大煤企扩量降价争夺市场

受煤炭市场需求不足影响，煤炭价格持续下跌，煤炭企业亏损面扩大。不少煤炭企业采取扩量、降价的方式抢占市场，形成“以过剩应对过剩”的局面。我国煤炭行业逐步进入“大矿时代”，大集团之间的恶性竞争将对煤炭产业产生严重不良影响。     

基于“供给侧改革”视角的煤炭市场治理研究

2012年,在国家取消重点电煤合同、实施电煤价格并轨、推进煤炭价格市场化之后,煤炭市场遭遇了"寒冬季":煤炭价格一路飙低,企业持续亏损,市场供需矛盾激烈。煤炭市场遭遇"寒冬季"的深层原因在于产能过剩,而造成产能过剩的原因来自于供给方——煤炭供给持续增加,需求方——煤炭需求增速下降。我国煤炭市场现状与国际油价困境类似,因此借鉴应对国际油价下跌的国际经验,提出了基于"供给侧改革"视角的煤炭市场治理对策,包括企业补贴、控制劣质煤生产使用、引导企业兼并重组、拓宽亚洲煤炭市场、出台强制削产计划五个方面。     

关于煤炭经济形势判断及煤炭企业的应对

目前,我国的煤炭市场较为低迷,国外煤炭的冲击、国内生产产能过剩和供大于求使得煤炭的价格不断下滑。面对严峻的形势,本文对当前国内市场的进行了分析和判断,明确了国内煤炭经济形势,结合对新煤炭政策的分析,探讨了煤炭企业的发展方向和应对策略。     

煤炭的冬天?

据中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会近日发布数据显示,3月,全国煤炭市场景气指数为-27.6,比2月下滑8.3点,反映煤炭市场依然偏冷,且程度加剧煤炭号称中国的"工业血液",在经历了黄金十年的狂飙突进之后,它随着经济飞速增长而紧俏,又随着增长减速而滞销。据中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会近日发布数据显示,3月,全国煤炭市场景气指数为-27.6,比2月下滑8.3点,反映煤炭市场依然偏冷,且程度加剧。从产能不足到库存大量积压,2010年到2012年短短的两年间,我国煤炭行业经历了前所未有的"冰火两重天",受经济增速持续放缓及假期因素影响,煤炭市场需求转冷,"去库存"的过程导致煤炭价格迅速大幅下滑,同时受2011     

创新实施持家式管理推进企业转型发展

一、“持家式管理”的提出背景 自2012年以来，煤炭行业进入一个新的发展时期，“黄金十年”宣告结束，漫长的“寒冬”尚未度过。煤炭企业面临着：产能过剩的问题越来越突出，供大于求的矛盾短期内难以缓解；国内煤炭市场逐步国际化，国外低价煤炭大量涌入，严重冲击国内市场；     

煤炭去产能转机情况分析与对策

本文对1978-2016年我国GDP和煤炭消费变动数据及2014-2017年月度数据进行分析,得出的结论是:煤炭经济与国民经济发展具有"朱格拉周期"(9~10年)现象,煤炭去产能的"最低"点是煤炭经济周期下行的"谷底"点,此后会按经济周期规律"转机"回升.煤炭去产能应由调供求转向调结构,发挥煤炭市场价格"晴雨表"作用.     

煤炭企业走出市场困境的新思路

一、当前煤炭市场状况2013年以来，受欧债危机影响，使我国国民经济增长速度持续放缓，煤炭及其下游行业出现不同程度的困难，煤炭出现了明显的产能过剩，导致煤炭市场严重疲软，产品供大于求，煤炭销售价格持续下滑，煤炭企业经济效益出现了大幅度的下滑，经营压力特大，很多煤炭企业经营陷入困境，山西、内蒙等地许多煤矿开始限产、停产，今后，     

新形势下 开滦集团如何创新理财

随着煤炭业的发展，煤炭产能大大提高，导致煤炭市场需求增幅减缓，煤炭产能过剩的趋势开始凸显。在此关键时期，开滦集团不断深化企业改革，坚持精化管理、创新理财，在规范财务管理和创新方面进行了大胆的尝试和有益的探索，取得了一定成绩。     

萨伊 刺激消费无益商业

港口上积压的煤炭、市场上赔本赚吆喝的钢材、仓库里滞销的服装、深陷债务危机的新能源企业……目前,随处可见的产能过剩使人们心生忧惧。＂现在中国到处都是生产过剩。＂     

张文学 开滦微利扩张

糟糕的数据,让前几年"煤飞色舞"的企业黯然了许多。据中国煤炭工业协会提供的数据显示,目前中国煤炭产能已达40亿吨/年,而实际需求量至多35亿吨,每年均有5亿-7亿吨的过剩产能。2013上半年,中国煤炭全行业平均利润同比下降近50%,多数重点煤炭企业平均利润同比下降80%。     

基于交易费用的我国煤炭交易市场作用研究

从交易费用角度探讨了中国煤炭交易市场构建的必要性。通过对煤炭交易过程、传统交易方式与煤炭交易市场下交易费用分析比较,得出在煤炭交易市场下交易前、交易中以及交易后的环节以及费用均有所减少,存在交易市场构建的需求,而且市场构建有利于完善煤炭市场机制和功能,理论上具有必要性。     

