对企业文化“落地”的探索

建设企业文化已成为当今企业界的时尚。然而,企业文化建设往往因为是玩“虚”的而夭折。如何实现企业文化“落地”,已成为许多学者和实践者所关注的热点,也是许多企业正在努力探索的课题。中国一航在六年来的集团文化建设实践中,“虚”功实做,积极探索企业文化“落地”的规律和方法,已经取得了初步的成效。实践经验告诉我们,要解决企业文化的“落地”问题,必须建设好四个体系,即:企业价值观体系、企业价值观的贯彻执行体系、企业价值观的评价指标体系和企业文化建设的组织体系。用形象化的语言表示,就是:栽种企业价值树,营造强势文化场,制作…     

破局企业文化建设的寒冬:企业文化提升

正21世纪伊始,企业文化建设的浪潮席卷了中国企业界,无论是大型央企,还是小型民企,企业文化俨然已经成为最流行的话题之一。抱着美好的憧憬,各企业纷纷踏上了企业文化建设的征程,是时尚和流行造就了企业文化?还是企业文化已然成为企业发展过程中的必然?无论是哪一种,相信多数企业家都期待着企业文化建设能使企业迎来跨越式的发展。在从事企业文化研究的过程中我们发现很多企业在经历了企业文化建设的春天之后却直接遭遇了寒冷的冬天,企业管理者对企业文     

企业文化建设中的几个问题

今天,企业文化正在理论界与企业界逐步形成共识。特别是2005年3月,我国国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中明确提出,要用三年左右的时间,基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合企业发展战略,反映企业特色的企业文化体系。这一文件的下发,有力地推动了国有企业的文化建设,带动了民营企业的企业文化建设,再加上国外优秀企业文化的借鉴,新一轮企业文化热已经到来。但是,关于企业文化的若干热点问题,还需理论界和企业界进行更深入的研讨。企业文化建设的路径一般而言,企业文…     

通过精细化管理推进企业文化建设

近年来，随着市场经济的发展和企业的成长，越来越多的企业家和管理者认识到企业文化在企业发展中的重要作用，因此，纷纷总结和建立自己的企业文化体系。然而，尽管越来越多的企业意识到了文化建设的重要意义并付诸了努力，但在推进企业文化建设的过程中，仍然不免流于形式，企业文化没有完全融入到企业的生产经营活动中，     

管理哲学视角下的企业文化建设研究

从管理哲学的视角来看待企业文化,企业文化就是影响企业生存和发展的重大战略问题,而如何加强企业文化建设也就成为了企业界和学术界共同关注的一个重大问题。现如今,企业文化已经成为一个企业的核心竞争力,因此,对于企业文化建设的研究也就具备了十分重要的现实意义。     

浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的关系

加强企业的文化建设与加强企业的思想政治工作，是提高企业效益，加快企业发展步伐的客观要求。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设具有中国特色的社会主义企业文化和强化思想政治工作显得越来越重要。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。它包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心，企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，     

市场经济体制条件下的企业文化建设

<正> 党的14大明确了我国经济改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制。企业如何更新价值观念,建立适应市场经济体制的企业文化,是当前企业界面临的一个崭新课题。一、当前企业文化建设的新内容在市场经济条件下,企业文化建设,就是企业(企业家)采用一定的组织制度,用特定的价     

网络经济下企业文化的重塑

企业文化建设，按照著名经济学家熊彼特的经济发展理论．就是从事创新的企业家为实现价值增值所做的资源重组的努力，以及在这一努力所规定的企业目的之下参与企业活动的人及其文化传统的相互作用与融合的过程。如果从文化的隐喻上来阐释。企业文化的形成则是企业精神和价值观的培育过程。在网络经济时代，积极培     

论企业文化战略的作用及其实施

<正> 企业文化的一般意义是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相应的制度载体的总和。作为当前世界上最为先进的和科学的管理理论和方法,企业文化正在普遍地被理论界和企业界所重视。特别是面对当前复杂的竞争态势,深入开展企业文化战略的研究,积极实施企业文化创新,对于正在发展中的我国企业有着尤为重要的意义。 企业文化理论自80年代中后期被引入到我国以来,经过十几年的探索和实践,无论在理论研究,还是在实践建设上,都取得了一定的成就。但是在我国企业界,还有相当多的企业对企业文化的地位和作用,企业文化战略的     

“2005年度全国企业文化优秀奖”——进行中……

备受全国企业界和理论界关注的“2005年度全国企业文化优秀奖”正在进行中，该奖项由中国企业联合会、中国企业家协会主办，北京大学、清华太学、中国人民大学作为学术支持单位参与。该奖旨在通过发现、评价、推广全国企业文化建设的优秀成果、经验、模型，体现我国企业文化建设的水平和成就，引导全国企业文化建设的主流价值和趋势，传播企业文化建设新方法、新理念，是企业文化探索的风向标。     

浅议企业宣传对企业文化建设的作用

企业文化是企业经过长期努力获得的企业内部文化总和,既包括企业员工素质和能力,也包括企业的工作风格和工作经验,以及企业的经营理念和价值观。企业文化是企业在市场竞争中的重要竞争力,企业文化也决定着企业的成长前景。企业文化的缺失或错误可能导致企业的失败,企业文化在一定程度上决定着企业的未来。而如何做好企业文化建设是企业的重要议题,本文就是论述企业宣传报道在企业文化建设中的作用。     

企业文化建设的六大要素

<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢?     

