目标市场与竞争优势--略论市场营销观念中的两个重要思想

市场营销观念是当代企业开展营销活动最重要的指导原则。市场营销观念的核心是满足消费者需求,目标市场与竞争优势是市场营销观念的两个重要思想。正确选择目标市场是营销成功的基础,选择目标市场要把市场需求和自身优势结合起来,同时要注意研究分析边缘目标市场、潜在目标市场和未来目标市场。而树立竞争优势是营销成功的根本,要从技术、管理、品牌、服务、文化等方面培育企业核心竞争力,使企业立于不败之地。     

总结集团经验加快集团发展

一、企业集团发展的八大经验 1.转变经营观念,增强市场意识。企业集团在市场奋斗中,逐步扬弃了传统观念,树立起新的经营观念。表现在:面对卖方市场转为买方市场的历史性变化,许多企业集团深感竞争的压力,增强了认识市场、适应市场、把握市场、占领市场的自觉性。     

企业文化建设的方法和途径

在我国收革开放20多年后的今天,企业的生存环境已经发生了巨大的变化．企业在市场经济的磨练中．逐步培育了市场观念、服务观念、营销观念、人才观念、竞争观念、创新观念等等、形成了新的价值、理念和精神、文化。“企业文化”一词越来越多地出现在企业管理理论研究、企业经营管理活动．甚至国家重要的经济政策法规文件之中。     

商业银行市场营销问题初探

随着金融体制改革的不断深化,商业银行业务界限已被打破,服务范围扩大,经营环境日趋复杂,同业竞争日益加剧,客户对金融服务需求日益多元化,金融创新和新产品快速增加,银行服务技术不断更新。此时,商业银行确立市场营销观念,树立营销意识,运用营销手段开拓金融业务发展,提高经营效果,已显得非常重要。市场营销已成为现代商业银行发展的重要课题。一、商业银行市场营销的内涵市场营销观念是企业包括金融企业经营管理活动所应遵循的指导思想和经营哲学,也是正确处理银行与客户关系的准则。消费者的需求、希望、品味和态度是市场营销的核心,最终…     

企业竞争八大趋势

企业经营面临剧烈的竞争,也面临更大的风险与生存压力。未来企业竞争将有何特点及变化,企业应如何应对? 理念竞争 理念即企业经营的哲学、企业经营的理论、企业经营的文化。多元化经营。追求流行经营的经营观念,使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区,国内企业的大起大落,99％以上是这种观念造成的结果。     

乡镇企业管理创新思路探索

1.观念创新。在信息技术突飞猛进、经济全球化日趋加快的今天,在乡镇企业中却普通存在着因循守旧的管理观念和思维方式,严重制约着企业的发展和在市场中的竞争能力。乡镇企业必须增强外向型经营观念和意识,掌握在国际大市场中参与竞争的经营艺术,要树立公平竞争、尊重知识产权、遵从国际惯例和投资风险的观念。要树立科学的管理是企业成功的基石理念,将创新看成是整个企业的任务,高层管理者对创新必须承担义务,并给予有力的支持。在企业的关键岗位上配备创新型人才,将技术和市场进行有机结合,同时创新具有一定程度上的风险性,因此企业管理者…     

塑造银行新形象是金融思想政治工作的重要内容

<正> 塑造金融企业形象,培育企业文化,提高凝聚力和向心力,是加强和改进银行思想政治工作的一个重要途径,也是提高银行经营管理和职工整体素质的需要,市场经济归根到底是以人的整体素质为核心的综合实力的竞争。因此,提高职工队伍思想、文化、管理等整体素质,已经成为时下企业经营管理的“主旋律”。在这种情况下,培育和建立新的企业文化,对建设一支思想好、技术精、效率高的职工队伍,具有举足轻重的作用。     

企业竞争与文化制胜

企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天，以提高人的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化产品质量和服务质量，形成最佳经营管理机制，增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化，是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...     

产学研合作是优化企业科技行为的有效实现方式

战略观念、竞争观念、开发观念是现代企业重要经营观念.因此,具有高战略性、竞争性和开发性的企业科技行为必然成为现代企业生产经营行为的重要支撑.优化企业科技行为是指在多元化的外部约束条件(政策、体制、市场、资源、信息、投融资体系等)下和企业内部约束条件(资金、人才、管理、设备等)下,企业通过合理的科技决策,投入、开发、管理和风险防范行为,获得科技开发活动的成功,达到企业技术进步和经济发展目标.目前,企业技术开发多种形式,多种渠道共存.     

