,应邀参加了在南京举办的企业经营国际研讨会,并发表了《关于“经营七条”》的精彩演讲。稻盛先生在南京接受记  相似文献   

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前些天,我在三菱电机静冈制作所进行了一次关于制造业的演讲。三菱电机可以算是我的故乡之一,我对于商业的基础认识就是从那里获得的。在三菱工作的10年间,我领会了制造业的内涵,懂得了什么是一个组织不断成长的最终动力。  相似文献   

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近年来,日本动漫产业在全世界迅速发展,中国也深受日本动漫的影响。随着日本动漫在中国市场的影响力越来越大,其对中国的影响也逐渐被大众关注。通过对日本动漫的发展进行分析,阐述了日本动漫对中国人以及中国动漫产业的影响。  相似文献   

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日本企业中国衰败之谜   总被引:5,自引:0,他引:5  
朴胜虎 《中国企业家》2007,(20):38-40,42
没有持续型的全局战略;遭遇文化融合困境;本土化进程缓慢;忽视品牌管理——这是大部分日本企业在中国市场溃败的原因2005年,日本手机接二连三撤出中国,现在基本已经退出了中国市场。2006年,日本厂商的DC问题不断,尼康电池危机、索尼CCD质量事件、产品召  相似文献   

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