注意研究企业文化建设的本质结构——关于对企业文化建设的反思

从20世纪80年代中后期开始，企业文化作为一种管理思潮开始进入我国。在此基础上，人们通过自己的实践和观察，很快就理解并接受了企业文化是一种客观存在的思想，并认同了企业文化是企业发展之魂的重要命题。在这一问题解决以后，人们很自然地提出，既然企业文化那么重要，能不能通过主观的努力，采用各种手段，使企业的文化与企业的发展方向相适应呢?建设企业文化的问题逐步成为大家关心的重点。     

江苏省企业联合会企业文化工作回顾

近年来．企业文化建设成为我国企业界的一个热点，江苏也不例外。为了引导和推动我省企业文化建设健康发展．江苏省企业联合会在2000年发起成立了企业文化研究会．并从2001年起与南京大学商学院联合举办“江苏企业文化年会”，至今已连续举办了五届。该年会是我省企业文化理论界与企业文化实际工作者的年度大会，也是深受企业界、学术界和新闻界关注的重要年会．受到了中国企业联合会的重视和省内外广大企业的关注与好评。为了加大对企业文化研究和推进工作的专业力度，2004年江苏省企业联合会与南京大学商学院共同创办了企业文化研究所．该所编写的企业文化案例《企业文化的力量——扬子石化永续进步的背后》，收入了南京大学商学院案例库．并与该所协助江阴兴澄特种钢铁有限公司总结的企业文化案例同时被评选为2005年全国企业文化十大优秀案例。此外，省企联、企业家协会持续多年在《江苏企业管理》杂志上开设了《企业文化》专栏，还编印了《企业文化论文集》、《深入认识企业文化》等多种资料、书刊赠给广大会员单位．为推进全省企业文化建设发挥了积极作用。     

浅谈企业文化建设在企业管理中的重要作用

知识经济时代,随着企业市场经济体制的进一步完善,企业文化建设在企业管理中的重要作用也越来越受到人们的重视。企业文化建设的首要任务就是要落实科学发展观的要求,营造和谐的经营环境,为企业的可持续发展创造优秀的文化氛围,是企业发展的灵魂,也是现代企业管理制度中必不可少的重要因素。文章就企业文化建设在企业管理中的重要作用展开探讨,为企业构建具有特色的、易于提高核心凝聚力的文化体系提出有益的思考。     

正确认识和把握以人为本

20世纪80年代，企业文化就在企业界受到关注，纷纷开展一系列的企业文化建设活动，但是，实际上很多企业领导与员工对企业文化的概念十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者以企业职工的文体活动代替企业文化。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，     

论新闻宣传与企业文化建设的关系

企业在自身的成长的过程中，经过多年的演变，逐步形成一套管理理念，进而长期沉淀凝结下来，形成员工的行为规范、价值观念等，这就是企业的文化，这也是企业的内涵，企业的文化是一个企业的精髓所在，对于全体员工的影响也是非常巨大的。在企业各方面建设中，企业的新闻宣传是非常的重要的，它是一个窗口，能够很好地使得人们了解企业的相关信息，对于企业文化的建设有着非常重要的含义。     

企业文化能转化成生产力吗

当企业文化是根据人们心性能量的释放规律进行设计的,企业文化就能够激发人们心灵的能量。2012年,对中国企业而言,绝非一个好年头:人民币升值强烈,原材料、劳动力成本上升,市场需求不振,自身经营乏力,经济效益下滑……当外部情况无法改变之时,正是企业修炼内功、提升管理之时,企业文化本质是企业管理的新文明,此时也越来越得到企业界的重视。那么企业文化能否转化为现实的生产力?     

信任培养积极向上文化的第一步

看看世界上那些充满活力的成功企业，大抵都呈现出它们各自鲜明的企业文化特色。但有一点完全相同，那就是：尽其所能，努力建设以人性化为基石的、积极向上的企业文化。而这就是企业生存与发展的源泉和宗旨。积极向上的企业文化其生命力何在？在于弘扬积极向上的企业风气，在于实践积极向上的经营活动。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐是当今社会的热点话题,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。本文对建设和谐企业文化的重要性及如何在和谐企业文化的建设上下工夫进行了详细的阐述,以供有关人员参考。