影响力超越

有人直问柳传志：通用电器杰克&;#183;韦尔奇和IBM郭士纳退休的时候以管理大师名世，你退休的时候，希望以什么名世?柳传志回答：中国企业的管理还存在不少问题，但中国企业家一定能够找到适合中国企业的管理方法，而且中国企业家的影响力必然会超越经营和管理。     

温邦彦：企业应该追求“合理”利润的最大化

浙江永久科技总裁温邦彦先生日前参加了搜狐企业家论坛成立仪式暨主题为“探寻企业家精神”的论坛，并在论坛上发表了个人观点：西方的经济学说企业要追求的是利润最大化，我认为企业应该追求合理利润的最大化，加了一个“合理”，内容那就丰富了，至少他是多维的价值观，他可以把企业家的社会责任、历史使命融进去，而且还完全可以融进去企业家的个人情感     

责任－企业发展的动力

企业的社会责任已成为人们十分熟悉的话题。通常一提到企业的社会责任，人们就会想到：这个企业捐了多少钱，做了多少好事……其实，一个企业的社会责任，并不仅仅是捐款、做好事那么简单。一个负责任的企业家，无论是对于自己的员工、消费者、社会弱势群体，还是对环境保护、资源节约等方面，都应有一种整体的考虑和强烈的社会责任感。只有尽到这些责任，企业才会更好地发展，才能形成企业家社会责任和真正意义上的互动效益。     

责任-企业发展的动力

企业的社会责任已成为人们十分熟悉的话题。通常一提到企业的社会责任，人们就会想到：这个企业捐了多少钱，做了多少好事……其实，一个企业的社会责任，并不仅仅是捐款、做好事那么简单。一个负责任的企业家，无论是对于自己的员工、消费者、社会弱势群体，还是对环境保护、资源节约等方面，都应有一种整体的考虑和强烈的社会责任感。只有尽到这些责任，企业才会更好地发展，才能形成企业家社会责任和真正意义上的互动效益。     

企业家也能快速批量生产吗——探寻天九“企业家孵化器”新模式

经济的发展需要大批成功的企业来支撑,成功的企业需要成功的企业家来统领。那么,企业家从哪里来?学校培养?自然分娩?组织塑造?中关村一家民营高新技术企业——北京天九智业科技发展有限公司,在总裁卢俊卿的带领下,历经5年探索,于1999年底创立了一种通过组织塑造快速批量孵化企业家的崭新企业发展模式——企业家孵化器。     

用肃穆的学术逻辑为“企业家主权”唱响时代的圣歌——序《企业家雇佣资本》

我的咨询工作一直都是在为企业家服务,大概因为此,多年来我总是在迫寻关于企业家问题的思想与智慧。有几个关于企业家的观点给我印象极深: 其一,西方经营大师艾柯卡说:只要有50个企业家,就可以从危难中拯救美国! 其二,东方经营之神松下幸之助说:一个企业的兴衰,70％     

从官场本位向市场本位过渡：——关于中国企业家价值认定的几点深层思考

青岛双星集团总裁汪海先生被集团第一届职工代表大会第十五次联席会议定为终身总裁北京无形资产开发研究中心评价其企业家价值为10,2099亿元,这是迄今为止惟一的企业家价值认定这一认定对企业实现人事制度彻底政企分开,企业家真正走上职业化道路,对培育百岁企业和保持强化企业核心能力,都有着重大战略意义     

印度巨变的背后

中印模式并不相同，然而有一个相似点令人印象深刻，就是对“原生的”企业家精神的内在依赖     

做三只眼型企业家

尽管创新作为企业家的一个重要行为特征而越来越受到重视,但企业要获得持续发展,企业家就不能只盯住创新,而是要眼观创新、效率和风险规避并亲力亲为。这可以从华为公司的创始人和总裁任正非身上得到证明。     

企业家的生命；不断地创新

创新精神，是企业家生命的根本。一个企业家什么时候思想僵化，停止创新，那他就会在什么时候结束“企业家生命”。而只有不断创新，他才会永葆青春活力，企业才会有勃勃生机。现代工业社会的发展史，在某个角度上说，就是企业家的创新史。[第一段]     

怎样捕捉和利用市场机遇

信息是捕捉市场机遇的前提我国一位成功的企业家说过，“人才是企业支柱，情报是企业生命。”美国管理学家彼德·德鲁克也指出：“信息灵通，可以使企业绝路逢生；信息不灵，会使企业走投无路。”这就要求我们的企业要适应瞬息万变的市场，特别是作为一个优秀的企业家，应...     