企业文化竞争战略决策

企业文化竞争战略设计与经营战略设计相同．但对于企业理念和企业精神的概括要考虑行业的特点．要有自己新的文化个性和特色．对于如何凝炼、升华自己的企业精神、设计文化经营目标、利用企业文化竞争力形成企业的竞争优势是企业文化竞争战略设计的重点。     

建设企业文化 加快农村信用社改革步伐

文章指出 ,农村信用社作为特殊的金融企业 ,应着力加强企业文化建设 ,培育和塑造独具特色的企业文化。要确立正确的经营思想和发展谋略 ,培育信用社经营文化 ;培树企业精神、企业道德和价值观念 ,培育农村信用社精神文化 ;塑造良好的企业形象 ,培育农村信用社形物文化。文章还提出了农村信用社要选准市场经济和企业文化的最佳结合点 ,以及要注意防止的三种倾向。     

树立竞争优势观促进西部大开发

观念落后是西部地区落后的根源之一，为了促进西部大开发，必须树立新的观念，竞争优势观是西部地区应该树立的新观念，只有大力培育西部地区企业的竞争优势和区域竞争优势，才能提高企业的核心竞争力，使西部经济步入良性循环。     

再造、转变、创新:入世后中国企业的应对策略

我国加入WTO对国内企业既是巨大的发展机遇，又是巨大的压力与挑战。树立全新的企业经营理念，加快观念再造步伐，切实转变企业经营机制，实现管理创新，是企业把握入世机遇，适应复杂多变的全球竞争新局面，迎接未来挑战，加速实现跨越式发展的根本保障和当务之急。一、意识观念的再造要在激烈的国际国内竞争中争取主动，增强实力，企业领导者、经营者就要彻底“洗脑”，确立符合市场竞争规律的科学经营管理意识和观念。１．CS经营观念。CS（让顾客满意）的基本指导思想是：企业的整个经营活动要以顾客的满意度为指针，从顾客的观点而不…     

我国保险业核心竞争能力培育路径分析--基于金融混业经营

我国金融混业经营趋势正在逐渐形成的背景下,保险业的发展问题正受到广泛关注.随着经济持续高速增长、居民收入不断提高,消费者对保险产品的需求将会持续显著增加,保险业存在很大的发展空间.金融混业经营一方面使得保险行业向规模化方向发展,另一方面保险业面对的竞争也将更加激烈.缺乏核心竞争能力是我国保险行业目前面临的主要问题.实施人才战略和创新战略是培育保险业核心竞争能力的有效路径.实施人才战略,培育和积累高素质的人力资源,形成各保险企业独特的人才竞争优势;实施创新战略,立足于提供保险产品这一主要功能,提供差异化产品和服务,满足不同细分市场的消费者需求,形成保险企业的品牌优势.     

经营文化在国有企业管理中的运用

当前的市场竞争已经使“企业文化”成为企业竞争的关键词。如果能够建立起使企业知识资源积累和企业文化发展相互促进的管理体制，那么国有企业就将拥有独特的核心竞争力。当企业文化观念深入到企业的经营活动中时。就形成了国有企业的经营文化。经营文化分营销观念层次和营销定位层次。营     

金融全球化与商业银行创新发展

金融全球化是当代国际经济金融领域最为注目的发展趋势之一 ,金融全球化的种种特征和表现是金融产业适应国际化竞争 ,谋求全球化发展的必然结果。在金融全球化的背景下 ,国际银行业竞争呈现新的特征 :机构全能化、巨型化 ,经营特色化、个性化 ;服务电子化、网络化。面对国际化竞争挑战 ,中国银行业唯有通过持续的战略创新、业务创新、机构创新和文化创新 ,才能在国际同行竞争中争取生存空间和发展契机。     

培育核心能力:中小企业建立竞争优势的关键

主要由特定的人力资源和特定的组织资源形成的企业核心能力 ,作为企业经营的一种无形资源 ,不能仿制又不可替代 ,具有稀缺性 ,是企业获取竞争优势的基础和关键 ;缺乏核心能力是中小企业缺乏竞争优势的关键 ;中小企业应通过强化人力资源开发、改造和革新组织机构、创造和培育企业文化来培育核心能力从而获得竞争优势     

基于范围经济的企业投资决策约束机理研究

能否发展或培育出新的竞争优势是决定企业的范围扩张战略取得成功的关键.本文以企业投资的范围经济来源为出发点,考察企业在范围扩张中影响竞争优势培育的因素,从而推导出企业投资决策的范围经济约束模型.     

企业文化是企业发展的助推器

企业文化是一种组织文化,其实质是从过去管理上只重视物,转为重视人,重视职工的意识和观念,形成与企业相应的具有个性色彩的企业思想、文化观念,并以不确定、不定形的潜意识支配企业行为习惯。企业文化是一个完整的体系,它包含经营理念、发展规划、规章制度、企业精神、生产经营者     

实施企业文化管理战略 适应农村合作金融企业发展要求

在市场经济蓬勃发展的新形势下，企业之间的竟争日趋激烈。市场竞争，实质上是管理水平的竞争，是科学技术的竞争。一句话，是企业文化的竞争。构建有农村合作金融特色的企业文化，既是精神文明建设的需要，又是实现稳健经营的重要手段，也是改革和完善金融体制的客观要求...