煤炭市场总量宽松 结构过剩——访中国物流与采购联合会物流规划研究院副院长张中民

2013年全国煤炭产量36.8亿吨,同比增长0.8%,增速明显趋缓。消费方面,2013全国煤炭消费量达36.1亿吨,同比增长2.6%,远低于前10年煤炭消费增幅的平均值9%;库存方面,2013年12月底,煤炭企业存煤约8400万吨,同比增加70万吨,比2011年同期增加约3000万吨,重点煤企存煤8159万吨,同比增加46万吨,全国重点电厂存煤8159万吨,可用19天。煤炭市场整体继续呈现出总量宽松、结构性过剩的态势。当前煤炭市场发展现状如何?未来煤炭物流发展有哪些特     

我局煤炭销售面临形势及应对措施

受季节变化影响,煤炭供需在不同区域略显差异,北方地区煤炭需求减缓,用户库存回升,煤炭售价面临下行压力;华中、华东地区受枯水季节影响,火力发电需求大幅增加,煤炭供需紧张,而且受铁路运力严重不足制约,煤炭跨区域运输受阻,加剧华东、华中地区煤炭市场波动,造成煤炭销售困难增大。本文在对当前煤炭市场现状进行分析以及近期煤炭市场走势进行预测的基础上,提出做好煤炭销售工作的应对措施,促进煤炭销售工作健康稳定运行。     

精细化管理对煤炭销售工作的促进作用

煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。现阶段，新能源产业的发展和绿色经济的发展要求使得煤炭产能面临过剩问题，进而导致煤炭的价格有所回落，企业利润下降。因此，本文通过对煤炭销售工作的现状进行分析，探究精细化管理对煤炭销售工作的促进作用，并提出相应的精细化管理措施，旨在提高煤炭销售工作的精细度，提升企业的经济效益，帮助煤炭企业渡过难关，从而实现可持续健康发展。     

浅谈煤炭企业产品质量管理

面对煤炭行业的低迷形势，煤炭企业面临前所未有的压力，要想保证在煤炭市场中正常生存，必须转变观念，提高煤炭质量，质量直接决定了煤炭的销售和企业的效益，要提高煤炭企业的综合效益就要从煤炭质量上下手。创新规范煤炭产品质量管理。     

煤矿企业新形势下如何加强党的建设

正近几年来,由于煤炭产能过剩、煤炭有效产能、煤炭产量过剩,煤炭产量增加量持续超过需求增加量,导致煤炭市场疲软,产品供过于求,库存积压比较严重,整体销售价格持续下滑,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,不少煤炭企业经营陷入困难,煤炭企业进入全面亏损阶段,下一步可能还要进入更加困难的时期,整个行业形势不容乐观。在当前这个环境下,作为国有煤矿企业的各生产队组处在困难的最底端,生产不稳定、工资持续下降、安全压力大,甚至面临停工的局面。     

国有大型煤炭企业应收账款管控体系的构建与研究

从煤炭"黄金十年",到产能过剩、国家供给侧改革"去产能"、环保限产,煤炭市场跌宕起伏,煤炭应收账款居高不下。只有采取有效措施进行煤炭应收账款的管控,才能为企业盘活资金,降低融资费用,规避呆坏账风险,确保企业健康、稳定、可持续发展。国有大型煤炭企业应收账款管控体系构建与研究是改变煤炭企业销售收入与资金回款不对等的需要,是增强企业资金周转能力降低财务风险的需要,是适应时代发展应对煤炭市场变化的需要,是实施精细化管理提升煤炭企业管理水平的需要。     

煤炭营销战略的实施对策探析

受国内经济结构的转型调整以及国内煤炭供需矛盾突出的影响,煤炭市场一度陷入低迷局面。本文基于煤炭市场发展趋势,结合煤炭产品特点,从营销战略的视角探讨当前形势下煤炭企业营销战略的实施对策。     

当前形势下煤炭企业如何做好思想政治工作探讨

正一、市场形势依然严峻当前钢铁产能过剩、冶金行业经济持续低迷、进口煤大量增长,煤炭市场产能严重过剩,煤炭供过于求的矛盾十分突出,导致市场疲软,价格持续下滑。目前,煤炭行业正面临着市场"寒冬"和萧条带来的经营困境和挑战。许多煤炭企业自发减少产能,一些地方煤矿因营销渠道不畅,采取了减产或者暂停生产的应对措施,全国煤炭产量、销量和运量同比都有3%以上的降幅。郑煤集团超化煤矿是以生产原煤为主的企业,直接受到了     

浅谈煤炭经济下滑压力下如何维护农民工合法权益

目前,国内煤炭产能过剩,煤炭经济运行不见起色,促使当前煤炭市场出现严重的供大于求现象。煤炭大量积压,市场持续低迷,产量下降,全国煤炭市场供大于求的态势难以改变,煤价下行压力依然较大。农民工是煤炭企业职工队伍中的基础力量。作为煤炭企业来讲,生产一线工作的重要组成部分还是农民工,他们是矿井安全生产的执行者,同时在煤炭企业中发挥着重要作用。在煤炭经济下滑压力下,煤炭企业在加强农民工队伍建设中,更要维护好农民工合法权益。