《商界行者》后感

大多数的中国企业家给人的印象是谦虚保守，不太张扬。特别对自己工作外的生活密而不言。责刊这期专题使我了解到了一些想知道的故事。通过对这些企业家休闲生活的报道，能够使我更全面的了解这些成功企业家的性格及生活状况．也能为自己确立一个明确的目标吧。     

好利来，员工决定企业命运

一个企业成功的因素里面，必然会包括一位或功的企业家。而能够成功的企业家必然十分重视企业文化的培育。企业文化是企业发展的灵魂，而企业领导者则是灵魂的缔造者。     

一个特殊的民营企业家——记劲牌公司董事长兼总裁吴少勋

国有企业改制为民营企业以后怎么办?这是社会各界都十分关注的一个大问题。最近，我们在调查中，发现了一个特殊的民营企业家——劲牌公司董事长兼总裁吴少勋，他对企业不是“一改了之”，而是创造了“三做、三不做”的可贵经验，用企业高速发展的铁的事实较好地回答了社会各界关注的这个重大问题。吴少勋究竟特殊在哪里?     

企业家的两次“牺牲”

在任何国家中,企业家都是最稀缺的资源。由于在现代社会中的企业各自具有特点,差异很大,企业家必须要适应于他所在的企业,因此很难找到一个普遍适用的企业家标准。本文所提到的企业家应当是真正意义上的企业家,应是整个社会所需要的中坚。我们认为真正的企业家除了要有诚实可信、坚定顽强、善良智慧、具有创造力、洞察力和献身精神等优秀品质外,他们还必须把整个社会的利益放在第一位,将整个人类的进步作为自己永远追求的目标,而不甘于做金钱的奴隶,挣钱的机器。美国哥伦比亚大学的汉布瑞克和福克托玛提出了总裁生命周期的五阶段模…     

论市场经济条件下企业家应具备的素质

论市场经济条件下企业家应具备的素质李义福从“以人为本”的角度来看，形成企业家队伍尤为重要，因为，市场竞争实质是企业家之间的竞争。企业家处于企业领导班子的核心地位，决定企业的生存和发展。作为一个社会主义企业家应该具备以下四个方面的素质：１．理论素质企业...     

江苏商机水韵泗洪《南方企业家》联合中山大学管理学院精英总裁联盟开展商旅考察活动

【本刊讯】俗语说“水为财”，而江苏泗洪，就是一个充满“水”的商机之地，也是一个用“水”诠释美的地方。6月6-8日，《南方企业家》杂志联合中山大学管理学院精英总裁联盟（下文简称总裁联盟）举办了江苏泅洪商务考察活动，众多来自总裁联盟的企业家参与了本次活动。活动当天，在泅洪县人大主任、招商局长张敏的带领下，总裁考察团参观了经济开发区的一系列重点产业项目，其中包括斯迪克新型材料有限公司、聚德纺织科技、塑料薄膜科技产业园、泗洪机械零部件制造产业园等。     

企业家负面曝光事件对消费者的影响——企业家应对策略的调节作用

本文探究企业家负面曝光事件如何影响消费者对其形象的感知。结合所阅文献,将企业家负面曝光事件分为基于能力和道德这两种类型。两个实验研究的结果表明:相对于企业家能力的负面曝光,当企业家道德负面曝光时,消费者对企业家形象的评价会更低。企业家能力负面曝光后,相比较于辩解策略,和解策略更能减少消费者对企业家的负面评价。企业家道德负面曝光后,相比较于和解策略,辩解策略更能减少消费者对企业家的负面评价。     

企业家与企业的冲突

让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐，跟上企业家人生意义的步伐。只有这样我们的企业才是健康的，我们这个社会才真正充满生机，中国的企业家才会成为中国社会发展的真正脊梁。     

企业打开市场的密钥

市场是什么？经济学家、企业家都有各自的解释。在企业家眼里，市场就是有着共同需求的消费者群。而企业的任务就是发现需求、制造需求、满足需求。每个企业家手里都有打开市场的钥匙，这就是市场营销的理论与成功企业实践的结合。